上海2019年9月5日 /美通社/ -- 2019年8月29日，全球动力管理公司伊顿亮相2019年中国第二届亚洲女性领导人峰会。这是一个致力于提升女性领导者在商业环境地位的区域性活动。今年的峰会汇集了多位资深商业领袖与行业专家，共同探讨如何加速促进工作场所的性别平等。
伊顿亚太区人力资源副总裁吴倩(Cally Wu)女士携多位公司代表出席了本次峰会，并作为“管理女性领导人才渠道 -- 企业是否真正在这一人才渠道给予投入”圆桌环节的发言人之一，与来自其他全球跨国公司（包括戴尔和3M）的人力资源资深专业人士和商业领袖们共同探讨这一主题。Cally分享了伊顿公司作为包容性与多元化的典范所作的努力，并点睛伊顿在工作场所不断助力多元化人才渠道上所采取的举措及实践，与其他小组成员一起，展示了不同企业架构应对性别差异并发展女性领导力上的诸多努力。
基于其多年来在人力资源上的专业经验，Cally强调：在伊顿公司推广包容性与多元化的进程中，管理架构及对应的多样化策略对建立员工归属感发挥着关键作用，尽管伊顿公司处在一个传统意义上以男性为主导的行业。这也是让伊顿公司能够在众多企业之间脱颖而出的重要举措。此外，其补充道，尽管伊顿已多年践行包容性与多元化，我们仍还有许多工作要做。
“促进女性发展并助力女性人才实现行业领导力对伊顿而言，并不是一种改变，而是一种持续提升。”当被问及希望在女性领导力方面看到怎样的变化时，Cally表示，“我可以很自豪地说，包容性与多元化是伊顿公司的优势所在。”
本次峰会上，Cally还分享了伊顿致力于女性发展与女性领导力的其他实践，如：伊顿的包容性资源社群WAVE（Women Adding Value at Eaton）推行的每三年为一周期的卓越女性评选计划，通过认可在工程领域、商业领域及运营领域的女性员工，推广女性自我认知，认可女性的成长，包括认可那些为助力女性成长的团队男员工们，并为女性提供一个可展示其为公司及行业发展所做贡献的机会。同时，伊顿公司的领导力模式更为女性员工的发展创造了一个健康且可持续性的环境，它们是：我们可靠、有担当；注重效率；对所做的事物保有激情；处事透明；保有学习的欲望以及我们视道德为准绳。此外，Cally也提到伊顿公司在退休制度方面如何克服性别差异的独特方法。
