上海2018年5月14日电 /美通社/ -- 5月10日，国内领先的差旅管理公司 -- 携程商旅与《首席财务官》杂志联合主办的 “大智移云下的智慧财务转型之走进携程”巡回活动在上海成功举行，来自60家大型企业的财务高管齐聚携程总部，共同交流当下智慧财务转型中的实践与思考。
活动现场，大华股份副总裁兼 CFO 魏美钟以自身公司为实例，分享了在大数据、云计算等新兴科技急速发展的时代下，企业财务智慧转型的实践经验。他表示，以纸质数据为中心的财务思维早已过时，企业应较大程度消灭纸张从而贯通数据电子信息化，同时积极与上下游各合作方打通数据链，这样整体的信息化财务生态不仅能有效避免纸质数据带来的人工错误，在提高效率，控制人员成本以及提供决策依据上都颇有建树，大华股份也由此实现了极为精简的财务队伍。
随后，携程商旅 CFO 李健在主题为“CFO视角下的财务转型”的演讲中，详细解析了基于信息化与数字化的新型差旅费用管控如何为企业节省成本，提高合规性以及员工满意度。摒弃依靠人力流转、费时费力的传统差旅流程，新型差旅费用管控通过将不同类型的差旅费用标准、各类差旅制度植入到差旅流程，实现企业差旅“事后算账”逐步向“事前评估、事中控制”的模式转变：专业的差旅管理系统能够提醒和管控员工在公司差旅制度的范围内进行预订；专业差旅管理公司也能为企业提供更优惠的协议价格，以及精准的差旅成本数据报告，一方面直接降低差旅成本，另一方面使企业准确地了解整体财务状况，更有的放矢的优化成本结构。另外，自动化的差旅流程不仅为企业缩短管理时间，省时便捷的员工体验也大幅提高了员工效率及满意度。
在之后的分享中，《首席财务官》杂志总编辑田茂永通过其极具前瞻性的深刻洞察，解读了未来智慧财务发展的五大畅想。他表示，未来增专票的电子化将最终促成数字交易凭证闭环的形成；而在技术上，快速部署，快速迭代，边用边完善，将是大智移云下运营系统的主要特征；而随着数据重要性的不断提升，其基于实时数据的财务作业将成为主流形态；财务数据也将最终纳入空间和时间的维度，重构财务报表体系。
活动中，嘉宾们干货满满的分享，一系列独到而精准的观点引起了现场财务高管们热烈的讨论与深度的思考。活动尾声，各企业代表参观了携程总部，进一步了解了携程十多年来在中国旅游市场跌宕起伏的历程，并对携程集团所取得的成绩表示充分肯定。
