2012年3月29日，美通社在北京举办“商业杂志如何做公司报道”为主题的媒体茶会。来自海航集团、沃尔玛、雀巢、宝马、安永、中软国际、TUV、ADI等企业机构的40多位市场及公关人士参与了本次媒体茶会的现场交流。
此次受邀参加座谈会的两位媒体嘉宾是《彭博商业周刊》副主编何伊凡、《商业价值》主笔夏勇峰。针对各自媒体的特点、采编流程、所关注的新闻点等话题，两位嘉宾分别以自身的媒体操作实践与参会嘉宾分享了经验。
嘉宾何伊凡围绕《彭博商业周刊》的背景和特征，与大家深入交流杂志如何做公司报道，未来需要怎样的企业传播等话题。
彭博商业周刊为商业领袖提供必要而广泛的内幕报道，是其进行进一步运作最可信赖的消息来源。报道不能是泛泛而谈的大题目，而应有一条主线或一个角度，告诉读者他们所不知道的公司、经济、高管、政治形势、社会趋势等方面的新闻。何伊凡与参会企业共同回顾了蒙牛、富士康、归真堂等几件重大新闻事件始末，并对企业如何做好危机公关提出观点和建议，最后分享严肃媒体所关注的新闻点，以及杂志所奉行的十二则新闻规范供企业参考。
《商业价值》主笔夏勇峰围绕杂志定位、采编流程，深入探讨企业如何进行新闻传播、为记者提供新闻点、应对记者采访等话题。
夏勇峰指出，改变中国商业的三次浪潮：关系改变商业、管理改变商业、技术改变商业，《商业价值》较为关注技术与网络推动的商业变革，关注商业创新激发的产业趋势。媒体记者从收集采访素材、整理、报选题、头脑风暴、到最后完成采访成稿，中间可能会有多次质疑、头脑风暴的过程。企业与记者应该保持长期的联系，而不是仅仅几次的价值利用。
