从而更有效的管理超大型工程项目
新加坡2011年6月27日电 /美通社亚洲/ -- 亚洲最具影响力的工程项目经理将于9月19-20日齐聚北京，为日益复杂的超大型工程项目管理寻求解决方案，旨在通过集思广益，探讨超大型工程项目何以在亚洲较大的经济体中成为项目建设的新趋势。
在中国，仅是建造一座仓库就需要37道审批程序，耗时336天，并花费579.23%的人均国民总收入。在印度，复杂的国家和联邦法规使得工程项目在一开始就面临阻碍。如果是超大型工程项目，情况就变得更为复杂。然而，亚洲需要超大型工程项目来解决其日益加剧的能源和水资源危机并满足日益加快的经济增长需求。
在中国北部，沙漠化的戈壁荒漠正在导致北部的农田水源枯竭，而北京和天津这些快速增长的大城市则已将地下水消耗殆尽。中国已经在其浩大的南水北调项目中投入了1150亿元人民币（折合170亿美元）的巨资，而且随着建设工程进入关键阶段，中国在未来十年内还将为这个超大型工程项目投入更多的资金。
而在印度，电力危机正日益显现。近期的报告表明，印度政府将发电能力提高64%的目标再度落空。2011年4月，印度为满足其日益增长的电力需求，宣布兴建16个投资额高达44亿美元的超大型电厂项目，吸引了来自电力行业的极大关注。
随着超大型工程项目成为亚洲大型建设项目的新趋势，来自赫氏（Hatch）、奥雅纳（Arup）、福陆（Flour）和沃利.帕森斯（Worley Parsons）的项目管理专家将在2011年9月19-20日于北京召开的重要地区性会议上探讨解决与本地区超大型工程项目的设计构思、开发和实施相关的挑战。
在此次由IQPC举办的“国际超大型工程项目管理高峰论坛”上，七位来自中国和亚洲其他国家重要监管机构的代表也将就如何在目前不同的立法环境中订立有效的合同和开展业务提供建议和指导。
如何在亚洲发展中经济体复杂的司法、政治和商业体系下有效地管理超大型工程项目，已经演变成一种创新的艺术形式，而非一门实用科学；在这种情况下，程序和原则正在被控制方法和组织卓越性所取代，导致计算错误和费用激增。
亚洲最具影响力的工程项目经理已确定参加国际超大型工程项目管理高峰论坛，为日益复杂的超大型工程项目管理寻求解决方案。欲了解更多信息，请访问http://www.globalmegaprojects.com/Event.aspx?id=521344&mac=MPPRNWBA 或联系Joyce Shi(joyce.shi@iqpc.com.sg；电话：+65-6722-9446)索取最新的会刊资料或媒体参会信息。
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