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《财经天下》周刊专访网秦:寻网秦记

《财经天下》周刊
2014-06-04 15:56 7087
《财经天下》周刊2014年6月2日第58期推出专访报道《寻网秦记》,网秦执行副总裁李宇向财天讲述网秦这家上市公司在被做空后的艰难转型历程。

北京2014年6月4日电 /美通社/ -- 《财经天下》周刊2014年6月2日第58期推出专访报道《寻网秦记》,网秦执行副总裁李宇向财天讲述网秦这家上市公司在被做空后的艰难转型历程。

网秦在中国北京的总部,除了这里之外,网秦在美国达拉斯也设立了总部。
网秦在中国北京的总部,除了这里之外,网秦在美国达拉斯也设立了总部。

林宇在第七届达沃斯论坛上说:“网秦仍处在创业阶段。”
林宇在第七届达沃斯论坛上说:“网秦仍处在创业阶段。”

对网秦来说,集体活动是公司文化的重要组成部分。
对网秦来说,集体活动是公司文化的重要组成部分。

“我要开始干活了,我要红牛。”网秦广告事业部总经理傅达说完这句话,就去做事了。这是这位核心成员听到做空消息后说的唯一一句话。“这可能与我们工科生多有关,大家都很理性。”网秦执行副总裁李宇对《财经天下》周刊说,“所谓有意义,就是做自己能做的,然后马上去做。”

作为一家做空机构,浑水公司的宗旨是在某家公司股价下跌时赚钱。这家公司专门以发布中概股财务造假调查报告而闻名。但是浑水公司发布的报告却遭到许多公司的质疑或反击 -- 这其中包括分众传媒、展讯通信等上市公司。

《第一财经日报》曾经就有一篇文章称,浑水这样的机构从来没有针对报告所包含信息的准确性、及时性与完整性做出承诺,也从未对外公布过公司的地址、股东信息甚至是撰写作者的信息。而网秦的数据与前述报告相去甚远:截至2013年12月31日,网秦的累计注册用户账号为4.808亿个,将子公司飞流计入在内,则累计有5.877亿个注册账号。这些数字代表网秦软件已激活的注册用户数目。

李宇承认,公司的传统产品 -- 手机安全,吃了知名度的亏。技术出身的团队在一开始并不重视品牌宣传,只觉得把产品做好了,大家就会买账,就能赚钱。2009年是网秦成立的第五年,这一年网秦的市场部仍然只有一个员工。一直到了2010年,网秦才开始重视宣传这个部分,这个工科团队选择了将现有的产品升级,也就是转型为平台。

“其实我们的新领域,有不少是大公司看不上的,小公司又没法干的,我们就捡漏了。还要合理安排整个集团的业务和时间,也挺难的。”李宇说。而在他说完这句话之后的几天内,支付宝就宣布了自己的“未来医院”计划 -- 这也是网秦正在推进的方向。

作为经历了上市、央视315曝光、数次被浑水做空事件的老员工,李宇反复对《财经天下》周刊强调,重思考是公司较大的特色:重要的是判断宏观形势以及市场空间。“也就是以终为始,先知道自己要干什么,再想怎么去实现。”

网秦不将“经验”作为招人标准,愿意给刚从校园走出来的年轻人予机会。“人以类聚这事其实不用总结什么规律,自然就会聚到一起的。”李宇感叹。

现在,转型后的网秦正在经受发展过程中无可避免的冲击。随着逐渐地国际化、正规化,他们正慢慢褪去之前的外衣。有古代中国风的回字纹地板被换成了白色大理石,Logo 也变成了相对现代化的样式。这家在国外上市的中国企业,正行走于国际化规矩与自我风格之间。

文章来源:《财经天下》周刊2014年6月2日第58期  作者莫文 全文见《财经天下》周刊官方网站:http://www.txweekly.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=68&id=2391

消息来源:《财经天下》周刊
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