2015MPD软件工作坊北京站圆满落幕

麦思博（北京）软件技术有限公司

2015-06-23 15:14 7186

6月13-14日，由麦思博（msup）有限公司主办的MPD软件工作坊在北京国家会议中心成功举办。2天的会议内容，大会分别从产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理五个角色出发，分享了多个技术议题。

北京2015年6月23日电 /美通社/ -- 6月13-14日，由麦思博（msup）有限公司主办的 MPD 软件工作坊在北京国家会议中心成功举办。2天的会议内容，大会分别从产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理五个角色出发，分享了关于“数据分析的道与术”、“ 传统产品互联网化的思考”、“情境领导力与研发团队管理”、“ 避开研发团队管理的那些坑”、“阿里分布式原理与云产品场景实践”、“如何保障活跃度上亿的产品质量和敏捷发布”等多个技术议题，共有20多位来自国内外知名的产品专家、技术专家就技术热点与团队协作分享了成功的实战经验与干货成果，现场共有300多位软件行业经理参加了本届会议。

优秀技术团队文化及技术热点

2015北京 MPD 涵盖的技术内容中，传统互联网转型、研发管理、技术团队等议题无疑占据着非常大的比重，包括用《Design Thinking 的创新框架来深度挖掘用户的人性需求》、《避开研发管理的那些坑儿》、《传统产品互联网化的思考》等。从中可以看到，传统企业转型、研发管理、技术思维、技术团队文化越来越受到当前软件及互联网公司的重视，未来的技术发展方向也必然受到新技术思维的深刻影响。

百度百万奖金获得者、百度高级研究员毕然在谈到数据分析时，提到了四点：第一点是业务调研。第二点是进行基本的合理合法的推理，从数据推结论。逻辑推理大家应该都会，但是我会给大家看一些案例。第三是创新思考，这个就是深度和广度。第四：数据分析的一个结果落到我们跟业务的关系上，必须产生一个行之有效的结论。

微软中国开发体验和平台合作事业部首席技术顾问严飞在谈移动互联网思维时总结四个字：多、快、好、省。而移动互联网从市场的角度看，他则认为移动互联网众多的技术和变化给模型带来了新的变化，形成了新的模型，与传统模型较大的区别是循环与分享。

Workshop 情景互动，参与感十足

2015 MPD 软件工作坊北京站圆满落幕

本届 MPD 的演讲风格上还有诸多创新之处，尤其是姜志辉、周爱民两位讲师共同带来的《架构 MMA 综合格斗师训练营（上）（下）》”。两位讲师在讲解架构技术的同时，让与会者直接参与互动游戏，整个演讲 workshop 的设计与会者的参与感十足，给参会者留下了深刻的印象。而前微软过程改进经理王明兰在《唯快不破之看板迷你工坊》分享中，则直接带来了全球通用的看板工具，并现场进行了模拟和学习，让大家做一个体验式学习看板项目。

情景互动，现场彩绘

与其他会议不同的是，MPD 北京站大会现场会将老师现场演讲的内容，引入了视觉引导师和游戏场景催化师，将演讲的设计理念现场绘制到图纸上。一图胜千言，演讲精华的内容跃然纸上，参会用户体验更佳。

如下图所示前当当网技术总裁傅强分享的《避开研发管理的那些坑儿》，他认为作为 Team leader 必不可少的三个要素，一个是必须是能力超过别人，专业度高；第二个是影响力；第三个是专业影响力”。同时他枚举了“重构的美好理想与残酷现实的差距”、“如何招聘到比一线管理者技术更强的技术高手 ”、“钱儿得花到位”等诸多案例来分享自己10多年的研发管理方面的实战经验。