2013年6月4日，主题为 “内容营销也需要‘社交’——用活新闻稿”的美通社新传播茶会在上海举办。来自康宁、3M、迪卡侬、触动传媒、辉门、SGS等企业的30多位PR/市场负责人，与每经网和荣格工业传媒的资深媒体人共同讨论媒体的变化，以及新闻稿该如何应变，以期推动企业的内容营销。
本次邀请的两位媒体人，所在媒体类型不同，但呈现相似的变化路径——从最初的平面媒体拓展至网站，近年又进入微博、客户端等。“管中窥豹，可见一斑”，在新的传播环境下，各类媒体均顺应变化，对手机报、微博、客户端都有实际动作（微信的私密性更高，媒体还没有大规模进入）。不同点在于，大众类媒体变化速度普遍高于行业媒体。
很多企业希望进行新媒体传播，在各种新的媒体形态中，他们普遍对微博兴趣颇浓。企业运营微博的方式各异，有的会内部安排专人负责，或者委托第三方。现场部分企业的经验是，具体操作交可交给第三方，但内容一定自己把控（尤其是关系品牌和企业形象的内容）。
每经网新媒体部主任助理方琛提醒企业，人们上微博多在休闲时间，因此，微博要有一部分轻松的内容，并且无论是自己运营还是与其他帐号互动，都要保持活动度，才能达到传播的目的。
每经网新媒体部主任助理方琛和与会者交流
值得企业参考的是，传统媒体还没有专门针对新媒体进行大量内容投入，其内容主要来自原有的网站或平媒。这意味着，企业新闻传播依然要注意“传统”媒体（相对微博、微信等而言）对新闻的筛选要求。
同一条新闻，从媒体网站转发到媒体微博上之后，会有怎样的变化？结合现场展示的几组实例，两位媒体人表示，对于比较简单的消息类新闻，主要从开篇的一两段就可以提炼成为一条微博，而深度报道则要进行二度编辑。由此，新闻稿中导语部分的重要性，是需要企业重视的。
在分享关于新闻稿应变的见解时，荣格工业传媒资讯副总监戴蜀弘结合实际工作，对一些企业必须要传播，但不容易被媒体采纳的话题提出建议：比如对于企业领导层更迭，受众真正想知道的是人事变动将使企业发生哪些变化。
荣格工业传媒资讯副总监戴蜀弘和与会者交流
根据茶会现场的小调查，美通社发现，新闻稿依然是企业内容营销的主要方式，但实际操作中，能够针对不同媒体策划撰写不同新闻稿，这样的企业凤毛麟角。同时，重视内容营销但还没有明确计划的企业为数众多。美通社也希望在今后的活动中，与企业多共同探讨这方面的经验。
