骨干，公司里的菁英力量，他们的技术和能力将公司的愿景与指标传达给所属小分队，挥汗如雨一番苦干后，在年底的颁奖大会上享受片刻的荣耀。如此往复数载，一些人会选择默默离开，身为Hr的你也许会纳闷：我做错了什么？
9月12日，在第一财经一财网与中智上海联合举办的“中国职业菁英关怀之道及案例分享论坛”上，已经跻身高级菁英队伍的欧信国际集团总裁吴俊财说， 他在拥有了房子、车子、能够为孩子提供优良教育后，在这些初始的物质追求得到满足时，常常有一种失落感，不知道自己真正需要的是什么，想要追求的又是什 么。
这应该也是大部分职场中间层共同的困惑。毫不夸张的说，职业菁英们追求的是马斯诺原理顶层的需求：自我实现需求。他们渴望挖掘自己的潜力，实现更高的自我发展。倘若此时公司不能为对方提供此类的服务和机会，骨干们“离家出走”自然也就成了常有的事。
菁英们在成长发展过程中会有瓶颈，企业在为菁英提供职业关怀时同样会有瓶颈。在中智上海经济技术合作公司副总经理王慧看来，薪酬并不是菁英们最关心 的问题，能否获得更好的职业发展空间才是他们真正关心的内容。因此，企业能否菁英们提供长期发展的良好的激励体系，能否提供更多人性化的福利成为考验当下 企业的重要问题。
“一个一辈子就操作一个车间的操作工，却是全公司知名的王牌操作工，甚至于有些机器全球只有三个人会修，他就是其中之一。他是如何坚持下来，并且乐 在其中的？”巴斯夫大中华区雇主品牌与招聘高级经理刘玉莉给出的答案很简单：让薪水与他的技能相吻合，不断给他提升自己的机会，实现个人与公司的共同进 步。
源于巴斯夫的小案例折射出的是企业通过人文关怀留住骨干力量的大秘密。只有当公司真正的放平姿态，了解并有针对性的服务员工，才能换来对方对于公司更加真诚的付出，而公司收到的回报与财富将远大于给予员工的那份细小的人文关怀。
菁英阶层正在崛起，菁英队伍也愈发壮大，随之而来的是企业对菁英阶层关怀的缺失被逐渐推向HR的面前。为了寻找职场菁英关怀之道，今年6月，第一财经一财网携手中智上海，联合发起“中国中坚力量-职业菁英关怀计划”，与企业和菁英们共同倡导菁英关怀，弘扬职场正能量。
本次活动于今年6月正式上线，7月至9月接受来自各公司HR及猎头公司的候选人推荐，优秀的职业菁英也通过自荐方式参与评选活动。经过专家评委团的 测评，活动将于今年10月份举办菁英关怀计划颁奖典礼，通过第一财经的全媒体平台向全社会彰显中坚力量，形成全社会共同关注菁英人士的良好氛围。
