惠州2008年8月27日电 /新华美通/ -- 以自主创新为导向，专业研制和销售开关插座的 IDV 国际电工 ( http://www.idvcn.net )，从组建之日起，就将企业文化建设放到了公司经营管理工作的首位，奉行文化先行。几年来，IDV 国际电工显示出了旺盛的市场活力和竞争力。
企业和人一样，有什么样的文化就有什么样的未来。文化是企业的灵魂，它决定着企业朝什么方向去发展。纵观当今全球卓越的企业，无例外的都是从一开始就有意识选择并创造了自己极具远见的文化，比如索尼。在1945年创建之初，索尼首先做的就是制定公司的指导思想和管理原则，即使在今天很多人看来，这也是一件不可思议的事情。
IDV 国际电工高层认为，公司不仅要重视自身的利润，更要关注公司的未来和健康的发展。于是，2005年5月，刚刚组建的 IDV 国际电工，出现了与60年前索尼创建之初十分相似的一幕：公司并没有急于寻找客户，忙于赚钱，而是用了近一个月的时间探讨 IDV 国际电工的企业文化，确立 IDV 国际电工的管理实现和企业价值观，明确 IDV 国际电工的发展方向。特别是2007年，在前期创业实践的基础上，IDV 国际电工最终形成了一套以中国传统文化为依托、利于自身发展的企业目标、企业宗旨、企业精神等企业文化建设体系，并使之渗透到公司的日常经营管理工作中去，成为全体员工的行动指南，指导公司日常管理决策，有力地促进了 IDV 国际电工健康稳步的发展。公司不仅在成立当年就取得了25项国家技术专利，在国内的建立了完善销售网络，IDV 国际电工产品还远销东南亚和中东地区。国内许多标志性重点工程，如天津奥运会主会场、深圳连接香港的西部通道、北京中央电视台、奥林匹克花园高档别墅群等工程都相继采用了 IDV 国际电工开关插座。
在 IDV 国际电工的企业文化建设体系中，“仁爱忠孝”被写进企业精神的首条；“创中国建筑电气行业卓越企业”成为 IDV 国际电工的最终目标；而“为顾客研制优质产品，提供员工成长机会，勇于承担社会责任”则是 IDV 国际电工的企业宗旨；同时，“尊重员工，珍视创意，快乐工作”以及“员工的利益与股东的利益同等重要”也分别被列入公司的《企业八大信条》和《企业十大基本法则》中；IDV 国际电工的基本法则还明确规定：关注供应商、经销商的利益，与供应商、经销商平等合作，谋求互惠双赢，更换一年以上的供应商和经销商，须经公司经营委员会讨论决定。对于上述的企业文化理念、信条和法则，IDV 国际电工企业文化建设负责人表示：IDV 国际电工是一个土生土长的中国企业，我们要创建民族自主品牌，首先就要从我国几千年的传统文化中吸取营养，这样才能更好的地融入到社会当中去，亲近老百姓，走近消费者。任何企业都不能孤立的存在和发展，IDV 国际电工是个崇尚仁爱忠孝、团队合作的企业，在为企业自身的生存去拼搏的同时，我们还要对投资者、员工、客户、政府和社区负责。
美国一位著名的管理专家讲到，一个高效的企业，在努力实现企业使命的过程中，必须培育和拥有健康向上、适合自身发展的企业文化和先进管理理念，以塑造一支具有更强工作力和创造力的团队，并让每一个成员发挥其主动积极性，施展聪明才智，这样的组织才是战无不胜的。IDV 国际电工 ( http://www.idvcn.net ) 总经理柳国弘说：“这也是 IDV 国际电工不懈的努力目标”。
