白皮书利用非常受欢迎的俄罗斯方块游戏来阐述动态 IT 环境下的工作负载合并与匹配
爱荷华州 CLEAR LAKE 2011年1月18日电 /美通社亚洲/ --
TeamQuest 白皮书提供了三种工作负载管理方法,打破了反应的虚拟化绩效管理技术帮助你实现较佳绩效的传统。
TeamQuest 企业绩效专家 Per Bauer 表示:“事实是这些反应的技术确实可以发挥作用,但它们还称不上完整的解决方案,也未必能够简化工作负载管理。”
Bauer 说:“不要认为动态的资源调度和迁移能够随时迅速地解决问题。”
Bauer 称,确保工作负载同时存在于虚拟环境中的三种较佳方法分别是预估、分析模型和综合工作负载测试。
他表示:“你需要非常熟悉基础应用的资源需求,以了解工作负载之间是否会彼此影响。”Bauer 建议有必要事先进行仔细分析。
分析选项
预估分析是将工作负载进行堆积,直到达到预先设定的极限,这是最不准确的选项。工作负载测试比预估分析要准确,但也不是较佳的虚拟环境选项。分析模型(分析排队网络求解器)更加简单,但其准确性却比工作负载测试要高,堪称较佳选项。
Bauer 强调说,无论采取哪种方法,都需要提前规划和确保放置和移动策略旨在确保工作负载能够同时高效运行。
过程阐述
Bauer 将确保工作负载效率的过程比作玩俄罗斯方块。像俄罗斯方块的积木代表不同工作负载的不规则性。两连块积木代表需要较少资源的简单工作负载。更高的资源需求和复杂性会导致积木朝不同方向延伸。
无法将积木合并一起的将转化为急需资源的工作负载,并且不能转移到其他主机上。而支持灵活虚拟环境的其中两个主要机制也会突然失效。
Bauer 说:“如果你不留意工作负载的特点,那么风险将是应用软件提供的资源不够或是太浪费。”
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(http://www.teamquest.com/pdfs/whitepaper/tqwp59.pdf )
IT 架构的工作负载分析
(http://www.teamquest.com/solutions-products/products/technical-details/workloads/index.htm )
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(http://www.teamquest.com/pdfs/whitepaper/virtualization-capacity-management.pdf )
TeamQuest Corporation 简介
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