莫斯科2014年8月19日电 /美通社/ -- Ulmart 令人吃惊的强劲增长势头现在并未减弱，该公司2014年前6个月的销售额较上年同期增长了31%。连续季度增长幅度则达到了47%。
Ulmart 的半年期业绩让公司的成交总额 (GMV) 接近6.1亿美元（含增值税）。该公司现在预测2014全年成交总额将达到16亿美元，届时年终销售额将比2013年增长33%。
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Ulmart 的混合业务模式让客户能够访问使用该公司的履行中心（目前在俄罗斯的欧洲部分设有29个这样的中心），这种模式继续成为电子零售领域的“颠覆性元素”。最后一英里交付让如此多的全球其它电子商务领导者都乐此不疲，不过由于俄罗斯基础设施具有特殊性，依靠最后一英里交付在俄罗斯并不仅仅是一种创造利润的选择。
Ulmart 沟通和投资者关系总监 Brian Kean 评论说：“俄罗斯是一个不一样的市场。如果送货上门在文化上不是真正大受欢迎的服务，为什么就要强迫消费者请求送货上门呢？”
Ulmart 的“履行网络”拥有帮助收到所购物品的三大元素：最后一英里交付（约15%）；最后一英里前 (pre-last mile) 即 Ulmart 所指的收货点（目前在俄罗斯的欧洲部分设有412个这样的收货点，大约22%的物品在这里收到）；以及 Ulmart 位于城市的29个履行中心（63%的销售货物在履行中心收到）。
扩张进入像汽车零部件、儿童服装和玩具与家庭设计项目这些快速发展的领域也会对 Ulmart 的发展带来积极的影响，目前在总销售额中，原先居于领先地位、利润率较低的消费电子类商品的销售额占比已降至46%，降幅达到5%。电子商品目录的库存量单位 (SKU) 已经由55,000个增加到了75,000个。
另一项令人感兴趣的发展是圣彼得堡和俄罗斯西北地区不再驱动 Ulmart 的各方面销售。该公司在2013年扩张进入其它地区已经取得了年度同比增长率达到76%的回报。在今年上半年，地区销售额目前占公司销售额的42%；圣彼得堡和俄罗斯西北地区占比为36%（上升6%），莫斯科销售额则占比21%（上升12%）。
Ulmart 首席营销官 Alexandra Savina 满怀信心地说：“电子商务领域的成功不仅事关惊天动地的技术突破。它真的也和物流紧密相关：让合适的消费者在有需要的时间和地方，以合适的价格获得合适的产品。这就是 Ulmart 的制胜秘诀。”
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