上海2008年12月4日电 /美通社亚洲/ -- 12月4日，如家酒店连锁正式更名为如家酒店集团，宣布今后将实施多品牌战略，同时推出定位于中高端商务的品牌 -- 和颐酒店。
如家酒店集团已经稳居中国经济型连锁酒店行业的领导地位，开业酒店数量、酒店客房数两项指标均遥遥领先于其他经济型连锁酒店。截止2008年第三季度，如家酒店集团已经完成了全国主要商旅城市的布点，在全国100多个城市，拥有了500多家酒店。此前，如家一直精耕细作经济型连锁酒店，在经济型连锁酒店领域形成了具有极强的核心竞争力。在这个时候宣布改名酒店集团：一方面，如家在经济型连锁酒店领域网络日趋合理化；另一方面，集团化路线也是如家成为中国大众住宿业的卓越领导者的必由之路。
这次新开业的和颐酒店，是如家在酒店产业发展的又一次创新和探索。从市场需求来看，不同客群对于住宿产品的需求在不断提高，酒店产品作为服务的一种外化，同样要靠细节取胜。商务人士对酒店的使用方式和旅行方式都在发生变化，新推出的"和颐"品牌将最贴切地满足客人的需要，提供更优性价比的产品，与之前如家普遍的"经济型"定位不同，将定位于商务型酒店，目标锁定在中高端商务人士，采用四星级酒店标准装修。酒店设计现代又不失典雅，温馨中散发着品味，舒适中兼具齐全的商务配套功能。
如家酒店集团 CEO 孙坚说："如家酒店集团的成立标志着一个新的起点，也是如家发展历史上具有历史意义的里程碑。'和颐'品牌是如家集团延展利润空间的一个积极尝试，尽管和颐酒店与如家快捷定位不同，但在做酒店本质上的东西还是相通的。如家成功的经验是可以复制到'和颐'品牌上，未来将有广阔的市场空间"。
谈到2009年发展战略的时候，孙坚指出，如家将会采取更加稳健、谨慎的策略，保持具有竞争力的发展速度。把'练内功'作为一个主要的工作，对产品、服务、管理系统进行质量升级。明年计划开160家门店，但也会视市场变化灵活调整，如家在资金方面是较充足的，竞争对手从融资角度不会有机会超过如家，目前，如家有500多家连锁酒店，数量多于竞争对手将近一倍以上。即使只开160家店，竞争对手也不会对如家构成威胁。
中国旅游研究院副院长戴斌教授认为，如家的集团化战略为如家成为大众住宿业的卓越领导者奠定了坚实的基础，和颐酒店也为如家集团化增添了新的内涵，是如家迈向综合性酒店集团的一次有益尝试。
关于如家：
如家酒店连锁创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN），作为中国酒店业海外上市第一股，如家始终以顾客满意为基础，以成为"大众住宿业的卓越领导者"为愿景，向全世界展示着中华民族宾至如归的"家"文化服务理念和民族品牌形象。
作为中国经济型酒店行业的领袖品牌，如家现已覆盖全国近100座主要城市、拥有连锁酒店500多家，形成了遥遥领先业内的较大的连锁酒店网络体系。凭借标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品，如家为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务，传递着"适度生活，自然自在"的简约生活理念。
成立至今，如家更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。作为行业标杆企业，如家正用实际行动带动着中国经济型酒店市场走向成熟和完善。
