新秀丽国际有限公司宣布2014年全年业绩

香港2015年3月17日电 /美通社/ --

摘要

• 新秀丽的销售净额及经调整 EBITDA 均连续第五年录得双位数字增长。
• 新秀丽截至2014年12月31日止年度的销售净额增长17.3%^[1]至破记录的2,350.7百万美元，所有地区均录得强劲增长。以美元申报的销售净额增长15.4%。
  • 亚洲 -- 按年销售净额增长18.0%^[1]。
  • 北美洲 -- 按年销售净额增长22.9%^[1]。
  • 欧洲 -- 按年销售净额增长10.4%^[1]。
  • 拉丁美洲 -- 按年销售净额增长15.7%^[1]。
• 股东应占溢利增长至186.3百万美元，按年增长5.8%，撇除收购成本及外汇汇兑亏损则增长16.3%。
• 经调整净收入^[2]增长至206.3百万美元，按年增长9.0%，撇除外汇汇兑亏损则增长12.3%。
• 经调整EBITDA^[2]增长至384.3百万美元，按年增长13.8%。
• American Tourister 及 High Sierra 品牌的销售净额继续录得强劲增长，分别按年增长19.0%1及24.9%^[1]，而新秀丽及 Hartmann 品牌的销售净额则分别录得10.2%^[1]及10.3%^[1]的稳定增长。
• 全部四个产品类别均取得良好进展。
  • 旅游 -- 销售净额增长10.9%^[1]至1,654.4百万美元。
  • 休闲 -- 销售净额增长25.1%^[1]至252.1百万美元。
  • 商务 -- 销售净额增长34.6%^[1]至256.2百万美元。
  • 配件 -- 销售净额增长76.3%^[1]至147.2百万美元。
• 年内完成的三项收购事项一同为本集团扩大品牌及产品组合：
  • 于2014年4月收购以功能性及时尚设计著称的法国行李箱品牌 Lipault，吸引女性旅客。
  • 于2014年5月收购以 Speck ^® 品牌营销个人电子设备纤薄保护壳的领先设计及分销公司Speck Products。
  • 于2014年7月收购高端专业户外背包品牌 Gregory。
• 于2014年后，本集团于2015年2月收购 Rolling Luggage，让本集团成功涉足若干世界领先的机场经营零售业务，并进一步扩展本集团的零售店组合。
• 于2014年，本集团自经营活动产生现金229.9百万美元，而2013年则产生193.0百万美元，于年末持有净现金72.9百万美元，提供稳健平台以实行未来发展计划。
• 于2014年，经调整每股基本盈利2由去年的0.134美元增长至0.147美元。申报每股基本盈利由0.125美元增长至0.132美元。
• 董事会建议向股东作出88.0百万美元或每股约0.0625美元的现金分派，较去年派付的80.0百万美元分派增长10%。

全球较大的旅游行李箱公司新秀丽国际有限公司（“新秀丽”或“本集团”；股份代号：1910）今日宣布其截至2014年12月31日止年度的业绩。

截至2014年12月31日止年度，本集团销售净额增长15.4%至破纪录的2,350.7百万美元。撇除汇兑影响，销售净额增长17.3%。撇除2014年进行的收购事项的应占金额，销售净额增加203.2百万美元或10.0%，按固定货币基准则增加11.9%。新秀丽继续受惠于全球旅行及旅游的增长，根据联合国世界旅游组织(UNWTO)，国际入境旅客人数于2014年增长4.7%至11.3亿人。

股东应占的年内申报溢利增长5.8%至186.3百万美元。撇除收购成本及外汇汇兑亏损，股东应占溢利增长16.3%。本集团经调整净收入增长9.0%至206.3百万美元，撇除外汇汇兑亏损则增长12.3%。按经调整及摊薄基准计算的每股盈利由0.134美元增长9.0%至0.146美元。截至2014年12月31日止年度，经调整EBITDA增长13.8%至384.3百万美元。

经调整每股基本盈利由2013年的0.134美元增加至2014年的0.147美元。截至2014年12月31日止年度，每股基本申报盈利由去年的0.125美元增加至0.132美元。董事会建议向本公司股东作出88.0百万美元或每股约0.0625美元的现金分派，较去年派付的分派增长10%。

主席 Tim Parker 先生说到：“自本集团在2011年上市以来，我们一直录得可观增长，而今天，新秀丽成为全球几乎所有重要市场旅游产品的翘楚。本集团于2014年持续其强劲势头，再一次取得极佳进展。于下一增长阶段，本集团计划凭藉新秀丽及 American Tourister 品牌在旅游产品方面扩大领先优势，同时继续多元化发展我们的品牌、产品系列及分销渠道，以更宏大的规模发展本集团。我们坚信，我们的业务有能力于未来数年翻一翻，而我们于2014年取得的进展与我们长期愿景一致。”

行政总裁 Ramesh Tainwala 先生补充：“我们欣然汇报本集团连续第五年再一次取得骄人业绩，反映新秀丽成功持续实行其发展策略。于2014年，我们的业务于各地区、品牌及产品类别均蓬勃发展，显示我们具备提供一流产品迎合个别市场消费者需求的能力。本集团的强劲表现亦展示了我们于过去数年作为达致策略性多元化发展业务目标的一部分而建立的多品牌、多类别及多分销渠道模式的抗逆能力。配合上述策略，我们于去年收购三个迥异而又互相补足的品牌 Lipault、Speck 及 Gregory，大幅扩展本集团的产品组合，同时，藉着借助全球分销及营销平台将该等品牌扩展至新市场，我们预期该等品牌将为我们的收益作出可观贡献。我们致力于全球扩展零售点，而我们最近于2015年初收购的 Rolling Luggage 于主要国际机场为我们建立强大的零售市场地位。展望未来，我们将继续按清晰明确的策略，达致持续增长的目标。”

表1：主要财务摘要

按品牌划分的销售净额

本集团旗舰品牌新秀丽的销售净额按年增长8.6%至1,535.7百万美元，占本集团销售净额65.3%，较2013年的69.4%有所下降，反映本集团一直致力多元化发展品牌组合。撇除汇兑影响，新秀丽品牌的销售净额增长10.2%。

本集团中档品牌 American Tourister 品牌录得销售净额504.2百万美元，较2013年增长17.4%，按固定货币基准则增长19.0%。有关增长大部分来自亚洲，于2014年，该品牌于亚洲的销售净额按固定货币基准增长17.5%，占年内 American Tourister 品牌整体销售额增长的71.5%。尽管占本集团整体销售净额的贡献较亚洲为低，惟 American Tourister 品牌的销售净额亦于欧洲取得可观增长，按固定货币基准增长54.8%。

新秀丽及 American Tourister 品牌的销售净额增长乃主要由于配合本集团具针对性的广告宣传活动以扩大产品系列及加深渗透现有市场所致。

本集团于2012年收购的 High Sierra 及 Hartmann 品牌的销售净额按固定货币基准分别增长24.9%及10.3%，此乃由于本集团为两个品牌进一步扩展地域覆盖所致。本集团于2014年第四季在全球推出Hartmann，分别于十月及十二月开设纽约 Madison Avenue 旗舰店及东京银座旗舰店，截至2014年12月31日，在全球包括伦敦、巴黎、莫斯科、北京、上海、首尔、香港及新加坡等各大城市合共拥有逾350个销售点。同时，于2014年，High Sierra 品牌在亚洲、欧洲及拉丁美洲继续成功扩张。

本集团于2014年进行三项收购事项：于4月收购 Lipault；于5月收购 Speck Products；及于7月收购Gregory Mountain Products。截至2014年12月31日止年度，Speck、Gregory 及 Lipault 品牌的销售净额分别为91.6百万美元、12.6百万美元及5.5百万美元。上述三项业务的整合已大致完成，扩展产品系列及分销业务的有关计划亦进展良好。

Tainwala先生表示：“新收购的 Lipault、Speck 及 Gregory 丰富了我们的品牌组合。新秀丽仍稳占旗舰品牌地位，但随着我们多元化发展及增加产品系列，新秀丽占我们整体销售额的份额将会下降。American Tourister 继续带动我们的增长，尤其在亚洲，于欧洲等其他地区亦表现不俗。我们继续扩展High Sierra 及 Hartmann 的地域覆盖，乐见消费者的反应令人鼓舞，并预期这两个品牌将于未来推动我们的业务取得可观增长。现时我们的品牌组合包括各个在旅游产品及非旅游产品类别备受推崇的品牌，涵盖不同价位。为配合我们的策略目标，我们将继续观察市场，物色具吸引力的收购机遇，以进一步多元化发展产品系列。”

表2：按品牌划分的销售净额

按地区划分的销售净额

本集团于2014年在所有地区继续录得强劲的双位数固定货币销售增长，其中亚洲及北美洲的增长尤其强劲。

截至2014年12月31日止年度，本集团于亚洲的销售净额较去年增长16.1%至892.3百万美元。撇除汇兑影响，销售净额增长18.0%。除增加产品种类及扩充销售点外，本集团亚洲区业务的成功亦有赖其继续在亚洲专注以国家为本的产品及营销策略，以推动本集团产品知名度和需求上升。区内销售增长主要由American Tourister 品牌带动，其销售净额占区内销售净额增长的43.2%。本集团休闲类别下的Samsonite Red 子品牌于2010年率先在南韩推出，针对年轻及时尚的消费者。新产品及营销计划的成功有助 Samsonite Red 继续大受欢迎，其2014年销售净额按固定货币基准增长91.9%至57.9百万美元。受 American Tourister、新秀丽及 Samsonite Red 的成功所带动，中国的销售及表现领先亚洲，占区内销售净额25.5%，尽管经济放缓影响消费开支，销售净额仍按年增长18.4%，按固定货币基准则增长18.7%。受新秀丽品牌的成功以及收购 Gregory 所带动，日本的销售净额录得32.3%的强劲固定货币增长。南韩继续受 American Tourister 及 Samsonite Red 所带动，销售净额按年录得12.8%的强劲固定货币增长。另外，印度及香港的销售净额则分别录得19.9%及12.2%的稳健固定货币增长。

截至2014年12月31日止年度，本集团于北美洲（包括美国及加拿大）的销售净额较去年增长22.4%至761.3百万美元。撇除汇兑影响，销售净额增长22.9%。区内销售净额整体增长乃源于本集团持续专注营销及销售迎合北美洲消费者的产品以及 Speck 及 Gregory 品牌加入所致。撇除 Speck 及 Gregory 应占的销售净额，销售净额增长6.9%，按固定货币基准则增长7.3%。新秀丽及 American Tourister 品牌的销售净额以及旅游及休闲产品类别的销售净额均录得稳健的按年固定货币增长，而商务及配件产品类别则因收购 Speck 而表现出众。

截至2014年12月31日止年度，本集团于欧洲的销售净额较去年增长8.3%至557.9百万美元。撇除汇兑影响，欧洲区销售净额增长10.4%。由于区内对硬质行李箱的需求继续增长，新推出产品销售强劲（包括以 Curv 物料制造的新产品系列及其他聚丙烯行李箱系列），令多个市场录得强劲当地货币销售增长。本集团欧洲区的较大市场德国占区内销售净额总额14.7%，年内录得10.6%固定货币销售额增长。英国亦录得强劲增长，固定货币销售净额按年增长12.2%。本集团于意大利及西班牙的业务继续改善，固定货币销售净额增长分别为12.3%及11.3%。撇除汇兑影响，法国销售净额因收购 Lipault 而按年增加13.2%。本集团持续渗透土耳其及南非，于该等新兴市场的按年固定货币销售净额增长分别为34.9%及25.5%。尽管本集团的俄罗斯业务受到经济不景及俄罗斯卢布贬值的负面影响，惟其固定货币销售净额仍按年增长5.7%。

截至2014年12月31日止年度，本集团于拉丁美洲的销售净额较去年增长5.7%至130.6百万美元。撇除汇兑影响，销售净额增长15.7%。智利及墨西哥分别占区内销售净额45.1%及30.5%。撇除汇兑影响，智利销售净额按年增加8.1%，主要由于近期推出的女士手袋品牌 Secret 所致。惟因业绩受汇率负面影响，以美元申报的智利销售净额减少5.9%。撇除汇兑影响，墨西哥销售净额增长16.3%，而按固定货币基准，巴西销售净额按年增加105.0%，此乃主要由于2013年实施的直接进口及销售模式所致。撇除持续受到当地政府实施的进口限制负面影响的阿根廷应占销售净额，拉丁美洲地区销售净额按固定货币基准增加20.0%。

Tainwala 先生表示：“2014年北美洲及亚洲再一次录得可观增长，而我们在欧洲亦继续取得正面进展，特别是于过去数年深受欧元区危机打击的意大利及西班牙。近期事件显示环球经济继续动荡不稳；然而，我们的业务覆盖广泛地域，加上我们的多品牌、多类别及多分销渠道模式，让我们可抵御各种可影响我们个别市场的外力。”

表3：按地区划分的销售净额

按产品类别划分的销售净额

撇除汇兑影响，本集团的传统强项旅游产品类别的销售净额增长10.9%至1,654.4百万美元，占本集团2014年销售净额增长总额的44.3%。国家为本的产品设计、迎合当地环境的营销策略以及增设销售点（包括电子商贸）仍然是本集团旅游类别取得成功的主要推动力。

因本集团策略性专注扩展其产品系列，配件类别录得按年固定货币销售净额增长76.3%，主要由于收购Speck Products 所致。收购 Speck 亦对商务产品类别带来正面影响，撇除汇兑影响，销售净额增长34.6%。同时，休闲产品类别的销售净额按固定货币基准增长25.1%，主要由于 High Sierra 及Samsonite Red 取得成功以及收购 Gregory 所致。

Tainwala 先生补充：“旅游产品业务占销售净额总额的份额由2013年的74.4%下降至2014年的70.4%，而同期非旅游产品业务所占份额则由25.6%增长至29.6%，显示我们多元化发展品牌及产品组合的进展。于未来五年，我们旨在将非旅游产品的贡献提升至销售净额总额的50%左右。”

表4：按产品类别划分的销售净额

分销

于2014年12月31日，批发及零售渠道分别占本集团销售净额79.4%及20.2%。撇除汇兑影响，批发渠道的销售净额按年增长17.2%，而零售渠道的销售净额则增长18.3%。按相同店铺固定货币基准，零售渠道销售净额增长7.9%。截至2014年12月31日止年度，本集团销售净额中约6.6%乃属其直接面向消费者的电子商贸业务以及向网上零售商销售的销售净额，而去年则为5.6%。

年内，本集团增设约3,600个销售点，于2014年12月31日，在全球超过100个国家拥有逾49,000个销售点。于2014年，在亚洲新增逾300个销售点（包括净增加41个自营的新零售点），令位于亚洲的销售点总数于2014年12月31日止超过7,200个。

Tainwala 先生指出：“2014年新秀丽迈向更均衡的分销渠道组合。我们正整合线上及线下分销渠道，形成全方位渠道覆盖，这将加强我们与消费者的接触、增加产品曝光率并推动销售。鉴于网上零售出现爆发式增长，我们相信，电子商贸将成为我们业务盈利增长的新动力，这亦将是许多较新及年青顾客体验我们品牌的途径。至于实体店铺方面，我们正积极扩展我们于全球的自营零售覆盖，包括以 Rolling Luggage 名义于机场开设店铺，并以 J.S. Trunk & Co.名义开设多品牌箱包专门店。我们相信，全方位渠道模式具备潜力增加零售的份额，于中期内或可由2014年占销售净额约20%增至最多50%。”

营销

于2014年，本集团在营销方面的开支为144.7百万美元（或销售净额的6.2%），较2013年增加12.0%，反映其持续致力于宣传及推广其品牌及产品，以支持全球销售增长。本集团继续投放针对性及重点的广告宣传及推广活动，而本集团相信其销售净额于所有地区的增长均高于同业，印证该等广告活动的成功。

展望

展望2015年，本集团将继续维持其现有发展策略，旨在透过可持续收益及盈利增长提升股东价值。

具体而言，新秀丽将：

发挥本集团多元化品牌组合（包括新秀丽、American Tourister、Hartmann、High Sierra、Gregory、Speck及Lipault）的实力，继续扩大于所有市场的市场份额；

• 分配更多资源以增加本集团直接面向消费者的销售额（包括电子商贸、零售及全方位渠道）占销售净额的份额；
• 分配更多资源至本集团市场份额较低但具潜力扩大市场份额的拉丁美洲市场；
• 分配更多资源至 Hartmann 品牌，以于全球增加销售额及扩大市场份额；
• 专注于将 Speck Products、Lipault 及 Gregory 进一步合并至本集团现有业务，并继续达致采购、系统及后勤支援工作的预期协同效益；
• 继续改善本集团供应链及全球分销网络的效益及效率；及
• 凭藉本集团强劲的管理团队及财政能力，继续审视可配合策略且具吸引力的收购机会。

关于新秀丽

新秀丽国际有限公司（连同其综合附属公司称为“本集团”）是全球较大的旅游行李箱公司，拥有逾100年悠久历史。本集团主要以新秀丽 ^® 、American Tourister ^® 、Hartmann ^® 、High Sierra ^® 、Gregory ^® 、Speck ^® 及Lipault ^® 品牌以及其他自有及获授权的品牌，于全球主要从事设计、制造、采购及分销行李箱、商务包及电脑包、户外包及休闲包、旅游配件以及个人电子设备纤薄保护壳。本集团的核心品牌新秀丽是全球较著名的旅游行李箱品牌之一。

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