北京2018年5月18日电 /美通社/ -- 5月18日，招商银行联合美世发布《中国薪酬福利白皮书》，旨在为招商银行的众多企业客户提供公正、严谨、实用的薪酬福利规划信息参考。白皮书覆盖宏观经济与劳动力现状、企业人力资本管理、企业员工薪酬、企业员工福利四大维度，以数百万薪酬样本数据为基数，汇总中国不同城市、不同行业、不同层级员工的细化薪酬数值，并囊括大学应届生起薪，将助力广大企业客户直观快速地了解宏观人才市场薪酬数据及其管理理念，进而有效支持其企业人力资源管理。
招商银行副行长刘建军表示：“在新时代的战略机遇期，招商银行将‘打造较佳客户体验银行’作为宏伟目标，把客户体验作为前行的北斗星，一切工作都以客户为中心、以客户体验为准绳、以为客户创造价值为己任，以更开放的心态、更长远的眼光，重新审视和树立内部管理体系，实现招商银行的高质量增长和可持续发展。《中国薪酬福利白皮书》的诞生不仅仅只是为了解决企业人力资源管理的痛点，更是促进企业劳动力合理配置的重要举措，是招商银行为广大企业客户提供的薪酬福利一体化创新服务。”
目前由招商银行提供代发工资服务的企业有几十万家，同时几千万客户正在享受招行提供的“开薪服务”。由招商银行首创的“薪酬福利一体化”解决方案，从企业及员工共赢的角度，创新并整合薪酬福利、融资、差旅管理、财富管理、增值服务等金融产品及服务体系于一体，实现了金融产品及服务从企业财务到人力资源、从薪酬福利到费用报销、从企业整体到员工个人的全覆盖，解决企业吸才留才、财务管理乃至融资等诸多难题。此次招行联合美世发布《中国薪酬福利白皮书》，旨在引导企业树立科学合理的薪酬福利规划理念，使广大企业伙伴都能够获取合理的预期效果，共享经济发展红利。
美世中国区副总裁李婀珏表示：“美世中国在薪酬福利调研领域耕耘超过20年，是中国市场最具影响力的薪酬福利数据提供者，构筑有业界较强大精确的岗位、薪酬数据库。我们有一大批优秀专业的咨询顾问为企业提供全面的人力资源解决方案，我们的岗位评估方法也被业界冠名为‘美世方法论’而备受认可。此次与招商银行联合发布《中国薪酬福利白皮书》，正是发挥美世在人力资源管理领域的特长，助力国内企业全面了解中国劳动力现状及未来趋势，充分理解人力资本管理的构成，并提前对员工薪酬福利做出合理规划。”
企业薪酬政策设计的三要素是“比较对象：选择哪些企业比较薪酬”、“比较方法：用什么方法论去比较薪酬”及“自身定位：企业自身的薪酬采取何种市场定位”。在企业薪酬实务操作中，则是将“比较对象”和“比较方法”相结合，进行规范严整的薪酬对标分析，而这一对标分析过程需要翔实、可靠的市场数据及评估方法作为支撑。《中国薪酬福利白皮书》以中国各地区参与美世调研的3000多家企业提供的超过250万名员工薪酬福利数据为基础，是根据美世所有薪酬调研报告所做的一个概要性呈现。美世信息咨询业务有更系统、更细化的行业薪酬福利调研报告、城市薪酬福利调研报告、高管薪酬福利报告、人才全球流动相关调研报告、人力资源管理实践和效能相关调研报告等详尽的人力资源信息产品，帮助企业进行薪酬福利信息对标，并个性化定制自己的整体报酬方案，以便更好地吸引、保留、激励人才。
在当前快速变化、高度竞争的市场环境下，中国企业人才争夺白热化，人力资源成本也逐年攀升，如何吸引和保留员工仍然是各大企业面临的巨大挑战。对于企业来说，如何合理规划劳动力资源及薪酬福利策略是首先需要攻克的难题。为适应快速发展的经济环境，业者也纷纷对整体薪酬策略进行再思考。
传统把整体薪酬定义为“薪酬、福利、工作生活、职业发展”四项，而在现实环境中，传统薪酬方案和一刀切的福利难以帮助企业吸引和保留关键人才，企业薪酬战略关注重心已从内部公平性转向市场竞争力，旨在激活个人价值，即整体薪酬已转向强调创新和灵活性。通过这次与招行的合作，美世希望引发企业对整体薪酬福利策略的重新思考，并助力企业重塑整体薪酬福利策略，提升人才竞争力。
