香港2008年4月1日电/新华美通/ -- 均富会计师行《国际商业问卷调查报告2008》(International Business Report) 最新公布的调查结果显示，高达91% 的中国内地私营企业报称花在员工身上的费用比去年明显增加，位居全球三十四个参与调查的地区之首。而每十位香港私营企业东主中，便有接近七位表示员工成本上涨，使香港在调查中排名第十六(见表一)。
聘留员工成国内企业较大挑战
不单员工成本问题令内地私营企业大为头痛，聘请及挽留主要员工亦成为他们最关注的事项之一，其中比十二个月之前更关注招聘及挽留员工问题的企业东主高达81%，使中国内地成为这个调查项目上，世界排名第二的国家(见表二)。
均富会计师行中国业务管理合伙人袁国强同意，内地私营企业现时确实需要面对活跃且竞争激烈的招聘市场。袁国强表示：“调查结果反映区内急速增长的经济使高技术员工短缺问题日益严重，掀动薪酬水平及员工成本不断上升，令雇主实在不得不更重视聘请和挽留人才的问题。”
袁国强补充：“近年中国政府及各省市的劳工局积极完善劳工法例。不论是投放在人力资源的成本或是渐趋严谨的法规，都对雇主造成持续性的压力。”
新兴市场首当其冲
值得留意的是，于调查里报称员工成本跳升，以及更关注聘请及挽留主要员工问题的国家中，很多新兴市场亦名列前茅(见表一及表二)。其中印度及波札那，每十位私营企业东主中便有八位面对闹人才荒的困境，并表示比以往更关注聘请和挽留员工。
袁国强认为，新兴市场往往能提供较多的机会。例如：愈来愈多跨国企业争相涉足中国或其他发展中国家，希望能于其高增长的经济发展中分一杯羹，因而为人才制造了更多选择及机会。此外，本年度内地消费物价指数攀升至7%，企业东主无奈要面对薪金上涨所带来的不利因素。在此经营环境下，私营企业难免要与国际知名品牌竞争，展开吸引及挽留员工的人才争夺战。
港企留人才重员工回报
鉴于人才争夺战日益严峻，香港私营企业已采取一系列的留人政策。其中“推行具竞争力的薪酬福利政策”是最为广纳的方法，有57%的私营企业都采用。其次就是“确保所有员工均明白公司的核心价值，使命及目标”，有56%采用 (见表三) 。
均富会计师行合伙人Gary James指出：“虽然薪酬回报是一个相对比较实际吸引人才的因素，但香港私营企业同时亦明白员工很少会单纯为了薪金而离职。要成为一家能吸引人才的雇主机构，企业不单要提供优厚的薪酬，还应确保员工相信本身工作的意义，明白工作的伙伴，更能了解公司的价值。这正正说明为什么一个优秀的雇主品牌，实乃较佳挽留人才的上策。”
雇主品牌
一家企业能拥有一个优良的雇主品牌，即对现有员工以至将来有机会入职的员工，甚至其他外界人士包括客户，创造一个“最向往为其工作的雇主”的形象。
Gary James指出：“私营企业可以让老板或管理层跟员工有紧密而又直接的接触，对于喜欢投入参与建立企业而又希望自已意见得到重视的员工，尤其吸引。”
关于均富《国际商业问卷调查报告2008》主要数据图表，请参阅：http://xprnnews.xfn.info/GT/20080401/HK087922SC.pdf 。
编辑垂注：
国际商业问卷调查报告
自1992年开始，均富会计师行每年均会对中小型企业进行一个主要的研究调查，名为《欧洲商业问卷调查》 (European Business Survey)。于2003年，调查规模更扩展至包括中型企业，并易名为《企业东主-国际问卷调查》(International Business Owners Survey)。
是项研究调查于2007年亦再易名至《国际商业问卷调查报告》(International Business Report)。现时调查中包括了16年来自《欧洲商业问卷调查》的数据及6年来自《企业东主-国际问卷调查》的数据，前者之数据来自法国、德国、希腊、爱尔兰、意大利、荷兰、西班牙、瑞典及英国，后者之数据则来自澳洲、加拿大、香港、印度、日本、墨西哥、俄罗斯、新加坡、南非及美国。
每次收回一份已完成的《国际商业问卷调查报告2008》问卷，均富国际将会捐出五美元正予联合国儿童基金会。2008年的捐款总额超过3.9万美元。
是项研究调查由 Experian Business Strategies Limited协助执行。有关详情，可参阅网址http://www.internationalbusinessreport.com 。
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