放眼望去互联网上电商繁多，但究竟如何区别它们之间的区别，它们的前景又是如何？这并非三言两语便能清晰地说明白，不如写下与各位共享，希望对你得认知有所帮助。
一、 电商的分类
1. 综合型平台电商，构建平台，自身不从事销售，为入住商户提供各类平台服务，如淘宝等
2. 综合型自营电商，自身从事销售，部分兼顾平台业务，如京东、易迅、1号店等
3. 专业型自营电商，自身从事销售，部分兼顾平台业务，只做某特定类别商品的营销
（1） 服装、化妆品等大众化快销品，如麦考林、麦包包、梦芭莎等
（2） 家居建材等专业性较强的耐用消费品，如齐家网、我爱我家网
二、 各类电商的发展前景分析
1. 综合型平台电商与综合型自营电商正在相互渗透，各家全面追求大而全，主要竞争手段是价格竞争，销售毛利目前几乎全部为负，经过若干年的血腥厮杀，只会有部分能够生存下来，他们的发展方向就是网上“沃尔玛”，销售的商品为大众化中档商品。
2. 对专业型自营电商未来的命运有二种截然不同的观点，其一是认为专业型电商夹在综合型电商与传统商家之间，将来会缺乏生存空间；其二认为专业型电商比综合型电商“专”，比传统商家“电”，将来会有广阔的市场空间。
3. 服装化妆品等快销品类专业型电商将来确实会如同第一种观点那样，受到综合型电商和传统市场的挤压，将来除非做专，否则生存空间会有问题，将来可能更多的是占领相对小众化的细分市场。
4. 家居建材等耐用消费品类专业型电商因为其专业性帮助他们在家居建材这类本身已细分但市场容量十分巨大的领域如鱼得水，就例如美国有沃尔玛，但仍有 Homedepot（家得宝，其规模大于英国百安居、德国欧倍德、法国美颂巴黎之和），但在服装等领域就不再有专业超市了。
三、 家居领域电商前景灿烂
1. 家居建材领域的电商在与淘宝、京东的竞争中凭借其专业型一 直占据领先，美国综合型电商有亚马逊，但家居建材类专业型电商Wayfair仍生存和发展得非常迅速，且亚马逊只涉及家居类的小部份商品，完全无法与 Wayfaie相比，在我国目前也是如此，将来应该与美国一样情况。
2. 家居建材类电商在与淘宝上各家厂商旗舰店的竞争中，得益于家居建材需要成套购买这个特点，以及传统厂商既想做大网上又要兼顾网下业已成型的分销商体系的利益而缩手缩脚，专业型电商完全力压这些旗舰店占据业绩优势。
3. 家居建材类电商在与传统超市卖场的竞争中更是凭借其成本优势，房租成本、宣传推广成本等完全不在同一数量级上，电商正在快速鲸吞传统市场的份额。例如百安居近年来每年都是二位数的业绩下滑，而我爱我家则是以50～80%的速度在增长。
4. 我国家居建材市场容量巨大，根据中国建筑装饰协会的资料，每年家居建材市场的容量在1万亿，目前全国家居建材电商销量的总和也只有十数亿，随着80后走向社会的前台，家居建材网络销售正在迅速被消费者所接纳，前景十分广阔。
5. 我国农村和城镇是应该非常非常巨大的市场，这些三线及三线以下城市传统市场的分销价格因销售规模的原因远远高于一二线城市，随着物流配送能力的提高，电商将很快横扫这片尚未开发的处女地。
6. 综上所述，未来传统市场只有与电商走合作之路才能赢得生存空间，家居建材类专业型电商的前景可谓是一片灿烂光明。
四、 参考数据
1. 我国主要家居建材类网站的市场份额（上海统计局属下上海商情提供的数据）
