上海2018年4月1日电 /美通社/ -- 提到新零售，很多新业态会浮现在眼前，例如盒马鲜生、超级物种、优衣库、7-11、迪卡侬等。那么，新零售是什么呢？对比传统零售，到底“差异”在哪里？“新”在哪里？它为何引发热潮？
2018年3月31日，“新零售·创未来”供应链高峰论坛在上海盛大开幕，峰会由春晖资本及UPP整合包装联合主办，春晖投资董事长张文学先生，UPP创始人王新刚先生都出席了本次活动。春晖投资是一家以对外贸易、项目开发与管理、项目分析与投资、技术培训与服务以及技术外包为主的综合性创新服务型企业。 UPP整合包装是一站式整合包装服务平台，顺势而为成为智慧供应链的践行者，通过互联网技术和包装技术赋能传统制造业，重构“人货场”。
打造新零售的“航空母舰”
新零售是不是个伪命题？今天的新，昨天的旧。新零售是一种应用技术驱动，精准细地管理供应链，提升人货场的效率，突破成本的边际，改变商业模式的零售业态大融合。用户更自由、更个性化的消费需求冲击着传统零售的生存现状，想要“转危为安”，就要变革旧渠道和供应链，新零售便是在这两方面发力。
新零售=全渠道+智慧供应链
“全渠道”是指线上线下全覆盖，将电商、直营、分销、加盟、联营整合在一起，打通线上线下，将注意力集中在“人”上，“人”在哪里，货就能铺到哪里。
另一个关键点是“智慧供应链”。国家经济发展需要庞大的基础设施，需要“公路、桥梁、高铁、港口”贯通整合全国经济。同理，建立“智慧供应链”，就是新零售的基础设施，打造一艘承载零售业变革的航空母舰。
思辨：供应链的升级、跨越、转型、变革
另外，ISM供应管理协会、MINI创业营、复旦BI等行业协会领袖也出席了本次活动。峰会汇聚金融、互联网、快消品等诸多行业大咖，通过演讲、辩论、论坛等形式，全方位阐述了新零售时代下供应链的升级、跨越、转型、变革。
新供应：
阿里28号创业者、前慧聪网董事总裁、佰万仓创始人杨宁分享了《“产品+数据”的新零售模式才是大工业时代的未来》为主题的演讲，阐述大工业时代的供应链标配，通过大数据和行业专家模式构建新型智能工业仓库，供应关系迎来新起点。
钟鼎创投合伙人、前Apple/lntel高管姜洁分享了《解密智能商业下的供应链思维和控点》为主题的演讲，传授了世界制造业巨头对供应链的管理经验，精准供应链和爆品策略使其在行业内独占鳌头。
新物流：
KMMS亚太供应链总监 陈颖分享了《以消费者为中心、以数字化为主题，实现新零售供应链的跨越升级》为主题的演讲，新零售时代的供应链物流成为升级关键，以消费者为中心重塑物流新格局，以数字化为主题实现供应链物流跨越升级，逆向物流即从消费者到卖家/厂商的业务成为新零售的新需求。
新运营：
维谛技术大中华区采购副总裁卢山分享了《新零售下的供应链转型》为主题的演讲，将供应链转型的“人货场”关系进行了深入分析。
新技术：
Sap/Ariba大中华区数字转型总经理周子明分享了《新零售基础设施供应链网络协同趋势》为主题的演讲，阐述了通过先进的云技术助推客户成功的供应链数字智能转型。
华山论剑：智慧供应链的指挥权在谁手里？
峰会举办了以《新零售基础设施如何打造》为主题的圆桌论坛，论坛嘉宾有LVMH集团物流总监林正娣，华映资本合伙人章高男，MINNI创业营发起人邓春平，Mast亚太采购负责人戴雁行等，各位嘉宾对新零售时代的供应链的发展机遇进行了深入探讨。
智慧型供应链的指挥权在谁手里？从传统零售，到电子商务，到O2O（线上到线下），再到全渠道，以及今天的新零售。这是一个由分散到整合、由开环到闭环的渐变过程，它的核心就是实现智慧供应链。用一句话概述，“ABC”是这次圆桌论坛的重要阐述：A就是指包括人工智慧在内的算法（Algorism）衍生出对应的信息交互系统；B则是指大数据（Big Data），数据就是新零售的生产工具；C则是指云端（Cloud）服务；谁掌握了这些处理信息的技术，谁就掌握商品流、信息流、货物流，谁就掌握了新零售的指挥权。
最后，在热烈的掌声中峰会圆满落下帷幕，峰会已结束但新零售变革的号角已经吹响，它将引领新一轮热潮，必将悄然改变世界......
