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社交工具乱战 数字困局难突破

社交工具乱战 数字困局难突破

这个圣诞季,所有的品牌和零售商都朝社交媒体进军:用图片、视频、文案、帖子等各种方式的推送来营销,冗杂的内容把消费者的脑袋都闹大了。他们面临着同一个问题:如何在一片喧闹声中脱颖而出?但有一些关于数字媒体的真相是大家公认的:用户期待更多的私人化体验、品牌需要时常评估和更新社交媒体策略,在与消费者的联系上,一间拥有电子商务能力的好的数字旗舰店至关重要。

平台为王VS内容为王

电商网站Nasty Gal的CEO Sophia Amoruso正在寻找一个途径,帮助消费者直抵Nasty Gal的网络旗舰店。新的旗舰店没有设立消费者评论的项目,但会在未来打造用户个人主页,让nastygal.com成为一个用户互动的有活力的独立社交平台。“我希望真正与人交流互动,而不是转载社交媒体上的内容,”她说,“我需要原创的东西,漂亮的界面和销售巧妙地结合起来。”数字代理公司Moving Image&Content的CEO Quynh Mai看来,品牌需要有策略性,得明白“哪些平台他们需要‘赢取’,哪些需要观望,哪些需要忽略。”一旦明确,时间和资源就可以得到有效地分配。

“我们曾认为社交媒体是品牌营销的圣杯,”时装电商Aritzia的首席市场官Oliver Walsh说,“现在已经不这么认为了。它只是综合市场手段的一部分。”

为了不让自家的帖子淹没在文字海洋里,品牌对文案的要求越来越挑剔。“喜欢”、“转发”、“分享”,这些被Walsh称为“拥护行动”的举动将帮助最好的文案“浮出水面”,不至于以极快的速度“葬身海底”。

文案社交VS视觉社交

Walsh指出,因为用户越来越杂,Facebook的影响力已经削弱。目前,Instagram和Pinterest这一类的视觉社交网络才占据统治地位。“Pinterest能够真正带动销售,而Instagram更善于牢牢抓住用户的注意力。”Walsh说,“但Twitter是永远不会消失的,它的零门槛消息推送设计让信息的传递变得简单许多。”此外,Google+也在做着这一方面的改良。

风投公司Metamorphic Ventures的创始人David Hirsch认为,社交媒体变数大,没有一个“万灵药”式的策略。但它最棒的一点在于,它能与突发性的新闻点实时地联系在一起。 “还记得超级碗比赛吗?当那些灯光闪烁起来时,奥利奥就在实时地跟进内容,改动文案。最后,他们在Twitter上获得了最好的回复率。”Hirsch说。时装周期间,Kate Spade在社交媒体上分享的不是秀,而是幕后故事、晚宴、食品和DIY项目的内容。

首席市场官MaryBeech认为,Facebook的用户需要更多的产品信息、品牌销售活动和开店新闻;Instagram关于视觉,Kate Spade创作了纽约生活的视觉故事;Twitter则是以一个女孩儿的视角,记录她的生活,无论是身边发生的事情,还是她看到的、听说的任何事情。

精简内容VS增加内容

Sephora的数字市场部副总监Bridget Doland认为应该根据用户的反馈来精炼推送内容。“社交平台有着自己的运算法则,它很少向用户推荐他们不感兴趣的内容,”Dolan说,“我们从获得很多反馈的内容里学习,也从没人反馈的内容里学习,避免做吃力不讨好的工作。” 即便有这么多的品牌在抱怨社交媒体的嘈杂局面,仍有一些品牌相信“内容越多越有效”。

Rebecca Minkoff的CEO Uri Minkoff认为,社交媒体并没有人们中那么嘈杂,每一个平台的品牌和内容都没有饱和。“当消费者开始抱怨内容过多时,才算是真正的嘈杂,迄今为止,我没有听见来自消费者的抱怨。”Minkoff将自己摆在了消费者的立场,“消费者自己会决定他们想要看什么,不想要看什么。”

Tumblr上的时尚意见领袖Valentine Uhovski则说,有影响力的原创内容都是被一小撮人创造的,大部分的人都在转发或者分享到不同的平台,这使得混乱局面在所难免。“有很多业内人士都用Tumblr,”他说,“很多设计师、艺术总监和时装编辑,这个平台能过滤掉那些令人窒息的广告更新,让人直接抵达有价值的有创造力的内容。”Tumblr的特殊性在于,它不是靠粉丝数和内容的转发次数来驱动的。但在大多数的社交媒体平台上,一个用户的地位需要粉丝数、回复率和转发率来决定。消费者是否喜欢社交媒体的喧哗场面,这一点尚不明确。

来源:21世纪经济频道
编译者:刘又绿

 

原创文章,作者:王琪,如若转载,请注明出处:https://www.prnasia.com/blog/archives/7370

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