北京2016年12月29日电 /美通社/ -- 经过近几年的发展，中国主题公园市场不断壮大，区域架构也更为清晰。目前，中国已然形成了主题公园三大区域板块，包括以北京环球主题公园及度假区为代表的京津冀区域，以上海迪士尼为代表的长三角区域，以长隆为代表的珠三角区。为全面梳理一年来行业中的新动向、新趋势，2016（第三届）中国主题公园和度假区峰会 (SCPR)（以下简称“峰会”）于12月27日在京举办，来自产业链各个环节的精英齐聚，探讨主题公园与区域互动中的角色变化。同期，2016年主题公园产业报告也重磅发布。
峰会搭建行业沟通平台
基于过去两届会议成功举办的基础，北京商报社和北京娱乐信报社联手打造2016 年度（第三届）中国主题公园和度假区峰会，在这次以“主题公园 区域活力新动能”为主题的大会上，包括旅游、娱乐、设备制造、文化创意、商业、餐饮、互联网、房地产等领域的企业高管、专家学者，共同分享中国主题公园和度假区开发运营的趋势和智慧，并探索和寻求业务合作的新机遇。
目前，数量增多、不断加密的主题公园，对区域发展起到了更强大的带动作用，但这也给主题公园带来了新的挑战。因此，如何让区域与主题公园的互相辅助形成良性循环成为区域以及每个主题公园的重要课题。为了更为透彻地分析主题公园行业发展境况，本届峰会特别邀请中国旅游研究院院长戴斌、中央美术学院城市设计与创新研究院副院长易介中做精彩的主题演讲。
此外，欲多维度探寻行业“钱景”，峰会还设置了“主题公园：重构区域产业带”、“主题公园：开启旅游新格局”两大话题进行圆桌讨论，多位重磅嘉宾现场论道。
总体来看，本次峰会进一步挖掘了主题公园与一个区域的密切关系，为行业搭建对话和交流的平台，促进主题公园和区域的进一步融合，也给接下来行业前行拨开迷雾。
大数据解读行业格局
由北商研究院副院长李铎发布的《2016中国主题公园发展报告》，也是峰会的一大亮点。众所周知，在驶入发展快车道后，表面风光无限的主题公园，近两年却背负了“浮躁”、“过热”等质疑，行业亟须一份真实的“体检报告”作为未来发展的依据。为此，北京商报的20多名记者组成采访组，奔赴京津冀、珠三角、长三角这三大区域以及中西部多地，选取最具代表性的主题公园，通过实地调查了解、与高管对话以及采访业内权威专家等方式，历经3个月，形成中国主题公园产业报告。此次发布的报告，真实反映企业生存现状，也为站在发展风口期的主题公园献策。
2016年对于中国主题公园行业来说是异常热闹的一年，也是快速发展的一年。外有迪士尼来势汹汹，内有海昌、宋城、欢乐谷、方特、万达城等本土品牌发力扩张。产业格局在这一年发生巨变，企业运营模式也有了更多新玩法。当然，就像所有的热门产业一样，表面风光无限的主题公园，却也背负了“浮躁”、“过热”等质疑，行业也亟须一份真实的“体检报告”作为未来发展的依据。
实地调研发现，目前中国大大小小主题公园约2700个，在布局方面正向“三个面和一条线”聚集。所谓三个面，就是长三角、珠三角以及京津冀这三大区域，而一条线是重庆、武汉等长江沿线城市。从全国来看，除港澳台之外的其余31个省、市、自治区主题公园全国占比中，东部11个省、市占比58%，中部8个省占比23.3%，西部12个省、市、自治区：占比18.7%。其中，江苏、山东、广东成为拥有主题公园最多省份。
可以说，从一座城到一片区域，主题公园的带动面越来越大，而主题公园与区域之间的互动也成为今年业界的聚焦点。一方面，大型主题公园往往会推动区域交通、环境、生活配套设施不断完善。另一方面，围绕主题公园，还会形成涵盖酒店、餐饮、商业、文化演出的全新产业带。
主题公园新模式涌现
根据北商研究院的调研，过去五年来，全球主题乐园收入持续增长，这主要得益于中国和东南亚中产阶层日益旺盛的游乐需求。据不完全统计，2012-2013年间，中国共有14个主题公园开园，到2015年底前，有46家大型主题公园开张，而在今年，我国在建及新开业的大型主题公园数量超过50家。
今年本土主题公园开始在全球市场崭露头角，在AECOM（艾奕康）发布的全球十大主题公园集团排行榜中，4家中国企业入选，而在亚太主题公园10强中，长隆海洋王国和杭州宋城景区等入选。在游客数量增加的同时，消费者也日趋成熟，选择性更强，国内主题乐园地域性也更为明显。香港海洋公园和广州及珠海长隆主题公园，较大客群来自广东地区，而上海迪士尼有超过一半的客人来自华东地区。
在分析投资风向时北商研究院则发现，包括游乐园、文化园、科普教育、体验园、影视基地、动漫园与植物园七大主题公园类型中，游乐园投资金额较大，占比达到48%。
不过，北商研究院也注意到，当多家主题公园在同一区域落子，如何在激烈竞争下保持对游客的吸引力，破解盈利难题，就成为急需思考的问题。根据一组被广泛引用的数据，国内主题公园中，仅10%盈利、70%亏损、20%经营效益基本持平。由此可以看出，本土主题公园的盈利结构还有待完善。
在国外，主题公园收入中，有30%来自门票，30%为零售，40%是餐饮住宿等。按照迪士尼的普遍经营来看，乐园1元的门票能拉动8元的消费，其70%左右收益来自衍生品等二次消费。而反观本土主题公园，80%收入还是依靠门票，20%收入靠零售，餐饮和住宿等消费几乎为零。
当然，眼看竞争不断加剧，在2016年中，中国主题公园也开始进行“自我革命”。不论是横向还是纵向，发展深度都在增加，发展模式也更为创新。轻资产模式的拓展、强化IP创新、试水新技术等等都成为今年主题公园在盈利模式方面的新尝试，也逐渐形成了主题公园在“黄金时代”的运营之术。
业内普遍预测，以中国市场的发展速度，2020年将超越美国，成为全球较大的主题公园市场，届时入场人次将为2.21亿。
