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DPIS 2024:第六届数字医疗与创新峰会议程更新

DPIS 2024
2024-04-10 15:57 2045

强生、美敦力、雅培、诺和诺德、百特、波士顿科学、拜耳、卡尔蔡司等名企已报名参会

上海2024年4月10日 /美通社/ -- DPIS·2024——第六届数字医疗与创新峰会暨金营奖颁奖典礼,将于2024年5月15-17日于上海举行,45+杰出演讲者分享他们的见解,60+世界著名品牌案例分享,400+市场,IT,采购和医疗专家共聚峰会,诚邀各方届时到场共同探索医疗行业新变革。


大会日程:

5月15日 全天大会

5月16日 全天大会

5月17日 ①全渠道赢销Workshop /②内容驱动增长Workshop /③AI创新日

医疗行业的变革正是如火如荼进行时。而因为政策和行业趋势的影响,营销变革是其中重要的一环。不管是虚拟代表,患者为中心,医药新零售,还是新媒体平台的运营尝试,都显示了医药与时俱进的决心。但是合规的限制,数据收集的难点,领导层对转型的犹疑,都昭示着数字营销转型是一个艰难漫长的过程。Masterland从2019年举办第一届DPIS,就已经见证了医药数字化转型的痛楚。

但是,困难永远与机遇并存。为此,我们在2024年5月举办第六届数字医疗与创新峰会,从战略层面,跨部门协作,跨行业营销,新零售等多维度探讨医药数字营销转型的新范例和新思考。

会议亮点:

  1. 医疗行业政策及投融资趋势;
  2. CEO视角下的营销与数字化;
  3. biotech出海的危与机;
  4. 跨行业营销案例拆解;
  5. 患者中心的业务闭环探索;
  6. 新合规下的新营销之路

.....更多内容,详见议程。


第一天主会场 全天大会

  1. 医疗行业政策趋势解读——孙晓臻,领导合伙人,德勤
  2. 大外企数字化之路的升级与回归——朱理琍,副总裁,数字化与商业创新部,商业战略与卓越运营部负责人,阿斯利康
  3. AI在医疗行业中的创新突破及应用——曲坛,联合创始人&COO,医百科技
  4. 高峰圆桌:创新药全球商业化的机遇与挑战——主持人:张蕊,数字化转型专家&创始人,九日蕊致咨询;嘉宾:①牟艳萍,首席执行官,箕星药业 ②张道远,首席商务官,爱科百发 ③盛严慈,全球战略与项目管理部总经理,复宏汉霖 ④叶多,合伙人&中国业务负责人,雅法资本 ⑤张诚,CEO,祐儿医药 ⑥董清,药品营销部副总裁,华领医药 ⑦魏强,战略市场副总裁,康希诺
  5. 高峰圆桌:CEO视角下的数字化及营销——嘉宾:①刘谦,全渠道事业部总经理,阿斯利康 ②纪娴,全球副总裁,中国总经理,ALK ③孔晓玲,中国董事总经理,贝朗爱敦 ④阎华,董事、CEO,永仁心 ⑤丁晓枫,中国区总经理,Veeva
  6. 金营奖优秀作品分享——获奖公司项目负责人
  7. 鸡尾酒晚宴

第二天主会场 全天大会

上午场:跨界营销·创新不设限

  1. 小红书反漏斗模型营销启示——新锐消费品牌
  2. 如何跟随患者路径,完成从线下到线上的营销闭环?——任茸,消费者事业部总监,康维德
  3. 购物者科学实验室赋能的营销增长——韩峻,中国大陆及香港地区商业优化部负责人,赫力昂
  4. 创新商业模式探索进行时——张新燕,创始人&CEO,惠每数科

下午场:实效营销·业务增长来赋能

5. 高峰圆桌:为什么实现业务闭环这么难?BU大咖来吐槽——(3位市场业务负责人 VS 3位Digital负责人)嘉宾:①信学明,肿瘤事业部患者解决方案及诊断团队负责人,辉瑞 ②庞静妍,大中华区商业负责人,梯瓦制药 ③鲍秋霖,广阔和零售市场负责人,优时比 ④李娅芳,市场洞察高级执行总监,艾昆纬 ⑤王威,卓越商业绩效与客户体验部负责人,凯西制药 ⑥刘琛,新零售负责人,上海医药
6. 话题待定——百度健康
7. 如何通过数字化客户互动赋能业务——丁瑜洁,数字营销总监,阿斯利康
8. Digital如何赋能BU增效?——王诚,业务洞察及客户交互负责人,诺华

第三天 AI创新日

前言:欢迎参与医疗行业AIGC创新日,共同探索未来医疗中的人工智能创新。这是AI迅猛发展的见证,为患者提供精准、高效医疗服务,助力医生端全面决策与个体化治疗计划。这一创新平台将展示科技的未来,为医疗行业赋能,引领着更智能、更人性化的医疗服务时代。

  1. 话题待定——腾讯
  2. AI在医学信息检索及生成方面的应用——零假设
  3. 话题待定——高知特
  4. AI在患者管理方面的应用
  5. AI在辅助诊断方面的应用
  6. AI在内容生产方面的应用
  7. 吐槽大会
  8. 甲方案例分享
  9. 赞助商
  10. 交流参展

欢迎AI解决方案供应商合作洽谈,欢迎药械企业相关同仁现场聆听创新方案。

第三天 全渠道赢销:打通院内外 整合数字化

讲师介绍:

文晖 资深咨询师/培训师

30年医药行业工作经验、横跨临床医疗、医学传播、制药器械和咨询培训等多个领域,专长是市场营销和咨询式培训,擅长整合医学/市场/销售,打通医院/零售和线上/线下,成功将安达唐打造成为糖尿病知名品牌,是慢病领域上市最成功的产品之一。5年市场营销咨询式培训覆盖80%制药器械跨国公司,是医药行业Top3品牌管理咨询顾问和培训师。

讲师特点:

擅长咨询式培训/工作坊/辅导,建立分析与策略和策略与行动的强逻辑关联,深挖洞察实战落地

擅长内容:

制定全渠道品牌计划、成功新产品上市、深挖洞察、市场策略落地、医学策略制定与落地、数字化营销

工作经历:

1999-2003 灵智大洋医学传播 历任医学总监和客户总监
2003-2006 强生医疗器械 历任区域销售高级专员和产品经理
2006-2013 默沙东和赛诺菲 历任产品经理、高级产品经理、市场经理和心血管产品组市场副总监
2013-2018 独立咨询师/培训师 兼任美国Fibrogen公司医学事务顾问 英国STEM公司项目总监
2018-2023 阿斯利康制药有限公司 历任糖尿病事业部、市场洞见与卓越营销和零售执行市场总监
2023.4-   独立咨询师/培训师

目的:

01. 了解院内和院外多渠道推广模式和关键成功要素
02. 学习核心/广阔市场和院内院外渠道的整合营销
03. 提升整合线下线上和制定数字化传播计划的能力

核心内容:

01. 全渠道赢销的底层生意逻辑
02. 广阔市场的概况及推广模式
03. 零售渠道的概况及推广模式
04. 如何整合资源打通院内院外
05. 数字化传播计划的制定方法

日程:

  1. 全渠道赢销概述
  2. 全渠道院内市场的机会挑战和品牌策略
  3. 讨论:不同治疗领域产品全渠道院内市场布局
  4. 院外零售市场的机会挑战和品牌策略
  5. 整合全渠道/打通院内外的赢销方法
  6. 讨论:不同治疗领域产品打通院内外的赢销方法
  7. 数字化传播计划制定:策略关联/整合营销/内容策略
  8. 讨论:不同治疗领域产品数字化传播计划制定
  9. 总结与培训反馈

第三天 内容驱动增长:内容是战略 不是种草拍视频

讲师介绍:

不空谈品牌咨询创始人、科特勒增长实验室导师、畅销书《传神文案》作者(豆瓣评分8.4)、广告圈自媒体大号“空手”作者

前上市公司高级营销群总监、内容营销中心副总经理

电影《卧虎藏龙》里说:“把手握紧,里面什么也没有;把手放开,你将得到整个世界”。所以,叫我空手。

课程亮点:

不同于市面上那些只教短视频、种草笔记、文案如何创作的课程,细枝末节固然重要,但企业在从事内容营销之前,首先要对内容有一个整体性把握,理解什么是内容,自己适合打造什么内容、经营什么平台,如此才能真正推动企业增长。同时,本门课程将打开企业营销人员的视野和思维,不是只有运营自媒体、种草才叫内容,企业可以使用的内容多种多样,要从自己企业的实际需求出发,看企业可以做什么、需要做什么,而不是一窝蜂地跑去发视频。

针对人群:

企业品牌负责人、营销口负责人,企业中高层,基于这门课程可以更有效地帮助企业制定内容营销策略,形成适合自己的内容体系。

对于具体负责内容创作和开发的企业营销口基层人员来说,可以打开视野和思维,看到更大的内容营销体系。

日程:

Part 1—内容的定义和演进

01什么是内容营销?

-内容营销不只是自媒体运营和种草,更是对产品、品牌、推广动作的系统化设计,是对企业增长的战略性保障。

02 内容演化的路径之一:从广告到内容

-把广告变成内容

内容与广告的区别:广告的窘境和消费者注意力筛选机制

-把内容做成IP

从碎化片内容到体系化构建,品牌化运作

-把IP变成产品变现

内容让市场部从成本中心走向利润中心

03 内容演化的路径之二:从产品到内容

-给产品附加内容

为什么说人类是故事的动物?

故事与短视频脚本创作

品牌故事的5大标准和5大种类

内容+产品的营销传播一体化

-用内容创造产品体验

场景和体验

创造产品体验的方法与公式

-用内容开创新商业模式

消费者需要的不只是产品,而是一个问题解决方案。

科特勒产品概念:核心产品、形式产品、期望产品、附加产品、潜在产品

Part 2—打造内容IP

01 品牌IP的5种类型和具体打造方式

-活动IP、人设IP、作品IP、文创IP、场景IP

02 打造品牌IP的4大步骤

-用户导向 文化价值

-独立封装 固化仪式

-重复节点 持续经营

-迭代改进 多样衍生

Part 3—内容平台经营

01 内容平台经营的GAME方法论

02 不同平台的玩法解析及代表案例

-如微博、微信、抖音、快手、小红书、知乎、B站等平台属性、用户属性、场域属性详解

03 新媒体内容的引爆

Part 4—内容驱动增长

01 内容对企业的战略意义:内容赋能增长和产品变现

02 内容中台的开发

03 内容团队的搭建

欢迎点击下方连接,报名DPIS 2024峰会

https://form.cloud.custouch.com/show/1172773526273474560

消息来源:DPIS 2024
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