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2026,大模型时代的PR重塑

2026-02-06 10:43

2026年1月15日,美通社在上海成功举办了第十届新传播年度论坛。在大咖云集的几场论坛分享中,美通社亚太区受众拓展及发布业务副总裁刘晓林先生,带来了开场演讲《PR Reboot:大模型时代,让企业声音成为被信任的“增长引擎”》。

这是一个关于如何以及为什么要进行PR重塑的课题,他不仅分享和探讨了商业本质议题——信任,还解释了塑造信任的方式如何改变,以及传播人又该如何去应对。

在AI统治信息时代,如果你的故事连机器都无法取信,又如何指望它能打动人心?下文是演讲的精华内容整理。

演讲人丨刘晓林

今天很高兴与大家共同探讨一个2026年所有企业都无法回避,也最值得被重新思考的问题:在大模型时代,如何让企业的声音成为被信任的“增长引擎”?

这看似是一个传播层面的问题,但本质上是关于生意的本质——信任的课题,也是品牌未来的增长方式。

当AI开始讲述企业故事

下面,我将通过一些真实的数据和正在发生的变化,深入探讨这个话题。

根据美通社母公司Cision在2025年发布的《全球媒体调查报告》与《企业传播报告》中的数据,媒体端的工作流已经开始变革。

数据显示,2025年有接近70%的亚太区记者已在日常工作中频繁使用AI,包括信息搜集、内容整理甚至稿件写作。而在2024年,这一比例还不到一半。这个变化非常显著,并且亚太区的传播从业者是全球范围内相对更积极使用AI工具的群体。

这说明,媒体产出内容和收集信息,已经与AI产生千丝万缕的关系。

另一个显著的行业现象是,企业端的传播战略也开始转移。如今企业战略的传播重点,正在从传统的SEO(搜索引擎优化)向GEO(生成式引擎优化)迅速迁移。这也让AI收录企业信息这项工作,变成第一梯队的工作目标。

再从用户视角出发,搜索入口正发生根本性变化——大语言模型正成为全新的信息入口。回顾过去几年,我们的搜索习惯,也就是用户寻找答案的方式已发生巨大改变。用户越来越习惯直接向AI或社交平台提问,而非自行输入关键词筛选海量结果。

这些数据与现象说明,大模型时代AI已深度融入媒体工作流,并正深刻影响企业信息“被发现”的方式。也因此每位传播人都需要思考一个问题:当未来所有人都习惯于向AI要答案时,真正稀缺的已不是内容本身,而是谁提供的内容能成为可信的答案。

这是重塑PR的出发点。

企业新闻稿成为AI时代的“事实锚点”

重塑PR,就是企业要找到在当下传播环境中与用户持续建立信任的方式。

在大模型时代,这种信任建立与维护离不开:AI提供给用户的内容,正是企业所想要展示的,且能增加信任关系的信息。

而要回答这个问题,我们首先要了解,用户和AI都在用什么内容。

先来看一个数据,根据Similar Web的研究发现,在ChatGPT中,被问得最多的新闻主题是与金融、上市公司相关的信息。

美通社母公司Cision在针对GEO的研究后也发现,在海外主流大模型里,当用户获取新闻类信息时,56%的引用是来自新闻网站,企业官方网站的占比大约在15%~20%,社媒平均只有7%。

国内大模型的测试也看到类似的结构:约六成的信源来自新闻内容;约两成来自官网,约一成来自微信公众号,其余分布在不同的信息平台中。

再来看一个调查数据:下图是Semrush在去年10月份,基于23万条真实的AI提问做的一项研究。他们统计了ChatGPT、Google Gemini最常引用的网站来源。而美通社的官网PRNewswire.com的排名在第14位,超过大量的我们传统认知中的知名网站与内容平台。

数据来自SEMRush

所以,为什么会是新闻稿?

我们来分析大模型在抓取和引用信息的底层逻辑:AI之所以较少选择社交媒体内容,是因为它很难抓取封闭的社交媒体生态,也很难去理解情绪化、碎片化的UGC内容。在这个时候,来自机构媒体的、权威可信的信息,就成了AI最优先信任的来源,而不是来自互联网的杂音。

也因此新闻稿的价值也在这个过程中重塑并强化。它不再是简单的公告,而更像是企业在数字世界中的“定稿”或“底稿”。它的标题、导语、数据、引述,构成了一个机器极易理解的“事实框架”。

此外,新闻稿的发布路径和时间点也非常清晰,是可以被追溯的信息来源。正是这些特性,让媒体报道和企业官方的信息成为 AI最愿意引用的内容形态。

从数据看,在所有大模型引用的信息来源中,约70%的内容,来自媒体报道和企业官方信息,而媒体报道的信息源,多数也源于企业自身发布的内容(新闻稿占主要)。

就此我们不难得出一个结论:企业新闻稿作为企业官方发声的基础,凭借其结构化、可追溯的特性,已成为AI世界中的“事实锚点”,成为一种“可信资产”。

重塑PR,从沟通者到“可信资产”的建造者

如今当大模型需要确认“一个与行业有关”,或者与“企业有关的事实”时,它正在大量主动地引用企业发布的新闻稿。

作为传播人,我们又该如何重塑自己的新闻稿内容,使其更适合大模型时代?

一个认知

首先,我们要先建立一个认知:AI的引用是一个持续验证、整体积累的过程,这与Google提出的E-E-A-T原则(经验、专业性、权威性、可信度)高度一致。真正的信任是在内容持续积累和反复验证中形成的。

所以一个重要的导向是:未来新闻稿的写作重点不应是“文笔漂亮”,而是要让内容成为可信资产。

实现这一目的,在于传播人员是否为AI提供了一套可验证的“事实输入”,并随着企业持续发布内容慢慢积累成“可信内容资产池”,最终形成GEO时代的新竞争壁垒。

掌握规律

这个认知,要求我们要了解大模型在引用新闻稿内容时的偏好,以下只是一些简单示例,传播人士应该进一步掌握更多大模型的逻辑与规律。

  • AI需要足够的上下文信息,标题因此不能太短,正文结构必须清晰。
  • 图片与视频等多媒体内容也会帮助AI更好地理解事实。
  • AI会自动过滤大部分形容词、模糊不清与情绪化的表达,更相信数据和事实性的结论。

构建信任

还要注意,AI 时代的企业传播,不能把企业故事当成“做营销”而是必须讲“事实中的故事”来提升可信度。企业传播的竞争焦点也不再是“曝光量”或“流量”,而是“可信度的排名”。

而要构建可信度,我也提出四个观点:

第一,通过数据驱动内容。因为没有事实和数据支撑的故事,很难长期成立。

第二,AI 能力的整合。这里说的并不是用 AI 代替人,而是用 AI在传播中放大正确的判断,提高传播效率。

第三,是内容通过多渠道进行优化和放大。一个可信的故事,必须在不同渠道中保持一致的声音。

第四,也是最核心的一点,真实性与信任,始终要被放在最重要的位置。

综上,我想再次强调,传播人从沟通者到“可信资产”的建造者的价值在于,为企业持续发布并积累高价值的可信内容,会汇聚成为企业的“可信内容资产池”,这是大模型时代重塑PR的核心价值。

最后也请允许我再次提问:当AI在讲述你的企业故事时,你希望它讲述谁的版本?这个选择,不仅决定信任,更将影响企业未来十年的传播竞争力。

消息来源:美通社