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2013年NIRA Dynamics AB将在瑞典林雪平再增加60%的员工

NIRA Dynamics AB
2013-03-04 07:00 5191
2006年至2012年1月,工程设计员工人数扩增60%。仅到2013年底,NIRA 就计划再增加60%的员工。

瑞典林雪平2013年3月4日电 /美通社/ --

为了顺应对胎压监测器 (TPI) 的需求,NIRA 正大幅扩大员工队伍和工作空间。

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(图标:http://photos.prnewswire.com/prnh/20121012/567527

NIRA 首席财务官 Helene Thibblin-Adlers 表示:“2013年5月,我们计划完成扩大现有办公和厂房空间的收尾工作。随后在2011年的基础上办公空间将增加一倍,厂房空间则将增加一倍有余。”

2006年至2012年1月,工程设计员工人数扩增60%。仅到2013年底,NIRA 就计划再增加60%的员工。一般而言,找到合适的人才会有一定的难度,但 NIRA 地处麦德维科技产业园区 (Mjardevi Science Park),且邻近林雪平大学 (Linkoping University),处于这一地理位置有助于解决这一问题。

此次扩张说明 NIRA 的客户数量和销售额均有所增加。

胎压监测系统是汽车特性领域中最瞬息万变的一个因素。在相关法律和环保意识的推动下,该市场简直呈爆发性增长。

2006年,胎压监测器系列应用开始启用,奥迪 (Audi) 成为 NIRA 的第一位客户。到2011年底,4家汽车制造商成为 NIRA 的客户,到2013年底,这一数字达到7家。

NIRA 首席营销官 Jorg Sturmhoebel 说:“自2006年推向市场以来,胎压监测器许可证销量的年增长率约达100%。对于任何一家机构而言,以这样的速度扩大员工队伍基本上是不可能的事,而且不能妥善应对客户对进一步缩短开发时间和提升效率的需求。”

除了扩增优秀人才和空间外,优化工具、流程和组织结构也非常有必要。

2013年1月,NIRA 创建了一个全新的组织。公司开发部内设有专门的专业团队负责新产品的应用、整合和开发。这些团队和一个主要由重要客户经理组成的新项目管理团队一起工作,创造了一个富有效率的矩阵式组织结构,这个结构拥有明确和强大的客户与项目界面,能够更好地利用项目间的协同效应。NIRA 的核心人才现都集中在专业团队之中,支持和参与客户项目。

NIRA 首席执行官 Predrag Pucar 博士则表示:“有了新组织,NIRA 将在未来很好地迎接良好的可持续发展。借助于新的组织结构,我们现在可以在新客户和项目之间游刃有余,并实现有机增长。而这带来的另外一个效果是,尽管市场瞬息万变,但这为我们员工创造了一个更加稳定的工作环境,这无疑将进一步提升员工的满意度。”

媒体联系人:

首席营销官 Jorg Sturmhoebel
电话:+46-733-58-01-03
电邮:jorg.sturmhoebel@niradynamics.se
主页:http://www.niradynamics.se/

消息来源:NIRA Dynamics AB
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