sub newsletter

如何pitch记者?

如何pitch记者?

几个星期之前,哈利·麦克拉肯(Harry McCracken)在自己的Facebook 页面上开启了一个计划——发布一些滑稽可笑而又十分糟糕的稿件内容。他会摘取一个小片段,发表调侃或尖酸的点评,犀利地指出每篇新闻稿如何偏离主题或不够恰当。

这样做的目的并不是暴露或嘲笑文章的作者,而是想获得读者的一点笑声、一些评论,希望有助于其他人更好地向媒体推荐自己的稿件。毕竟,他总会收到许多不错的稿件推荐信,当然也不想人们拒绝将稿件发送给他。

在主题为如何应对媒体制作的播客中,他坐下来耐心讲述在向媒体推荐稿件时,应该做什么,不应该做什么。下面是一些重点摘要:

不应该这样做……

1.开头添加行业背景信息:低劣的稿件推荐信从来不会这样开头:“我的客户,某公司即将在某月某日宣布某事件。”他们总会先交代事件的背景信息,或者试图描述一种行业趋势。或者会向麦克拉肯提出建议,应该去撰写某一类话题和其他企业。

麦克拉肯每天会收到100封稿件推荐信。“最好让人尽快了解到主题内容,”他说:“如果你想宣传一个汽车配件,就不应该从亨利·福特(Henry Ford,福特公司创始人)开始讲起。”

2.标题与主题无关:麦克拉肯的邮箱只能显示标题的前半部分。如果他在前半部分看不到自己感兴趣的内容,他就会忽略余下内容,直接删除邮件。

3.主体内容前面铺垫过长,不能很快进入主题:尽快切入主题。

4.缺乏人际关系的铺垫:对于拒绝采用的稿件,他不会一一反馈给每一个人,而对于那些并非完全无关的人,他会给出一些反馈,表达自己对于此类内容的观点。

5.以寒暄的方式开头:别跟你不认识的人表现得过分亲密。麦克拉肯经常会收到这类的邮件,第一句话总是与主题无关。通常是“周五快乐”或“周末过得怎么样”之类的话语。

6.虚情假意的赞美:对于媒体记者的赞美已经泛滥成灾,麦克拉肯如此说道。即便提及到上一篇文章,他认为也是缺乏真诚的。对于麦克拉肯来说,包含赞美的内容看起来就像是公关人员使用了一个数据库,只是将他的上一篇文章和邮件模板格式化地结合了起来。

7.地毯式轰炸:别将同样的稿件推荐邮件发送给各个行业的每个记者。

8.愚蠢的错误:许多粗劣的文章推介有时候开始看起来还不错,但最终却失败了,原因在于一些愚蠢的错误。例如,相当一部分邮件会叫错他的名字。有人会叫他埃里森,还有人会叫他艾德。

应该如何进行有效的推介

1.推荐相关的内容:对于麦克拉肯来说,自己关注的是个人技术。只要内容相关,属于一个类别,那么,群发邮件都是可以接受的。

2.标题应该简洁明了:对于他感兴趣的技术内容的稿件,标题可以只写:一个客户即将在某日宣布推出一种产品,这样就很完美了。麦克拉肯经常会看到很多标题与内容完全无关。比如,他会收到类似的标题“你可以采用这个新闻”。如果标题毫无用处,他甚至不会打开邮件。

3.与记者成功合作过,肯定会有所帮助:如果他之前与某些人成功合作过,他会更加关注他们发来的邮件。

4.内容应该具有新意:内容必须是新闻。这是关键,但不是绝对的。例如,他打算撰写一篇新闻稿,主题为年度50个最好的iPhone应用软件。邮件标题可以这样写:“关于你的下一个主题——iPhone应用软件”。记住一点,他可能现在不会采纳,很可能最终会选择这个主题。

5.缺乏针对性的群发邮件通常更为可取:针对个人的群发邮件通常会让人感到奇怪。如果是群发邮件,麦克拉肯不会因为邮件缺乏针对性而感到恼火。开门见山,直奔主题。别问候他最近过得怎样,或者向他介绍行业的历史。

6.提供图片的说明和链接:提供新闻,上市时间、产品价格,图片链接等等。这要比附件好多了,因为他的公司邮箱的垃圾邮件过滤器经常会拒收带附件的邮件。如果内容涉及到一家新公司,可以添加一点背景介绍。

7.在提供新闻素材时,富于创造性:“别绞尽脑汁地去想,怎样将需要推介的文章打包送出。而应该具有创造性地推介新闻。”麦克拉肯说道。如果你提供的新闻能够激发他的热情,促使他去另辟蹊径,那么,这就是有效的。

例如,麦克拉肯总会坚持更新自己的Facebook。Facebook建议他来参观新园区,到处走走看看,完成一篇专访新闻稿。Facebook的园区曾经是太阳微系统公司(Sun Microsystems)的厂址。最后,诞生了一篇非常棒的新闻稿。

作者:大卫·斯帕克(David Spark@dspark

本文由美通社编译,如需转载请注明出处及本文链接

本文链接:http://www.prnasia.com/blog/how-to-pitch-a-reporter.html

 

原创文章,作者:王琪,如若转载,请注明出处:https://www.prnasia.com/blog/archives/4947

China-PRNewsire-300-300