上海2026年6月10日 /美通社/ -- 2026年,中国汽车产业加速向全球化与高端化转型的浪潮中,港股上市公司奇瑞汽车交出了一份极具含金量的开门红成绩单:前5个月累计销量突破110万辆,海外出口752755辆,同比暴涨69.5%,创下中国车企五月出口超70万辆的全新纪录,平均每17秒就有一辆奇瑞整车驶向全球市场。在整车行业盈利承压、增长乏力的大环境下,奇瑞实现销量、出口、新能源三轨逆势走高,展现出极强的经营韧性和爆发力。
业务版图越铺越广,全球化布局越走越深,集团财务管控压力就越大。支撑这家全球化车企稳步狂奔、守住合规与利润底线的,正是携手Lucanet蓝科打造的财务数字化合并报表体系。近日,Lucanet蓝科对奇瑞的服务案例进行了总结。
Lucanet蓝科×奇瑞汽车:一套数字化体系,解决全球化财务核心痛点
作为港股上市公司,奇瑞汽车境内外多套财务系统并行,涉及二十余种外币核算,多业态、多层级组织架构,内部交易、往来抵销等合并场景错综复杂。此外,财报披露、审计追溯、合规监管要求严苛,对数据透明度、出具时效有极高要求。
Lucanet蓝科作为深耕集团财务数字化、合并报表领域的专业服务商,服务过多家大型上市集团企业,深谙跨国经营、多组织架构、多币种核算企业的财务痛点,也正因如此,成为奇瑞汽车数字化转型的核心合作伙伴,为其筑牢全球化发展的财务底座。
项目启动后,蓝科团队并未急于落地功能,而是用两个半月时间深耕业务场景,联合奇瑞财务团队开展近百场调研研讨,逐一梳理200余家子公司、全币种、全业务链条的核算逻辑,搭建适配奇瑞发展的合并报表管控平台。
落地后的整套体系,实现了全流程自动化、可视化、高合规化,价值覆盖全集团财务链路:
如今越来越多中国品牌走向全球,奇瑞汽车与蓝科的合作,无疑给众多正在扩张、布局海外的大型集团,提供了可直接参考的数字化范本。
企业规模做大、布局走向海外,比拼的不再只是前端市场与产品,后端的财务治理、风险管控、数据能力,才是行稳致远的关键。借助专业数字化工具统一核算标准、简化复杂流程、严守合规底线,才能实现规模与盈利质量双向进阶。
注:本文提及奇瑞汽车为Lucanet蓝科服务客户,相关数据基于公开信息及项目授权内容整理。