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亚洲企业走向国际,应如何吸引和留任人才? | 美通社

2018-06-22 23:08

国际专业人才招聘顾问公司华德士发布了《亚洲企业业务指南--如何吸引和留任合适的人才以拓展国际业务》的白皮书,分析亚洲企业在向国际市场发展时所面对的人力资源挑战,其中包括探讨如何吸引并留任人才。  

在最新的《财富》世界500强中,40%(197家)为亚洲企业。相对而言,2006年的百分之比只有24%。在受访的亚洲企业当中,70%表示计划在未来三年内将业务国际化。

57%没有在亚洲企业工作过的国际人才表示愿意加入亚洲企业,另外超过三分之一(37%)的人士表示会考虑这个就业机会。于此同时,大多数(68%)的国际人才将薪金和福利列为加入亚洲企业的重要考慮因素,可见具竞争性的薪酬是争取优秀人才的关键因素。即使如此,64%的受访者表示会考虑在能展现实际增长潜力,并对他们未来职业前景有帮助的亚洲企业里就职。

调查深入了解曾经在亚洲企业工作的国际人才考虑留任时最看重的因素,企业的本地文化排第一(62%),其次是企业与员工建立互相信任的关系(36%),以及回馈当地的社区或家乡 (33%)。这些因素比更优越的职衔(21%)和更好的薪金与福利(9%)来得更重要。由此可见,后者虽为吸引人才的重要因素,却不是留任人才最有效的方法。(美通社,2018年6月21日上海)

 

消息来源:Robert Walters