随着商业发展，企业的并购活动越来越频繁。但同时，这种无机增长也可能引发更多的过程安全事故。只有收购方与被收购方能够适当地评估了双方的过程安全规程和实践，同时实施有效的融合计划并加以监控，那么安全、无缝的融合便是可以实现的。
DEKRA德凯作为全球专业的过程安全与组织可靠性咨询机构，在此白皮书中，将从并购准备、案例分析、评价与融合以及DEKRA德凯经验分享四个方面浅析并购中的过程安全优化的重要性。
DEKRA德凯参与了诸多跨国公司的并购项目，通过运用自身的专业知识和丰富的实战经验，设计出DEKRA德凯组织过程安全（OPS）评估方法。通过此白皮书，DEKRA德凯也希望通过经验分享，与业内人士共同讨论如何在完成并购活动的同时，完成被并购双方过程安全文化的融合与优化。
（美通社,2020年7月2日上海）
