• 好时公司史上首次在美国以外的市场举办新品牌的全球首发 
• 悠漫将为中国的糖果消费者带来全新奶糖体验
  

上海2013年5月21日电 /美通社/ -- 好时公司（NYSE：HSY）今天宣布，将在中国推出全新糖果品牌 -- 悠漫(Lancaster)。今年6月起，在武汉，杭州和成都率先上市，随后将于2014年展开更大范围发售。

悠漫(Lancaster)品牌的创立对好时公司意义巨大：在好时近120年的发展进程中，这是该公司首次在美国以外的市场推出全新品牌；也是好时公司在过去30年以来，创立的全新品牌，而非对现有品牌的延伸或收购所得。

好时公司宣布在中国首先推出全新糖果品牌 -- 悠漫(Lancaster)

悠漫(Lancaster)品牌的糖果，由特有的“奶焙”（NaiBei）工艺精心制作而成。这一工艺，需要高品质的进口牛奶作为原料，经由慢火悉心熬煮，焙制出奶味醇厚、口味独特的奶焙糖，为中国糖果消费者带来全新的奶糖体验。目前奶糖市场大约占据中国糖果市场的四分之一，总销售额高达75亿元人民币，折合12亿美元，其中以高端奶糖的增长势头最为强劲。悠漫(Lancaster) 品牌的独特风味，将进一步推动高端奶糖市场的成长。

“中国消费者喜欢由精湛工艺所制成的高品质的美味糖果，钟爱丰富的味觉体验和独特的优质口感。”好时公司副总裁兼大中国区总经理徐君女士说，“悠漫奶焙糖为消费者提供了不同于中国市场上现有糖果的新奶糖体验。”

悠漫(Lancaster)品牌，也是好时公司专注于以创新驱动中国市场业绩持续强劲增长的最新典范。该产品诞生于好时公司的创新实验室，并在消费者测试中广受欢迎。

“悠漫(Lancaster)是以消费者体验为出发点而精心研制的。”徐君女士补充说，“任何不同凡响的产品，都是经过长时间精心制作而成的。我们相信，优质的原料和精湛的制作工艺，成就了悠漫(Lancaster)的非凡品位。”

悠漫(Lancaster)产品共有三种特制口味：原味香纯奶焙糖、双味浓醇奶焙糖以及草莓浓香奶焙糖，以及三种规格的包装：40克袋装（建议零售价为6元人民币）、108克袋装（建议零售价12.9元人民币）和228克袋装（建议零售价24.9元人民币）。

在好时公司的全球战略中，中国是一个重要的市场增长引擎。对该公司的长期发展愿景而言，中国起着至关重要的作用。好时公司的目标之一，是到2017年，全球净销售额能够达到100亿美元。在过去五年中，好时中国已经大大提升了其产品的店内铺货率，在重大节庆及送礼场合，好时产品也越来越受到消费者青睐。包括节假日、婚礼、中国新年和中国情人节等。

好时公司全球糖果战略业务部高级副总裁史蒂文·席勒（Steven Schiller）先生说道：“好时公司选择在中国推出其三十年来首个全新品牌，此举意义非常重大。这体现了公司对中国市场的高度重视，以及该市场区域对好时全球增长计划的重要性。”

悠漫(Lancaster)品牌强调创新和独特的口感，其理念植根于好时公司的传统。产品的设计灵感来自于创始人米尔顿·好时（Milton Hershey）先生120多年前，在其总部设于美国宾夕法尼亚州兰开斯特的前公司所生产的类似糖果。早在开设自己的巧克力公司之前近十年，弥尔顿·好时（Milton Hershey）先生就已经开始生产这类奶糖。正是基于好时先生在兰开斯特糖果业务上的成功，他才得以成立现在闻名世界的巧克力公司。即将在中国推出的悠漫(Lancaster)品牌产品，也正标志着对公司渊源的一次回归。 

好时公司简介

好时公司（NYSE：HSY）是北美最大的优质巧克力生产商，也是全球领先的巧克力和糖果公司之一。公司总部设在宾夕法尼亚州的好时。好时公司的业务遍及全球，拥有约14,000名员工。

好时公司年销售收入超过66亿美元，提供80多个品牌的糖果产品。其中标志性的品牌有好时（Hershey's），Reese's，Hershey's Kisses，Hershey's Bliss，Hershey's Special Dark，奇巧（Kit Kat），Twizzlers, Jolly Rancher 和 Ice Breakers等。该公司专注于提高其在主要国际市场的份额，如中国，墨西哥和巴西，同时继续巩固其在美国和加拿大的竞争优势。

一百多年来，好时公司在改善社区生活领域一直处在领先地位，积极致力于为员工生活、工作和经营所在的社区提供服务。企业社会责任是该公司的全球业务战略的一个组成部分。运作目标和重点包括：业务往来中的公平和道德原则、善待自然环境、为员工提供理想的工作环境、对社会和当地社区产生积极影响等。弥尔顿·好时学校成立于1909年，由公司创始人创立，并由好时信托公司管理下的信托机构提供资助，该校为儿童提供优质教育，提供住房和医疗保健服务，满足其社会和经济需求，并不收取任何费用。弥尔顿·好时学校的学生，是好时公司成功的直接受益者。

周杰伦2013摩天伦世界巡回演唱会海报

绣有just jay的可爱jay bear

认同周董标杆人气，TBC 出品 Jay Bear Collection

此次 TBC 品牌由其中国独家授权合作伙伴天络行(上海)品牌管理有限公司引入中国，志在中国地区推广泰迪熊文化。泰迪熊长期都以来以高端的品牌形象传承着对社会和人性的关爱，在韩国，TBC 是众明星争相合作的品牌，韩国著名艺人 RIAN、鸟叔、裴勇俊、李英爱、崔智友、尹恩惠、bigbang、wonder girls 等都曾与 TBC 合作过订制款明星泰迪熊，TBC 还曾与众多奢侈品牌如Louis Vuitton 合作，那只珍藏在韩国泰迪熊博物馆身穿LV服装的泰迪熊现价值超过2亿3千万韩元。Jay Bear Collection 是 TBC 品牌在中国地区首次与艺人明星合作，之所以选择周杰伦2013【魔天伦】世界巡回演唱会作为第一次的合作伙伴，不仅因为 TBC 品牌对周杰伦在中国地区的标杆人气与健康形象的认同，更因为周杰伦本身与 TBC 品牌所传承的“经典、平和、与众不同”完全契合的特质。

“彩虹”Jay Bear 登场，演唱会再现“粉色海洋”

Jay Bear Collection 系列产品首次亮相为“彩虹”Jay Bear，此款 Jay Bear 由韩国泰迪熊协会专业制作团队手工订制出品，具有着独特的意义。

作为周杰伦的粉丝都应该知道，粉色是对周董来说有着特殊意义的专属色，“粉色海洋计划”曾是杰迷们利用2010【超时代】世界巡回演唱会送给周杰伦的十年献礼，周杰伦本身对粉色也偏爱有加，据韩国 TBC 制作团队透露，此次 TBC 以旗下原本仅有七种色彩的 rainbow 系列泰迪熊为原型，用象征着温馨、温暖的粉色，特别开发出一款独具意义的粉色的“彩虹”Jay Bear。为防止盗版，Jay Bear Collection 目前仅支持周杰伦2013【魔天伦】世界巡回演唱会现场及周杰伦粉丝社团官方网站售卖。

作为答谢杰粉们的回礼，这款 Jay Bear 惊艳的色彩、精致的做工、俏皮可爱的形象的确令杰迷们爱不释手。当日官方周边产品贩售处人头攒动、销售火爆，演唱会期间更有诸多粉丝手持 Jay bear 和粉色荧光棒与周杰伦互动，现场再现“粉色海洋”。演唱会首日 Jay bear 便被抢购一空，官方回应上海场之后的其他地区场次将加量回馈歌迷。

TBC 品牌发展潜力无限，拟进军中国电商

谈起 TBC 品牌未来在中国的发展，天络行 CEO 张丽华女士信心十足，“为了与韩国泰迪熊协会更好地合作对接，更深入地交流泰迪熊文化，我们目前正在筹建中国泰迪熊协会，出于品牌的长远发展考虑，在主力发展与中国艺人合作的订制款明星泰迪熊的同时，我们也力争将 TBC 品牌中每一系列精美、可爱的泰迪熊都展示给中国的泰迪迷们。今年下半年 TBC 品牌还将进军中国电商，开设官方旗舰店，为每一个喜欢泰迪熊的中国朋友们提供一个沟通与交流的平台。”

了解更多：

关于周杰伦2013【魔天伦】世界巡回演唱会：

5月17日即将从上海梅赛德斯-奔驰文化中心启航的周杰伦2013【魔天伦】世界巡回演唱会，目前在中国大陆地区预计巡演地已至少有上海、北京、成都、武汉、广州、南宁、天津、福州、南京、重庆、杭州、深圳、长沙、西安、洛阳、合肥、贵阳等17个城市共计23个场次之多，其他国家及地区更有新加坡、吉隆坡、雅加达、台北、香港、墨尔本、温哥华、悉尼、多伦多、纽约等10多个城市。

【魔天伦】是周杰伦出道12年的圆满巨献，囊括了周杰伦出道十年来多种音乐曲风，除了大展钢琴才华自弹自唱之外，周杰伦还将展现其不插电的功力，舞蹈上更会有令人耳目一新的表现。同时，本次巡演中他还将他的多首新旧作品重新编曲，加入了摇滚风格去重新演绎，非常值得歌迷们的期待。据悉，周董团队在【魔天伦】中投入近3000万制作成本，将在“魔天伦”的舞美中使用全新的科技，打造全新震撼4D视觉效果，期许给歌迷一场最新科技的魔幻视觉体验，力求将【魔天伦】打造成华语歌坛巡演的一个全新标杆。

周杰伦2013【魔天伦】世界巡回演唱会官方微博：http://e.weibo.com/jay2013concert

关于天络行(上海)品牌管理有限公司：

天络行是中国领先的品牌管理公司，创立于2006年，总部位于上海。天络行创立了一站式的全新品牌管理模式，经过7年的成功运作，现已成为中国大陆地区最为专业的品牌授权运营管理商。

天络行全称天络行（上海）品牌管理有限公司，其公司创始人兼CEO张丽华女士，带领公司一如既往做好品牌授权服务，致力于打造全球领先的品牌管理公司。2007年12月，天络行获得招商和腾创投以及韩国 AT Venture 注资3，000万元。

作为专业的品牌授权管理运营公司，天络行集中了国内外最热点的娱乐、时尚领域的形象及品牌资源。基于对中国零售市场的深刻理解，天络行为诸多国际品牌进入中国市场提供策略、管理及运营，为诸多中国企业引进品牌，提供授权服务。天络行曾成功运作了喜羊羊与灰太狼品牌形象，目前，天络行合作并服务200家以上被授权商客户，覆盖家居、时尚、快消品、食品、文玩具等各个行业的优秀企业，包括如膳魔师、维达、乐扣乐扣、巴拉巴拉、华为等国内最优秀的零售企业。2011年，经该公司授权商品的零售总额约为15亿人民币。

2012年11月，天络行与韩国泰迪熊协会达成合作，全权代理 Teddy Bear Collection（泰迪熊珍藏）品牌在中国的业务发展。

天络行运营核心理念是：通过成功的授权项目才能证明真正拥有客户，make value value。
2009年度--获选中国最大的品牌运营管理商
2009年度--获选华尊奖中国授权业唯一标志性品牌
2010年度--获选 中国经济特殊贡献奖

天络行官方微博：http://e.weibo.com/skynetasia

Teddy Bear Collection官方微博：http://e.weibo.com/u/3109084661

深圳2013年5月20日电 /美通社/ -- 5月8日，由粤豪珠宝集团主办，携裹着意大利时尚气息的“GOLDEN HAT畅想珠宝艺术展”在深圳大梅沙京基海湾酒店隆重启幕。世界著名的意大利顶级帽子品牌Borsalino，首度携其与阿雷佐工匠大师合作推出的18顶金帽子来华巡展。19家意大利专业K-gold厂商、众多知名媒体、业界精英、专业人士齐集现场，共赏“珠宝邂逅帽子”共赏“珠宝邂逅帽子”的艺术盛宴，探析K金时尚珠宝的发展走势。

粤豪2013意饰.格调奢华“GLODEN HAT畅想珠宝艺术展”启幕仪式

Borsalino大陆首展，珠宝与帽子华丽邂逅

意大利顶级时尚品牌Borsalino，拥有150多年的悠久历史，是意大利式剪裁传统最为卓越的代表之一。它用毛毡、稻草、布料等经典材料制造出各种时尚帽子，备受英国喜剧大师卓别林、流行音乐之王迈克尔·杰克逊、英国王妃凯特·米德尔顿等明星大腕喜爱。

该艺术展由粤豪珠宝集团联合意大利阿雷佐文化艺术局以及19家意大利专业K-gold厂商主办，致力于传播意大利时尚K金珠宝艺术，传播意大利前沿珠宝文化潮流，引领国际珠宝流行趋势。

GOLDEN HAT_TITUDE金帽子展示

巡展的18顶帽子创新性地结合了帽子时尚与18K金饰珠宝设计，是GOLDEN HAT_TITUDE项目的艺术结晶。GOLDEN HAT_TITUDE项目由国际著名时尚珠宝杂志Vogue Gioiello与享有“意大利最重要的珠宝展之一”称号的Oroarezzo联合发起，是为全球时尚界和珠宝界特别准备的一场艺术盛宴。双方共同致力于向世界展现意大利的奢侈艺术，引领国际珠宝时尚潮流。

活动当天，GOLDEN HAT_TITUDE项目通过“意饰·格调奢华”2013意大利GOLDEN HAT畅想珠宝艺术展首度进入中国珠宝经销商及消费者的视野。通过展出Borsalino旗下精品，粤豪再一次将国际珠宝时尚引入国内。珠宝与帽子的华丽邂逅，进一步丰富了全国珠宝经销商和零售商的采购单，也为繁荣中国珠宝市场增添了浓重而华丽的一笔。

18K金饰精品迭出，引领K金时尚潮流

GOLDEN HAT_TITUDE将帽子与珠宝完美融合的创意令到场嘉宾眼界一开。设计思路各异、工艺技术不一的意大利18K金饰琳琅满目、流金溢彩，为现场采购商及消费者呈现了一场宏大的珠宝视觉盛宴。现场展出的18顶Borsalino“珠宝帽子”更是让与会嘉宾直呼过瘾。

据粤豪珠宝相关负责人介绍，本次展出的Borsalino帽子将在中国做巡回展览，深圳是大陆巡展的第一站，并希望通过这种巡展的方式进一步推广K金饰品“时尚、个性、张扬”的特性，倡导时尚的生活态度，引领时尚金饰发展潮流。

在活动现场琳琅满目的18K时尚精品中，不仅有来自意大利的时尚产品，也有粤豪珠宝自主设计制作的年度系列新品。靓丽模特静态展，Borsalino文化墙以及粤豪K-gold主题版的奢华呈现，无不弥漫着粤豪珠宝追求国际前沿时尚的气息。

2003年，粤豪率先与世界黄金协会合作，在中国大陆地区推出K-gold 18K金饰，一改传统黄金的守旧形象，首开时尚金饰的消费理念。并从意大利引进K-gold 18K金饰的创作理念，设计时尚、工艺卓绝的意大利K金珠宝首次进入我国大众消费者的视野，其炫丽、个性、时尚的风格引导了当时国人新的消费趋势。之后，粤豪先后在北京、上海、杭州、深圳、长沙、沈阳等各大城市举办大型K-gold订货会，致力于时尚K金推广，完善珠宝市场格局。

搭建行业平台，助力中意珠宝文化艺术交流

粤豪珠宝集团总裁周德奋先生答记者问

第一届“意饰 ·格调奢华”意大利时装珠宝艺术展的成功举办为本次展会奠定了坚实的基础，意大利K-gold 18K金饰凭借时尚的款式设计、领先的工艺技术在中国珠宝市场迅速建立了良好的声誉，并拥有了一批忠实的消费群体。随着我国珠宝市场日益健全，消费者品位不断提升，引进时尚感更强、工艺水平更高珠宝精品，进一步与国际珠宝设计领域接轨已成为丰富我国珠宝市场、推动我国黄金珠宝行业强劲发展的必然选择。

展会现场，19家意大利专业K-gold厂商携旗下最新18K金饰参展，数百家来自全国各地的大型珠宝经销商、零售商莅临活动现场参观、采购。订货现场，人潮涌动，参展商表示，中国珠宝市场蕴藏着无限的巨大购买力，粤豪珠宝主办的此次展会具有不同寻常的意义，尤其是在促进中国消费者和意大利珠宝企业交流方面有着积极的开拓作用。

通过该系列活动的举办，不仅开启了我国庞大的珠宝消费市场与意大利专业K金厂商的直接对话，也为中意两国企业之间的珠宝文化艺术交流提供了有益尝试。“GOLDEN HAT畅想珠宝艺术展”为意大利珠宝商开拓中国珠宝市场的同时，也为我国珠宝经销商深刻了解国际珠宝时尚提供了更加直接、便捷的渠道，有助于进一步加强双方之间的珠宝文化交流。

今年的消博会地点为宁波国际会展中心2-10号馆，展览面积12万平方米，将提高进口摊位和省外摊位的比例。消博会期间，将首次举办2013中国浙江进口商品展览会，地点为7、8号馆，展览面积1.7万平方米，本届进口商品展将以展览展销的形式，按照展品产地设置展区，共设欧美澳非商品展区、东南亚及亚洲其他地区商品展区、港日韩商品展区、台湾商品展区4个展区。展品包括台湾名特优商品、进口食品及农产品、医疗保健及美容护理产品、服装服饰及配件、家居用品、电子消费品、数码产品、机电设备以及其他门类进口商品等。

目前，浙江进口商品展的招展已经接近尾声，截至3月底，几乎全部展位都已经落实了参展商，仅余下少量空位。

消博会组委会有关负责人表示，消博会为进口商品展打造集聚客商、集中交易、集散信息、集中服务的“四大功能”平台；逐步形成国际商家进入中国市场的采购基地、进口设备和原材料的供应基地、进口商品的展览展示基地、国际营销机构的集聚基地、进口贸易的物流配送服务基地和国际金融结算的服务基地。经过五年努力，把消博会进口展打造成中国进口商品交易的国际一流展会。

宁波市外经贸局有关负责人指出，中国具有庞大而生机勃勃的消费市场，境外客商通过消博会这个“桥头堡”，可以快速有效地进入中国市场，来一趟宁波就能和全中国的商家做生意。原本一些以出口为主要市场的“中国制造”，也能借此平台成功转向内销。

关于中国国际日用消费品博览会

由国家商务部和浙江省人民政府共同主办的中国国际日用消费品博览会是中国进出口商品四大交易会之一，每年6月在著名的港口城市宁波举办，吸引110余个国家和地区的12万余名境外专业客商到会采购。

第十二届“消博会”(CICGF 2013)将于2013年6月8日至11日举办。展品涵盖家电电子、家纺服装、文体及户外休闲用品、家居用品、礼品、以及服务贸易等。同期举办2013中国浙江进口商品展览会。

展会之前和展会期间将开通上海至宁波的穿梭巴士，免费接送到会的境外客商。组委会诚邀国内外客商参展或采购。

“迪士尼英语”玩具官网独家预售

上海2013年5月17日电 /美通社/ -- 还在为这个儿童节带给孩子怎样的惊喜发愁吗？迪士尼官方玩具店今天正式登陆天猫商城http://disney.tmall.com ，超过200种梦幻礼物将给孩子们和童心未泯的家长带去一份惊喜、一份梦幻、更是一份窝心的童年回忆。

为庆祝新店开张，迪士尼官方玩具店将独家预售 “迪士尼英语” 玩具，家长和孩子们可以在轻松愉快的环境中开开心心地一边学习一边玩。作为新店欢迎礼，即日起至2013年6月1日，购物满一定金额即有机会赢取迪士尼小礼物及香港迪士尼乐园门票，和家人度过一个充满故事、充满童趣的不一样假期。

此外，为迎接一年一度的儿童节，迪士尼官方玩具店推出“儿童节礼物精选”，将迪士尼精彩丰富的故事及广受喜爱的人物带给大孩子和小孩子们，让节日氛围增添一丝迪士尼独有的奇妙魅力。相信正在为挑选节日礼物犯愁的家长，一定可以从中找到满意的答案。正如迪士尼大中华区电子商务执行总监梁绮华女士所说：“迪士尼是一个充满梦想的品牌，在迪士尼官方玩具店这个线上玩具天堂，无论您身处何地，都可以为孩子最快捷地选择心仪的正版礼物，更能为您和您的孩子们营造一个分享回忆、亲子互动的温馨氛围。”

独家预售迪士尼英语礼物火爆来袭

独家预售迪士尼英语礼物火爆来袭

独家预售迪士尼英语玩具系列包括迪士尼英语点读公仔、毛绒故事机、智力拼图。“迪士尼英语点读公仔”内有350张迪士尼英语正版授权卡片，孩子将在良好的互动氛围下轻松掌握500多个分类单词、40多首儿歌和10多个有趣的迪士尼双语故事。“迪士尼英语毛绒故事机”拥有8G超大内存，内有48首儿歌，44个故事，还有强大的录音功能，专门由外语教学和研究出版社开发研制。目前预售仅限5月11日至20日期间。

最受男孩欢迎礼物

钢铁侠系列玩具深受男孩欢迎

《钢铁侠3》仍在热映，战无不胜的钢铁侠是迪士尼漫威系列中的经典人物。家长们在迪士尼官方玩具店将觅到目前最具高科技的一款面具设计。正如电影中其神奇的发射能力，只要轻轻按下开关，面具两边即可弹出投射物。闪闪发光的双眼以及定位系统能使小朋友们在发射时瞄准目标，同时自动发声，说出电影中的台词。此外，设计超酷的钢铁侠人物之钢铁爱国者，拥有5处可拼接处，可以让小朋友尽情变换造型。

最受女孩欢迎礼物

迪士尼公主礼物乐趣无穷

每个女孩心中都怀揣着一个公主梦，迪士尼官方玩具店有售各款迪士尼公主的服装，惟妙惟肖，喜爱角色扮演的小朋友们，可以尽情幻想自己变身成迪士尼童话王国中的白雪公主或睡美人，实现属于自己的公主梦。当然，新款果冰纷冰沙机、雪糕机等一系列美食控玩具将帮助美丽的小公主们为自己心爱的家人带去夏日的丝丝清凉。自己动手，加入冰块、牛奶和各种口味的缤纷果汁，轻轻转动，口感细腻奶香醇厚的夏日冰品便新鲜出炉。创意无限的小朋友们还能根据自己和家人喜爱的口味，配上新鲜水果，这个夏天清凉爽快，乐趣无限！

迪士尼儿童节礼物精选榜单

• 迪士尼英语点读公仔
• 迪士尼英语毛绒故事机
• 迪士尼英语智力拼图
• 钢铁侠基础面具
• 钢铁侠人物之钢铁爱国者
• 钢铁侠高级公仔
• 米奇造型棉花糖机
• 公主造型甜美雪糕机
• 高级训练冰鞋套装 公主

登陆迪士尼官方玩具店，将迪士尼的奇幻魅力带到朋友和家人的身边。

中国ECR大会新闻发布会现场

中国ECR大会是由中国物品编码中心、中国ECR委员会发起并主办的消费品领域的年度盛会，致力于推动消费品行业供应链的协同建设与发展，推广消费品行业的优秀案例和成功经验。本届大会以“打造协同供应链，提升消费者价值”为主题，邀请了国内外知名企业代表就中国消费品市场的现状、未来发展趋势、消费者习惯的改变以及零供企业如何实现供应链协同，更为有效地满足消费者需求等话题进行交流与讨论。本届ECR大会有两大亮点：“中国零售业箱码应用倡议”活动和“2012年中国ECR优秀案例颁奖典礼”。“中国零售业箱码应用倡议”活动当天（6月6日上午），政府机构、行业协会、企业代表等将共同发起《中国零售业箱码应用》的倡议，倡导全行业、企业积极采用统一的箱码标准，提升箱码的普及度，从而实现供应链全过程自动化，降低供应链各环节企业的运作成本，提升全行业的整体效率。“2012年中国ECR优秀案例颁奖典礼”（6月6日下午）上，中国ECR委员会联合主席将为获奖案例颁奖，同时，获奖案例企业代表也将与大家分享其成功案例。

7日上午，大会还将举办主题分别为“标准化打造供应链的可持续性”、“创新：赢得消费者的法宝”、“协同.共享.行动”的分论坛。如此丰富的内容，各种层次的案例分享，实乃消费品行业的一次盛会。

见面会上，SPAR(中国)从零售商的视角介绍了标准化对零售企业的重要性，倡导全行业企业采用国际统一的供应链标准。招商路凯就近年来实施ECR取得的显著成果与大家进行分享，并向与会代表传递了绿色物流、物流标准化和自动化的价值理念。集保中国也就托盘化操作、托盘共享租赁对供应链、环境可持续发展的重要性等分享了供应链优化为消费者带来的价值最大化。

北京2013年5月13日电 /美通社/ -- 近日，沃尔玛发布了主题为“沃尔玛肩负领导责任”的《2013全球责任报告》。《2013全球责任报告》详细阐述了沃尔玛在在全球环境、社会及企业责任方面所做出的努力。亚洲为沃尔玛的重要市场之一，为推动沃尔玛去年的全球责任方面的成功努力做出了重要贡献，特别是在节能、食品安全及妇女经济自立方面取得丰硕成果。

沃尔玛亚洲首席执行官兼总裁贝思哲 (Scott Price) 先生在《2013全球责任报告》亚洲发布会上表示：“沃尔玛能效计划于2009年开展。沃尔玛通过直接参与以及与供应商分享最佳实践案例，为超过200家位于中国的工厂带来重要影响。这些工厂在2012年年底之前减少能源消耗至少20%，即节省了约21.68亿千瓦/时的电力，相当于146万个家庭全年的用电量。”

在能效计划中，沃尔玛及其合作伙伴向参与的供应商提供培训、举行圆桌会议、分享最佳实践案例，并定期与供应商交流。这项计划得到了香港政府机构香港生产力促进局的支持，致力于控制中国工业重镇环境污染的非政府环保机构公众环境研究中心也参与了此计划。不少国际及本地公司也参与提升在中国供应链的环境合规。由于沃尔玛的能效计划成绩骄人，公众环境研究中心挑选沃尔玛为众多公司中位列前三名的公司。

沃尔玛中国的主要成果

食品安全 – 沃尔玛中国一直努力致力于确保其新鲜及包装食物的安全，其中的项目之一为中国食品安全移动检测车项目。沃尔玛中国是第一个推广此项目的零售商。2013年5月9日，食品安全移动检测车正式亮相中国市场。这个项目是公司为了将快速检测高效、灵活、专业地运用到同城所有的商场所做的一项管理创新。食品安全移动检测车平均每车每年投入近200万元，配备专业的检测设备和4名专业的第三方检测人员。该项目试运行了半年多、覆盖广深莞33间商场。下一步即将全面服务广东省70多间门店。沃尔玛也正在考虑在其他地区推行移动检测车。公司同时宣布了未来3年在中国将投入1亿元进一步强化食品安全管理。

沃尔玛妇女发展基金 – 沃尔玛中国资助“母亲创业循环”项目始于2010年10月，为贫困地区女性从事农业及相关产业提供资金、技术支持，帮助实现贫困妇女创业和再就业，切实改善西部及贫困地区妇女的生活状况。在过去的两年多时间里，沃尔玛中国共出资300万元人民币资助了来自内蒙古、河北、陕西、湖南、云南的10个县的妇女从事种植、养殖和手工编织等项目，包括蔬菜种植、猪羊牛养殖、特色水果种植、特色手工艺等，共扶持了1621户妇女和家庭，户均扶持金额为1500至5000元，大约4048人直接受益，间接带动10000余人受惠。妇女农户最低年均收益2,000元，最高则达到15238元。

沃尔玛中国零售培训基金 – 2012年10月，沃尔玛向中国青少年发展基金会捐赠300万元，启动沃尔玛中国零售人才培训基金。该基金用于在中国青少年发展基金会所建立的百年职校在全国各地培养零售专业人才。培训教材由沃尔玛和国际青年基金会 (International Youth Foundation) 联合开发，教材关注中国市场零售行业中的特有问题和所面临的挑战。

能效建设取得丰硕成果 – 2012年10月25日，沃尔玛基金会授予200万美元奖励在中国启动“可持续发展联盟 (The Sustainability Consortium)”。这笔奖励将使可持续发展联盟在中国与各个产业、高等学校及其他专家一道为改善消费品的可持续发展献计献策，并为供应商实现可持续发展提供资源。沃尔玛中国门店所取得的成就包括以下：

• 通过安装新的硬件和系统，新的环保节能商场减少了50%的用水
• 与2005年普通门店相比，现有商场减少了11.3%的温室气体排放量
• 提前完成2010年目标 -- 沃尔玛中国采购的50%的电子产品达到了“RoHS”标准
• 2011年减少86%的塑料购物袋使用，超出减量80%的原定目标
• 启动执行了多个减少包装的项目
• 商场固体废弃物回收再利用率达52%
• 沃尔玛中国在深圳香蜜湖店完成了屋顶太阳能光伏并网发电系统设备的安装，这是中国金太阳示范项目下首个非国有项目。

关于沃尔玛在中国

沃尔玛于1996年进入中国市场，在深圳开设了第一家商店。沃尔玛全球采购办公室于2002年设立于深圳。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店。自进入中国以来，沃尔玛向中国的公益慈善事业捐款、捐物累计超过7,700万元人民币。曾获得多个奖项，包括“最佳雇主”、“最佳社区奖”、“供应商最满意零售企业”、“最受赞赏公司”。更多关于沃尔玛的信息，请访问公司网站http://www.wal-martchina.com/ 或@沃尔玛中国官方微博。

沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜（Greg Foran）今日在广州带领与会嘉宾参观沃尔玛食品安全移动检测车

作为沃尔玛中国食品安全工作亮点之一的食品安全移动检测车正式亮相中国市场。这个项目是公司为了将快速检测高效地、灵活地、专业地运用到同城所有的商场所做的一项管理创新。食品安全移动检测车平均每车每年投入近200万元，配备专业的检测设备和4名专业的第三方检测人员。该项目试运行了半年多、覆盖广深莞33间商场。下一步即将全面服务广东省70多间门店。沃尔玛也正在考虑在其他地区推行移动检测车。

沃尔玛中国首席合规官骆启德（Rob Chester）表示：“食品安全的管理工作是一个系统工程，更需要不断地创新和改进。沃尔玛中国未来1亿元的投入也体现了公司对于这项工作的重视和决心。希望通过我们持续不断的努力可以为我们的顾客提供更好的食品安全保障，更高品质的商品。”

公司主要会集中在如下几个重点方面全面提升公司的食品安全工作：

• 加强供应链管理：整合供应商资源并优化商品结构，使供应链食品安全的控制更加简单有效。沃尔玛还将投资建立全国统一的索证索票系统，由供应商直接上传证照和商品检测报告，统计和监管供应商及商品情况，并根据需要进行调阅。
• 增加供应商培训：加强他们对法律法规和公司政策的认识与理解。
• 提高门店执行标准：通过每个门店设立的3到4人合规自查小组、包括沃尔玛零售大学和利用平板电脑平台在内的持续培训计划、以及食品安全移动检测车，将公司的食品安全管理等合规流程落实到位，提高食品安全的门店执行标准。
• 建设鲜食配送网络：沃尔玛已在全国设立5个干货配送中心、6个生鲜配送中心和6个食品安全快速检测中心，并计划即将新增1个设有食品安全快速检测中心的生鲜配送中心。
• 建立更强大团队：沃尔玛已建立由零售行业资深合规专家带领的30人专业队伍，今后将继续招募以及培养更专更强的团队。

沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜（Greg Foran）表示：“诚信经营是沃尔玛的一贯标准，我们努力为顾客提供好商品。对于沃尔玛来说，一个好的商品，不仅是价格好，更重要的是其安全性与高品质。我们希望通过在食品安全持续不断的努力，强化合规，为顾客提供安全、优质的商品和服务，继续专注于经营好每一家店。”

沃尔玛食品安全移动检测车目前覆盖广州、深圳、东莞的33间门店，并即将把服务范围扩大到广东全省的70多间门店。

广州市工商局副局长庄振东表示：“食品安全工作充满挑战，尤其对于零售行业来说，如何对供应链源头到销售终端的各个环节进行监管并确保食品安全，这需要商场与生产者、经销方等的共同努力。我们希望能有更多像沃尔玛这样负责的企业，主动积极地承担更多食品安全方面的责任，更好地监管供应商，为行业树立典范。”

关于沃尔玛在中国

沃尔玛于1996年进入中国市场，在深圳开设了第一家商店。沃尔玛全球采购办公室于2002年设立于深圳。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店。自进入中国以来，沃尔玛向中国的公益慈善事业捐款、捐物累计约7,000万元人民币。曾获得多个奖项，包括“最佳雇主”、“最佳社区奖”、“供应商最满意零售企业”、“最受赞赏公司”。更多关于沃尔玛的信息，请访问公司网站 http://www.wal-martchina.com/。

2011年6月，联合利华集团投资1亿美元在空港经济区设立北亚区日化用品生产基地，总占地面积26.6万平方米，主要生产日化产品、牙膏和食品。一期主要生产和储存奥妙洗衣液和金纺柔顺剂等液洗类产品，已于2012年11月15日竣工，达产后可实现年产能10万吨，年产值20亿元。

联合利华公司 Alan Jope 先生介绍：“联合利华天津工业园按照美国绿色建筑委员会开发、国际认可的绿色建筑体系‘绿色能源与环境设计先锋奖（LEED）’标准设计建造，将成为继合肥生产基地之后又一个世界级绿色生产基地”。该基地拥有全球领先的技术、设备，借助天津滨海新区的区位优势，不仅提升了联合利华在中国北方地区的生产、销售能力，更为将产品出口到东北亚地区乃至欧洲创造了极大优势。2010年联合利华公布实施全球“可持续发展计划”，明确提出将在业务规模扩大一倍的同时将单位产品对环境的影响减少一半，帮助超过10亿人改善健康生活状况。天津绿色工厂将通过对资源的高效利用，以“美好家园”、“美好童年”、“美好乡村”为平台，积极开展可持续发展项目，为创造美丽中国而努力。

关于联合利华

世界500强联合利华（Unilever）成立于1929年，由英国 Lever 公司与荷兰 Margarine Unie 公司联合组建。经过83年发展，联合利华已经成为了全球最大的快速消费品公司之一，在全球100个国家和地区拥有173,000 名雇员、270个生产基地的400个品牌畅销全球190多个国家和地区，产品覆盖食品、家庭护理及个人护理产品。每天有20亿消费者在世界各地使用联合利华的产品。

联合利华（@有家就有联合利华）在华累计投资10多亿美元，并引进了多项先进的专利技术。旗下品牌奥妙、中华、力士、旁氏、清扬、夏士莲、立顿、家乐以及和路雪等，已成为广受喜爱的品牌。中国市场的强劲发展与业务的蓬勃发展使联合利华中国已然成为了公司全球业务的重点市场。联合利华大中华区总部位于上海，并在上海成立了其全球六大研发中心之一的联合利华中国研发中心。联合利华中国直接雇佣了大约6,000多名中国员工，间接提供了20,000个就业机会。

2010年，联合利华全球提出联合利华可持续行动计划，旨在2020年实现环境影响减半，100%农业原料可持续采购以及10亿人健康水平提高的三大目标。在中国，联合利华以“美好家园”、“美好童年”、“美好乡村”为平台，积极开展可持续发展项目，为美丽中国而努力。

创立于1943年的宜家家居 (IKEA) 过去几十年主宰了家具和家具陈设行业。不过，这种情况很快将受到瑞典同行 Tekne Home 的挑战，Tekne Home对电子商务提出了截然不同的经营方式。

(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20130508/613050)
(Photo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20130508/613050-a)
(Photo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20130508/613050-b)

Tekne Home 由知名的瑞典企业家69岁的 Claes Persson 创立，为客户提供了全新的购物方式，直接从工厂购买。这不仅意味着价格将比任何在门店购买的产品低得多，而且为过去只能在一个门店从几十款沙发中挑选的客户提供了更多选择。

只需门店购买商品零售价不到一半的价格，Tekne Home 客户便能使用各种材料自由设计自己的沙发，这些沙发将在几家工厂中生产制造，并且免费运往他们的家中。

Tekne Home 的新“Smart Shopping System”（智能购物系统）将首先在瑞典推出，之后相继在世界各地推出，该产品势将成为新一代10亿美元级电子商务趋势。这个系统真正做到了生态友好。

查看全新的购物体验，请访问“http://www.teknehome.com”。

Google 翻译，独立网页：http://teknehome.se/translate。

http://teknehome.se/press/images/ikea-sofa.jpg

宜家家居 (IKEA)
“斯德哥尔摩”（中国制造）
通过染色的粒面牛皮革
压花和着色表面
三座，212 x 89 x 81厘米
约2369美元，包括送货上门费用

http://teknehome.se/press/images/teknehome-sofa.jpg

TEKNE HOME
“比尔卡”（中国制造）
通过染色的粒面牛皮革
压花和着色表面
三座，214 x 90 x 80厘米
约1123美元，包括送货上门费用

(这项对比于2013年1月2日在瑞典进行。本新闻稿于4月份提交给宜家管理层。)

CLAES PERSSON 简介

Claes Wellton Persson 自1968年开始创立了几家引领趋势的公司，其中一些公司已经成为瑞典快速发展的公司，甚至成为年度整体股票市场赢家： http://teknehome.se/press/。

Tekne: 源自希腊语中机械、技术和艺术作品的意思。

联系人：

Tekne Home AB 首席执行官 Claes Persson，电邮：info.se@teknehome.se，电话：+46761619129（格林威治时间：上午10点至晚上10点）

沃尔玛财报显示，包括中国在内的国际市场成为沃尔玛全球业务的增长引擎。2013财年，国际部为沃尔玛全球净销售贡献了约30%的业务，销售额同比增长7.4%。目前沃尔玛国际部每周服务26个国家的1.05亿消费者。

沃尔玛全球及中国管理层多次表示对中国市场的信心和服务中国消费者决心，强调将坚定不移地投资中国市场。在2012年10月沃尔玛宣布未来三年在中国开设超过100家新店；今年4月，沃尔玛宣布2013年还将投入近5亿人民币，升级改造全国50家门店。

沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜（Greg Foran）说：“中国是沃尔玛公司重要的战略市场之一。沃尔玛继续升级在中国的运营管理，投资建设更多门店和物流配送中心，进一步夯实业务基础，为未来在中国长远的发展奠定良好的基础。我们将不断提升运营效率，降低成本，从而降低价格，把实惠回馈给消费者。”

立即点击新浪微博@沃尔玛中国官方微博，或用手机扫描二维码登陆，与我们进行互动。

关于沃尔玛在中国

沃尔玛于1996年进入中国市场，在深圳开设了第一家商店。沃尔玛全球采购办公室于2002年设立于深圳。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店。自进入中国以来，沃尔玛向中国的公益慈善事业捐款、捐物累计超过7,500万元人民币。曾获得多个奖项，包括“最佳雇主”、“最佳社区奖”、“供应商最满意零售企业”、“最受赞赏公司”。更多关于沃尔玛的信息，请访问公司网站 http://www.wal-martchina.com/。

被全球消费者选择次数最多的可口可乐荣登 Kantar Worldpanel 品牌足迹排行榜榜首。全球消费者在过去一年内选择购买可口可乐达53亿次，这个骄人的成绩源自44%的家庭渗透率和全球最高购买频次（年均15次）的推动。

Kantar Worldpanel 品牌足迹排行榜引入了一个全新测量指标CRP（消费者触及数）来研究覆盖全球32个国家的食品、饮料、保健、美容和家居护理品类，籍此来分析品牌的实力。Kantar Worldpanel首次使用CRP这个消费者洞察指标来评估购买品牌的家庭户数（渗透率）及其品牌的购买频次。这种综合渗透率和购买频次的独特指标可以帮助快速消费品制造商依据实际购买到达数清晰地反映其产品全球覆盖情况，从而了解能够提供最大业务机会的区域。

品牌足迹排行榜名列前茅的那些全球品牌已经充分证实其满足当地消费者需求的能力。它们通过扩大渠道网络甚至可以触及到新兴市场农村的消费者。当然，这些品牌在新地域、新目标、新品类或者新场合仍有很大的空间近一步扩大消费者规模。

Kantar Worldpanel中国区总经理虞坚表示：“目前，快消品制造商面临着维持市场地位和高速成长的双重挑战，扩大消费者规模并提高他们的忠诚度变得越来越重要。品牌主们需要针对现有消费者购买触及度以及竞争品牌做更深度的分析，寻找最佳的增长机会。我们发布品牌足迹排行排行榜正是针对这一需求提供深入的评估。我们非常欣喜地看到，在中国市场很多民族品牌从购买家庭户数量和购买频次的角度来看已经远远领先于一些国际品牌。这份报告为那些希望进行全球扩张的中国的快速消费品牌设定在亚洲乃至全球的增长目标。”

中国大陆品牌足迹排行榜排名前10位的快速消费品品牌

© 2013 央视市场研究 数据来源：Kantar Worldpanel 中国

报告中的其他主要发现包括：

• 新兴市场成为品牌足迹最重要的推动力 -- 在全球排名前十位的品牌中，有七个品牌的市场增长明显来源于新兴市场。它们是可口可乐、高露洁、多芬、美极、雀巢和百事。可口可乐最近一年在新兴市场增长幅度达7%， 新增2.3亿次的消费者触及。
• 中国三个亿万富翁品牌 -- 在中国大陆市场，康师傅、蒙牛和伊利是进入‘十亿俱乐部’的品牌，过去一年消费者触及数超过10亿次。
• 一些制造商通过收购当地品牌来实现全球市场增长 -- 在类似于中国的新兴市场中占有一席之地对于很多国际品牌来说仍然是一种挑战。因此一些制造商像亨氏、雀巢会采取积极的合并收购策略，选择性地并购中国的民族品牌来实现全球品牌足迹的增长。
• 全球化的趋势仍在上升 -- 尽管国际性品牌在品牌文化和消费者背景上有很强的优势，但普通消费者通常不能很好地区分国际品牌和本地品牌。为了能获取更多的区域市场的消费者，国际品牌必须非常了解并满足当地消费者需求，而不应该把该品牌发源国的文化内涵强加于需要开发的新兴市场。值得指出的是，在中国本土消费者沟通方面表现突出的舒肤佳和佳洁士是在中国品牌足迹排行榜前20名里的仅有的两个国际品牌。
• 民族品牌依旧强势 -- 全球有23个区域性的民族品牌拥有超过5亿次消费者触及。中国的娃哈哈、双汇、旺旺和光明位列其中，但这些品牌的影响力往往局限于本地区。

品牌足迹数计算方法

Kantar Worldpanel品牌足迹排行榜是对选择次数最多的快消品品牌排名，基于对四大洲（亚洲、拉丁美洲、欧洲和北美洲）32个国家中8.23亿家庭户的购买分析。测量方式是综合2012年至少购买过一次该品牌的所有家庭户数量（渗透率）和购买该品牌的平均次数（购买频次）。这种新的测量指标即消费者触及数通过消费者数量和购买频次来评估品牌实力。

更多详情登陆 www.kantarworldpanel.com/brandfootprint

关于Kantar Worldpanel -- 高清灵感™

CTR是Kantar Worldpanel 在中国的服务。

我们是世界领先的连续消费者样组。我们的全球资讯团队为您提供定制的解决方案以及专业的分析，为您带来在宏观和细节上无与伦比的清晰洞察。我们帮助我们的客户了解消费者，他们使用什么，以及消费行为背后的态度。

我们运用最先进的数据收集技术，并且监测人与环境的最佳匹配。我们专业于量化的数据 -- 这些数据已经在本地及跨国快消品品牌、自有品牌生产商、生鲜食品供应商、零售商、市场分析以及政府组织中成为硬流通。我们不仅限于杂货零售；我们的固定样组还在娱乐、通讯、汽油、服装、个人护理用品、美容、婴儿和食品上具有多元化覆盖。

我们的数据使我们与众不同。我们提供分析,洞察,预测以及建议,让您以全新视角进行理解并为您的业务激发成功。

我们在帮助企业塑造战略和管理决策方面拥有超过40年的经验；我们了解购物者和零售商的动态；我们探索产品、品类、区域以及贸易环境的增长机会。

我们目前在50多个国家都拥有合作伙伴关系 -- 我们在其中大部分领域都是领导者 -- 这意味着我们可以在本地、区域以及全球范围提供激发灵感的洞察。Kantar Worldpanel的前身为TNS Worldpanel。

更多信息，请访问 www.kantarworldpanel.com 或关注我们的官方微博 @KWP消费者指数：http://e.weibo.com/kantarworldpanel

关于央视市场研究（CTR）

CTR -- 洞察中国市场的专业品牌，是中国国际电视总公司和全球知名市场研究品牌Kantar集团合资的股份制企业。作为中国最大的市场资讯及研究分析服务提供商，我们的研究服务涵盖品牌营销和媒介受众，研究领域跨越媒介与受众研究、品牌与传播策略、产品与消费市场分析、渠道与服务管理等。尤其在360°营销传播监测、消费者购买与使用行为测量、媒体的价值评估等专业研究领域占据领导地位。更多资讯，请访问我们的官网 www.ctrchina.cn 或关注我们的官方微博 @CTR洞察中国：http://e.weibo.com/chinainsight

上海2013年5月2日电 /美通社/ -- 如今，告别“唯GDP论”已渐成社会共识，人们透过经济快速发展带来的丰厚收益，去认真看待健康保障、教育质量、环境污染、饮食安全等公共问题，思考如何避免透支地球资源和大幅度增加社会负担。在这一过程中，跨国公司已经显示出越来越重要的作用。正如联合利华全球首席执行官保罗.波尔曼所说，无论处于何地，企业如何实现可持续发展是其面临的最大挑战。

2010年11月联合利华在全球范围内公布了《联合利华可持续行动计划》，围绕“如何在发展公司业务的同时减少对环境的不利影响，并为社会做出更多积极贡献”，设定并提出了一系列具体目标。2013年4月27日，联合利华在其全球最大的工厂之一 -- 合肥工业园公布了《联合利华可持续行动计划两周年报告》，展示了其可持续行动开展两周年以来所取得的成果。两年间，联合利华采取了怎样的行动来落实这一计划，又有哪些收获呢？

节约成本降低风险  可持续发展与业务增长并行

报告中显示，可持续行动计划有助于提高公司销售额，并且有效减少了公司开支。在2008至2012年间，联合利华的销售额实现了405亿欧元到 513亿欧元的跨越，增长了26%。与此同时，联合利华开展的包括能源、原材料、水、废弃物处理、运输等方面在内的绿色项目，为公司减少了约3亿欧元费用支出。

不仅如此，由于联合利华全球将近一半的产品是食品和饮料，可溯源的农产品采购等行动也降低了企业运营管理的风险。而无论是洗衣液、洗发香波，还是牙膏、冰激凌，联合利华的产品凭借其可持续导向的创新和品牌建设，都在逐步增加市场份额，成为市场中特别是新兴市场的领导者。

“联合利华的可持续行动计划促进了业务的增长，成就了我们的成功！目前，联合利华正处于十年可持续行动计划的第二年，我们不断实现业务增长，并且开始看到将可持续行动置于业务模式的核心位置给公司业务增长带来了益处。这一计划帮助公司减少了费用支出和风险，可持续性成为了产品创新的核心，同时，这一品牌目标也促进了销售增长。”联合利华对其可持续行动计划表示出了充分的肯定。

目标管理渗透全价值链  推进可评估的可持续行动

“可持续发展”已经成为各国政府和企业共同关注和反复强调的关键词，将“可持续发展”作为企业前进方向的公司并不在少数，然而真正能将行动落实到企业运营各环节中的公司却屈指可数。作为一个拥有173000名员工，产品销往全球190多个国家的日用消费品公司，联合利华的一举一动备受关注。而掌管这样一艘巨轮向着可持续方向前进也并非易事，联合利华是如何在业务发展和可持续行动中平衡前行的呢？答案是全价值链目标管理体系。

以联合利华中国为例，在联合利华中国官方网站上“联合利华可持续行动计划”专题位置显著。其中可以看到包括改善健康和卫生状况、减少对环境的不利影响以及提高生活水平三大项下健康与卫生、温室气体、可持续采购等7个层面约50多个具体行动的开展实施情况，通过已经实现、符合计划、不符合计划和已达成目标的四个指标来对进程进行评判。这种将组织整体目标逐级分解，转换为单位分目标并以目标完成情况考核为终结的目标管理方式，让联合利华可持续行动计划的执行脉络和阶段成效清晰可见。

正是这样一个渗透到全价值链的目标管理体系，让企业的生产、销售、市场、服务、采购、技术开发、后勤等各个环节都明确可持续行动的目标和步骤，让每一个业务单元和员工都能清晰的了解自己该如何去做，并使得可持续行动和公司业务相辅相成，齐头并进。

联合利华确定了“小行动大不同”的原则，遵循环境责任与社会责任双项目标，在中国，通过“美好家园、美好童年、美好乡村”三个平台逐步落实可持续发展战略。无论是增强女性自信、减少工伤事故的健康与卫生行动，还是减少消费者生活用水、减少产品包装等减少对环境不利影响的行动，联合利华中国的可持续行动已经落实到企业运营的各个层面。

2012年，联合利华中国工厂单位产量的温室气体排放量比2011年与2008年分别减少了9%与46%。为实现总部提出的“至2020年，使单位产品用水量、废弃物量及温室气体排放量减少一半，且100%农业原材料可持续采购”的战略目标作出相应的贡献。联合利华工厂中的太阳能装置正是联合利华中国减少温室气体排放的最佳实践之一。

在贴近消费者的产品包装方面，联合利华也推进了改革项目。联合利华致力于通过减轻包材重量、优化包装设计、开发浓缩产品与减少不必要的包装，实现至2020年减少三分之一的产品包装。2012年，为了减少试用装包装，提高消费者的使用便利性，联合利华中国包装部门创新性地引入了泡皂装设计。该设计不仅减少了包材重量近三分之一，简化了生产与包装流程，更在减少公司运营成本及生产中的能源消耗方面产生了积极影响。2012年底，该项目首先成功应用于多芬与凌仕沐浴露试用装，后推广至金纺新浓缩装。2013年，金纺新试用装将减少塑料使用284吨，节约成本约80万欧元。

小行动大不同  可持续发展构建绿色价值链

正如报告中所提到的，公司在涉及企业内部环节的减少二氧化碳排放，原材料可持续采购和研发可持续产品及包装方面都有长足进步，然而，在改善消费者健康和卫生条件，鼓励消费者节约能耗等方面，还面临着重要挑战，要扩大这些对外的可持续行动的影响力，需要付出更多的努力。

以最贴近消费者的饮用水安全为例，早在2010年世界卫生组织（WHO）官方网站发布的信息表明，发展中国家的医院病人中，有一半人罹患卫生及与水相关的疾病，每年有160多万名儿童因卫生不佳及安全清洁用水缺乏死亡，而且这个数字还在逐年增加。目前，全球仍有25亿人缺乏良好的卫生设施。而在中国，饮用水安全问题已经成为百姓最关注话题之一。

为了达到在2020年向全球5亿人提供安全饮用水的目标，联合利华将一款功效卓越且价格合理的净水器带给了迫切需要清洁饮用水的普通消费者。从2005年诞生以来，联合利华净水宝已在8个国家上市，为4800万人提供了安全的饮用水。这款净水器不仅能有效去除99.99％的致病菌，且无需用电即可去除铅、镉等重金属，同时还能保留水中人体所需的有益矿物质，让消费者轻松享用到比开水更安全⁺的饮用水。如今，联合利华净水宝也来到了中国。

“这是一个很大的工程，虽然联合利华净水宝和我们之前的产品不一样，要进入超市家电区域、家电卖场等我们之前没有涉及的渠道，但是，联合利华净水宝作为可持续发展的重要体现，受到了高度重视，短期来讲它可能不是一款盈利的产品，但未来，它一定能帮助联合利华开拓新的市场领域。”联合利华北亚区公共事务副总裁曾锡文表示。

一款净水器仅仅是一个缩影，显示出联合利华将可持续行动计划之于企业运营核心地位的决心，而在可持续行动开展过程中，量化的目标也使得可持续行动未来之路越来越清晰。然而，在一个覆盖全球的庞大可持续工程面前，一个企业所显示出的力量是有限的，需要的是构建整个绿色价值链。

“‘小行动大不同’是联合利华推行的理念。我们的单个产品质量价值不高，但小的改变累积起来就会对环境形成很大影响。”联合利华北亚区沟通与可持续总监吴亮表示，“虽然我们已经取得了一定的成绩，但在全价值链上仍然面临着巨大挑战。作为一个企业，我们能做的只是一部分，希望有更多的政府部门、非政府组织、消费者、供应商以及其他企业能加入我们，建立起整个价值链的可持续发展，使可持续的商业行动产生更广泛的影响。”

-完-

关于联合利华

联合利华（Unilever）成立于1929年，由英国Lever公司与荷兰Margarine Unie公司联合组建。经过83年发展，联合利华已经成为了全球最大的快速消费品公司之一，在全球100个国家和地区拥有171,000 名雇员、270个生产基地的400个品牌畅销全球190多个国家和地区，产品覆盖食品、家庭护理及个人护理产品。每天有20亿消费者在世界各地使用联合利华的产品。

联合利华在华累计投资10多亿美元，并引进了多项先进的专利技术。旗下品牌奥妙、中华、力士、旁氏、清扬、夏士莲、立顿、家乐以及和路雪等，已成为广受喜爱的品牌。中国市场的强劲发展与业务的蓬勃发展使联合利华中国已然成为了公司全球业务的重点市场。联合利华大中华区总部位于上海，并在上海成立了其全球六大研发中心之一的联合利华中国研发中心。联合利华中国直接雇佣了大约6,000多名中国员工，间接提供了20,000个就业机会。

2010年，联合利华全球提出联合利华可持续行动计划，旨在2020年实现环境影响减半，100%农业原料可持续采购以及10亿人健康水平提高的三大目标。在中国，联合利华以“美好家园”、“美好童年”、“美好乡村”为平台，积极开展可持续发展项目，为美丽中国而努力。

香港2013年5月6日电 /美通社/ -- 全球最具规模水疗公司 Steiner Leisure Ltd 宣布设立水疗顾问分部。由 Jeff Matthews 及 Bruce Pine 共同领导的 Steiner Spa Consulting (SSC)，旗下团队将由40位来自世界各地的全职专家组成，并具备商业、教育、水疗运营的知识，以及从开发与管理超过200间获奖无数的水疗中心，所取得的丰富经验。

Steiner Spa Consulting

SSC 总裁之一的 Jeff Matthews 表示：“我们是现今唯一一间可提供如此深入及广阔专业见解与资源的水疗顾问公司，为酒店客人实践梦想中的水疗中心。在水疗中心有提供投资回报的压力当下，Steiner 一直以开发利润丰厚及表现超卓的水疗中心而闻名。SSC 累积丰富资源，包括精密的经营方式、严谨的运营系统、训练程式及数之不尽的客户个案。其服务范围包括概念及设计、建筑辅助及建议、招聘及训练、开业前规划及协助，以至开幕后支援及持续运营管理。”

为了令服务更完善，SSC 正在开发 Steiner Index，乃预测水疗项目表现的工具，并将于2013年6月推出予业界采用。

另外，Steiner Leisure 旗下的 Mandara、Elemis、Bliss、Chavana 等，均是世界知名的优质水疗及产品品牌，其品牌形象、价值及零售潜力一直吸引不少酒店运营者、发展商及投资者。SSC 另一位总裁 Bruce Pine补充：“然而 SSC 并不会受此等品牌限制：我们对产品品牌持开放态度，确保为营商环境独一无二的各间水疗中心，提供最佳方案，并且按要求由零创造出崭新的水疗概念。”

SSC 可同时从按摩及面部护理教学的业界翘楚 -- Steiner Education Group (SEG)获得培训教育的资源。SEG 遍布全球的庞大教学中心网络，已有训练健康护理专才30多年的经验，每年超过5,000名按摩及面部护理专家从 SEG 毕业。

喜达屋酒店及度假村集团水疗发展运营总监 Jeremy McCarthy 表示：“Steiner 以顶尖水疗品牌、效果主导的产品系列、利润可观的水疗中心运营，及水疗培训教育领域的领先地位，于业界蜚声扬名，乃全球水疗行业举足轻重的一份子。将多元化的专业知识与技能融入顾问服务，Steiner 将为寻求商业支援的水疗业界人士提供重要的资源，涵盖规划、设计至运营等方面。”

关于 Steiner Leisure

Steiner Leisure 是一家国际水疗与医疗水疗服务供应商，同时是优质护肤、护发产品制造及经销商，以及业界认可的培训机构，教授专业水疗从业者所需的各项技能，包括按摩、面部护理及水疗运营管理。旗下 Maritime and Resort 水疗分部运营海陆超过200个地点。

Steiner 旗下产品品牌包括：Bliss、Elemis、Jou、La Therapie、Mandara 及 Steiner 护肤、健康及护发产品。产品广泛采用于 Steiner 旗下经营的日间水疗中心、度假酒店及邮轮上的水疗中心。Elemis 亦应用于超过1,200个第三方水疗中心，Bliss 及 Elemis 销售于分布全球的各大零售商铺。

Steiner Education Group

在美国亚利桑那州、科罗拉多州、康涅狄格州、佛罗里达州、马里兰州、内华达州、宾夕法尼亚州、犹他州及弗吉尼亚州设有17间学校。学校开设按摩疗法的培训课程，其中部份学校亦教授面部护理。培训学校针对 Steiner 旗下公司及行业其他经营者，为其健康美容服务从业员提供培训并授予专业资格。

Ideal Image 乃 Steiner 旗下的新成员，是行内最具规模的激光脱毛水疗品牌，于全美拥有超过70间门市，提供方便予更多男女客人体验激光脱毛服务。

传媒查询，请联络：
CatchOn - Marketing Communication
Connie Fan
电邮： connie.fan@catchonco.com
电话： + 852 2807 0037

杭州2013年4月28日电 /美通社/ -- 全球最大的零售商之一沃尔玛旗下品牌山姆会员商店4月28日在杭州西溪印象城盛装开业，成为这一成功的高端业态在中国开设的第9家商场。山姆独特的会员制仓储式的经营模式将为杭州市民提供精选商品、舒适宽敞的购物环境、及多达1200个的免费停车位。

山姆会员商店位于杭州市余杭区五常大道西溪印象城内，商场面积两万多平方米，经营生鲜食品、干货、家电、家居、服装等国内外知名品牌商品。通过对产地、供应商、品质、价格等要素的严格筛选，杭州山姆精选4,600种高性价比单品，为会员免除挑选商品的烦恼，节省时间和金钱。为满足杭州消费者对于高端商品的需求，杭州山姆进口商品达到25%，略高于山姆全国平均水平。杭州山姆还引进了“楼外楼”等20多家本地供应商的优质商品。

沃尔玛中国高级副总裁兼山姆会员商店首席运营官文安德（Andrew Miles）表示：“山姆会员商店是沃尔玛全球非常成功的业务模式之一，也是沃尔玛在中国未来发展的主力业态之一。近年来，中国的城镇化进程、中产阶层的发展以及居民可支配收入的增加，都为山姆带来了前所未有的发展机遇。我们对在中国的发展充满信心，继杭州店之后，近期我们还将在苏州开设一家。”

山姆会员商店首席运营官文安德(Andrew Miles)在杭州山姆店开业第一天巡店，亲自察看蔬菜品质和陈列

山姆会员商店采用独特的会员制模式，并提供商业会籍和个人会籍两种选择，分别针对小型商户、公司和企事业单位以及个人和家庭。

“从1996年第一家山姆会员商店起，会员制模式逐渐被大家所认识，到现在为止我们已经拥有超过110万会员。会员制模式是我们对会员的一种承诺。”山姆会员商店营运副总裁杜丽敏介绍说，“多年来，会员独享的商品品质和卓越服务、严格的商品质量管理、良好的购物体验都赢得了会员的信赖。山姆会员的忠诚度很高，表现在会员续卡率始终保持在70%以上。”

山姆会员商店一般选择在经济发达的城市，但不会选择建在市中心，既避免增加营运成本又能保证充足的车位。山姆采用仓库和卖场合二为一的销售方式，只选择高品质和最畅销的商品，通过大批量进货，卡板式陈列降低成本，并采用大而简单的复合包装。

山姆密切关注市场动态，以保证商品价格具有竞争力。例如，Levi’s 经典牛仔裤在杭州山姆仅售398元；4瓶装星巴克咖啡售52.8元，远低于市场售价。开业当天，进口的澳洲西冷牛排、皇帝蟹、龙虾等均受到消费者追捧。

杭州山姆店开业第一天，顾客踊跃抢购新鲜的黄鱼

此外，山姆会员商店不断开发餐饮、美容、美发等特约商户在为会员提供优惠价格和优质服务。4月28日至5月30日，杭州山姆联合奥迪4S店在店内推出了奥迪名车展示活动，活动期间，山姆会员订购奥迪指定车型将会享受到额外的价格优惠。

为了满足消费者网上购物的需要，山姆会员商店已在开设实体店的6个城市开通了网购服务。杭州新店开业后，也将很快在杭州推出网购服务以满足会员们的购物需求，具体推出时间，还请留意其官方网站 www.samsclub.cn。

5月6日起，为庆祝杭州山姆会员店开业，新浪微博 @山姆会员商店 和 @沃尔玛中国官方微博 将同期发起“发现山姆‘大’不同”的主题互动活动，带领网友走进山姆，探究山姆会员商店的独特服务和特色商品。关注新浪微博#发现山姆大不同#系列话题，了解更多山姆高品质背后的故事。

山姆会员商店于1983年在美国创立，并以沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿的名字命名。30年来，沃尔玛已在全球开设了超过700家山姆会员商店。1996年，沃尔玛在深圳开设了中国第一家山姆会员商店。包括此次新开业的杭州山姆会员店在内，至今已在中国7个城市拥有9家山姆会员商店，且获得了会员的广泛欢迎和好评。

会员专享的优质商品：

山姆会员店以期优质优价的进口商品赢得了会员的信赖和良好的口碑。如品种多样的生鲜食品：新西兰的奇异果、智利的车厘子、蓝莓；休闲食品荟萃了世界各地美食，包括比利时的松露，瑞士的瑞士莲，美国蔓越梅干等；家居厨房用品有美国康宁刀具锅具、德龙高级咖啡机；洗护用品，包括舒福蓝(Saffron)洗衣液，美国Bounty厨房纸，德国SP洗护系列等。

山姆会员商店的自制食品也因其原料新鲜、严格的质量把控体系受到各地会员的广泛欢迎。比如，山姆自制面包选取进口烘焙原料，由专业烘焙师通过进口设备烤制,比如核桃枣泥蛋糕，富士山面包，榴莲饼等都深受会员喜爱。

本次杭州山姆还为会员挑选了许多让人惊叹的寻宝商品，例如：84英寸索尼超高清液晶电视，分辨率达到了4K，是目前市场上屏幕最大的一款家用型电视；丹麦原装进口的Vintec酒柜，能放置120瓶酒，可单一或多区调控温度；日本进口的佳能EOS-1DX相机，约1810万像素的全画幅，最高14张/秒的高速连拍，最高感光度ISO204800，是摄影发烧友的必备之选；野生灵芝，产于云南原始森林之中，外形古雅奇秀，重达10公斤，远远超过一般灵芝的重量，实属稀有之珍品。

关于沃尔玛在中国

沃尔玛于1996年进入中国市场，在深圳开设了第一家商店。沃尔玛全球采购办公室于2002年设立于深圳。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店。自进入中国以来，沃尔玛向中国的公益慈善事业捐款、捐物累计超过7,500万元人民币。曾获得多个奖项，包括“最佳雇主”、“最佳社区奖”、“供应商最满意零售企业”、“最受赞赏公司”。更多关于沃尔玛的信息，请访问公司网站 http://www.wal-martchina.com/。

上海2013年4月27日电 /美通社/ -- 庄臣中国在得知四川省雅安市发生了地震灾害后，心系灾区，一直密切关注灾区情况。时值春夏时节，温度升高，四川地震灾区又正逢雨季。地震后在湿热的环境和有限的公共卫生条件下，容易滋生易于传播传染病的害虫，比如蚊子。

庄臣公司中国积极地与成都慈善总会取得联系，已紧急捐赠了首批200箱防蚊虫产品（雷达欧护芦荟® 和 雷达欧护艾草®）。庄臣中国衷心期盼这批物资能够为守护灾区人民和救援人员的身体健康，在恶劣的卫生环境下有效避免被可能传染疾病的蚊虫叮咬。庄臣中国将继续关注地震后的灾情和救援情况，并和大家一同为灾区祈福。

关于庄臣

上海庄臣是庄臣公司在中国设立的总部，拥有超过1000名员工。庄臣总部设在美国，是世界领先的家庭清洁用品和家庭储藏、空气清香、害虫防治和鞋类保养产品制造商之一，是一个由家族拥有和管理的企业，并致力于创新、高品质的产品和为员工创造优越的工作环境。公司对业务所在地的环境和社区有长期承诺。旗下知名品牌包括在美国国内外销售的佳丽 (GLADE®)、奇伟（KIWI®）、欧护 (OFF!®)、碧丽珠 (PLEDGE®)、雷达 (RAID®)、SCRUBBING BUBBLES®、SHOUT®，WINDEX® 和密保诺 (ZIPLOC®)，在美国以外地区销售的包括 AUTAN®、TANA®、BAMA®、BAYGON®、BRISE®、KABIKILLER®、KLEAR®、威猛先生 (MR. MUSCLE®) 和 RIDSECT®。这家有着127年历史的公司销售额达90亿美元，在全球各地有近13000名员工，产品几乎销往全球所有国家。网址：www.scjohnson.com http://www.scjohnson.com.cn/

权威奢侈品购物网站魅力惠上线三周年

三年以来，魅力惠Glamour-Sales于每日9点发布了超过3500个限时折扣销售活动，为中国大陆超过900个城市的会员递送完成70多万笔订单，将“惠奢华•享生活”的品牌理念充分传递给中国的消费者，轻松享有线上奢侈品购物的便捷和乐趣。

魅力惠奢侈品网站始终致力于为消费者提供一流的合作品牌、产品及客户服务。目前在中国大陆，魅力惠Glamour-Sales已拥有超过200万名会员，会员不仅享有7天内无理由退货的保障服务，所有产品也均享有各品牌专柜售后服务及保养。

奢侈品购物网站魅力惠Glamour-Sales现已有超过500个国际知名品牌正式授权官方合作。品牌包含奢侈时尚、美容产品、腕表珠宝、家居生活四大类。从奢侈时尚类Tod’s、Emporio Armani、Diane Von Furstenberg、Furla、Lacoste、Just Cavalli、G-Star Raw、Escada Sport、Shanghai Tang、Boss Orange、Boss Green、Love Moschino、BCBGMAXAZRIA、DIESEL、LeSportsac、Stefanel等；美容类Biotherm、La Mer、Clarins、Bobbi Brown、Jurlique、Korres、Ralph Lauren Romance、MAC等；腕表珠宝类Movado、Swatch、Folli Follie、Roberto Cavalli、DKNY、Replay、Links等到家居生活类Trussardi、Le Creuset、Christofle、Riedel、Iwaki、EMW等。

通过博客、论坛、微博等系列社交媒体，魅力惠Glamour-Sales始终与会员们保持多元化畅通的交流方式。2012年微信平台、魅力惠Glamour-Sales安卓和IPONE客户端及2013年全新的“享乐魅力惠”应用程序的成功上线，更让会员多渠道的感受到魅力惠Glamour-Sales带来的奢侈品购物的乐趣。目前正在积极筹备手机版魅力惠Glamour-Sales，让更多的消费者可以随时随地享受其带来的惊喜与优惠。

魅力惠Glamour-Sales将一如既往的为消费者带来更多元、知名的国际品牌，让消费者在奢侈品网站上看到更加丰富的产品种类及选择，引领奢侈品民主化时代的轻松奢华。

关注魅力惠Glamour-Sales客户端：

权威奢侈品购物网站魅力惠上线三周年

上海2013年4月26日电 /美通社/ -- 迪士尼宝宝今日宣布旗下产品“迪士尼宝宝哈衣”正式进入中国市场。这是一款专为新生儿设计的全新宝宝哈衣，用心设计、品质一流。已获专利的迪士尼宝宝哈衣由百分百柔棉制造，独有可调节双排扣设计，呵护宝宝成长。该系列目前仅在迪士尼宝宝天猫专卖店有售： http://disneybaby.tmall.com

迪士尼宝宝哈衣正式进入中国，天猫首发

迪士尼宝宝哈衣最初于2011年进入美国市场，开启宝宝初生年的舒适、奇妙之旅。有别于中国传统的“开裆裤式”或“两件式”婴儿装，宝宝哈衣采用了风靡欧美的连身设计，有效避免宝宝的肚子着凉，同时也方便父母经常更换尿布。考虑周到的肩领部位开口设计，独有的可调节双排扣设计，适应宝宝快速成长，一件哈衣，可穿更久。

“我们知道宝宝们的成长速度是惊人的，而妈妈们则希望为孩子提供最好的生活，”迪士尼大中华区消费品部高级副总裁兼总经理 Guenther Hake 说到。“每一个有孩子的家庭总是充满了欢乐回忆和美好瞬间，迪士尼宝宝哈衣因此而生，希望为中国宝宝们带去充满舒适和安心的‘迪士尼奇妙’。”

迪士尼的研究调查表明，中国的妈妈们在挑选婴儿产品时将“安全”和“质量”作为首选。“每种风格的迪士尼宝宝哈衣都选用最安全的材料，全部通过产品安全测试，适合宝宝贴身穿着，让妈妈安心信赖。” Guenther Hake补充道。

在天猫专卖店上市之际，一千件迪士尼宝宝哈衣被送到来自中国不同城市的新妈妈手中，并得到了大量积极的反馈 -- “我从小就是迪士尼的粉丝，所以很高兴能看到我喜爱和信任的品牌能够给我的孩子带来快乐。”来自上海的一位27岁新妈妈 Margie说，“迪士尼宝宝哈衣布料很好，设计也很独特，换尿布非常方便。我儿子一眼就看中了红色米奇款，穿上实在太可爱了！”

迪士尼宝宝哈衣主要特色包括：

• 更舒适：迪士尼100%柔棉，呵护宝宝的敏感肌肤
• 更独特：可调节双排扣设计，适应宝宝快速成长
• 更方便：肩领部位开口设计，穿脱更容易
• 更贴心：隐形标领，保护宝宝柔嫩肌肤
• 更持久：加固缝纫，不易缩水，可多次水洗

此外，迪士尼宝宝哈衣还有众多迪士尼经典卡通形象供选择，包括米奇，米妮，维尼熊等。每件宝宝哈衣专配米奇Q版衣架一个，带给妈妈额外惊喜。

迪士尼宝宝哈衣目前仅在迪士尼宝宝天猫专卖店出售 http://disneybaby.tmall.com/ 每周一款新品到店。更有新品上市特惠活动：任意一件仅售58元，原价75折；两件起包邮；任意三件152元（平均单件51元），原价65折；任意六件257元（平均单件43元），原价55折。

更多图片：

迪士尼宝宝哈衣用心设计，品质一流

和宝宝共享迪士尼奇妙时光

迪士尼宝宝哈衣目前仅在天猫有售

关于迪士尼宝宝

“迪士尼宝宝”系列产品，致力于为宝宝“创造美妙瞬间，从人生的起点开始”。自2011年6月推出“迪士尼宝宝哈衣”起，“迪士尼宝宝”通过与家长的合作研发，如今几乎涵盖了婴儿成长阶段的所有产品需要。 产品包括婴幼儿服装、婴幼儿家具、出行产品、专用餐具、沐浴相关产品和玩具系列。更多产品信息和育儿咨询请关注官网：www.DisneyBaby.com。

关于华特迪士尼消费品部 (@迪士尼粉丝会)

迪士尼消费品部（DCP）是华特迪士尼公司（NYSE:DIS）及其关联公司的业务分支，致力于将迪士尼品牌拓展至品类繁多的消费品领域，包括服饰、玩具、家居装饰和图书杂志、食品饮料、文具、电子产品以及动画艺术等。这一目标通过迪士尼消费品部门不同的业务分部实现：迪士尼玩具，迪士尼时尚与家居，及迪士尼食品、保健及美容。迪士尼消费品部还包括其它业务，其中包括有全球规模最大的儿童读物出版机构-迪士尼全球出版公司及迪士尼官方购物网站。迪士尼消费品部从1987年开始，在北美洲、欧洲和日本开设其零售网点迪士尼专卖店。如需更多详情，请浏览www.disneyconsumerproducts.com。

香港2013年4月25日电 /美通社/ -- 中国领先体育用品品牌企业 -- 安踏体育用品有限公司（“安踏体育”或“本公司”；股份代号：2020）于四川省雅安地区发生地震后，第一时间向地震灾区捐赠价值人民币1,000万元的善款和物资，用于救灾和灾后重建，帮助灾民度过难关。

安踏体育荣誉董事长丁和木先生代表本公司，向雅安灾区捐赠价值人民币1,000万元的善款和物资。

国际奥委会委员、中国奥委会副主席于再清先生（左一）、国际奥委会委员、冠军基金发起人杨扬女士（左二）、国际奥委会主席罗格先生（中）、国际奥委会执委、萨马兰奇体育发展基金会发起人小萨马兰奇先生（右二）、安踏体育主席兼首席执行官丁世忠先生（右一）共同出席「爱心桥」公益项目启动仪式。

同时，由中国奥委会、冠军基金、萨马兰奇体育发展基金会及安踏体育共同发起的“奥林匹克公益合作联盟”，在北京正式启动“爱心桥”公益项目。本公司作为首家企业参与“爱心桥”项目，向超过10个省及直辖市近200家学校，捐赠价值人民币2,000万元的运动装备，借此推动奥林匹克精神和体育运动在校园的普及。

“爱心桥”是“奥林匹克公益合作联盟”成立后首个开展的公益项目，并与运动员及爱心企业携手，共同推动奥林匹克运动在中国的发展，为社会作出贡献。邹市明、郑洁、吴静钰、韩晓鹏、王丽萍、莫慧兰等知名运动员亦获邀成为“奥林匹克公益合作联盟”首批爱心大使，他们将透过＂爱心桥＂项目，与体育欠发达地区的小朋友一起运动，让更多小朋友亲身感受奥林匹克运动的魅力。

安踏体育主席兼首席执行官丁世忠先生表示，“‘爱心桥’项目不仅体现了‘奥林匹克公益合作联盟’推广奥林匹克精神、推动全民健身事业发展的决心，更打通了安踏体育和小朋友之间的通道，让更多孩子穿上舒适、专业的运动装备，感受体育运动带来的快乐和健康。丁世忠先生亦代表安踏体育全体员工祝福雅安灾民，“希望通过我们捐赠的善款和爱心，帮助灾区人民早日恢复生活，重建美好家园。”

关于安踏体育用品有限公司

安踏体育用品有限公司为中国领先的品牌运动服饰企业之一，主要从事设计、开发、制造和行销运动服饰，产品包括运动鞋类、服装及配饰。安踏体育透过分销商的完善管理，在中国建立了庞大的分销网路，零售店铺遍布全国。安踏体育对品牌价值极度重视，结合多方面的宣传资源，包括体育联赛赞助、广告投放、透过互联网与消费者互动及代言人赞助等，并配合重点产品宣传，突显品牌及产品差异化。安踏运动鞋更连续12年在中国的市场占有率综合指数中取得领先位置。

如有垂询，请联络：

安踏体育用品有限公司
投资者关系部
电话：(852)-2116-1660
传真：(852)-2116-1590
电邮：ir@anta.com / ir@anta.com.hk

伟达公共关系顾问
裴琳／陈韦匡
电话：(852)-2894-6378 / (852)-2894-6213
电邮：anta@hkstrategies.com

中国上海2013年4月25日电 /美通社/ -- 全球领先的消费者购买和使用市场研究机构Kantar Worldpanel的最新报告显示，中国快速消费品市场的销售额在截至2013年3月22日的一季度较去年同期相比仅增长8.4%，这个数字远低于2012年同期14.7%的增长，表明居民的日常消费表现出和宏观经济一致的疲软态势。快速消费品整体的购买在所有区域和不同级别的城市的增长都有所放缓。其中在重点城市（北京、上海、广州、成都）尤为突出，销售较去年同期增长仅为5.6%，在西部地区和北部地区的销售增长也分别仅为7.5%和7.2%。

Kantar Worldpanel中国区总经理虞坚认为：最新的监测数据表明即使考虑CPI下降的因素，中国消费者的购买增长趋势仍然不尽人意。面临电子商务的挑战和业务成本的不断攀升，实体零售商今年在考虑区域扩张之前，必须把重心放在巩固现有区域的优势并扩大购物篮规模。

现代通路中的主要零售商占有率 -- 中国城市

© 2013 央视市场研究
数据来源: Kantar Worldpanel 中国

大润发继续扩大相对沃尔玛的优势

中国最大的零售集团高鑫零售集团在2013年第一季度继续保持其领先地位，在现代通路中拥有8.3%的占有率，领先最接近的竞争对手沃尔玛集团1.5个百分点。在过去的三个月中大润发作为独立的零售品牌，创纪录地达到6.9%的占有率，成为集团业绩的主要推动力。大润发一季度在主要城市、省会城市和县城中的增长势头强劲，但在地级市和县级市表现相对稳定。

2012年，大润发在中国大陆拥有219家门店，接近70%的门店在地级及地级以下城市。 在增加新店的同时，大润发整体销售也呈现相似比例的增长。Kantar Worldpanel数据显示，在过去的12个月中，大润发的顾客在店内购买快速消费品的平均花费达到1,087元，比沃尔玛顾客在店内的花费高出了28%。

永辉超市在市场占有率上有待突破

中国本地零售企业整体在2013年第一季度继续走强。Kantar Worldpanel的报告显示本地集团军的市场占有率从去年同期的71.9%增加到了最近一年的72.3%。其中永辉超市表现得最为抢眼，在过去的12个月中已经接近Tesco特易购2%的市场份额。 但值得注意的是永辉超市的占有率未能在过去的几个季度中实现更进一步的增长。永辉虽然在北方地区持续扩张，但在其大本营的南区表现相对疲软，面临着来自大润发和Tesco特易购的强有力的挑战。

凭借激进的区域扩张，中国城市已经有4.6%的家庭光顾了永辉超市 -- 在去年这个数字仅为3.9%。研究同时显示，在最近一个季度每个在永辉购物的家庭较去年同期相比在花费增长了5.5%，这表明永辉在吸引顾客消费方面的增长没有因为顾客规模的扩大而被稀释。

值得一提的是，电子商务渠道在2013年前三个月继续强势增长，在主要城市（北京、上海、广州、成都）中电商通路在快速消费品市场的占有率再创新高，已经达到3.4%。

编者注:

1. Kantar Wordpanel中国能够连续监测包括化妆品,食品/饮料和清洁产品等100多个家户购买的品类，其城市样组覆盖20个省份和4个直辖市(北京、天津、上海和重庆)。

关于Kantar Worldpanel – 高清灵感™

CTR是Kantar Worldpanel 在中国的服务。

我们是世界领先的连续消费者样组。我们的全球资讯团队为您提供定制的解决方案以及专业的分析，为您带来在宏观和细节上无与伦比的清晰洞察。我们帮助我们的客户了解消费者，他们使用什么，以及消费行为背后的态度。

我们运用最先进的数据收集技术，并且监测人与环境的最佳匹配。我们专业于量化的数据 -- 这些数据已经在本地及跨国快消品品牌、自有品牌生产商、生鲜食品供应商、零售商、市场分析以及政府组织中成为硬流通。我们不仅限于杂货零售；我们的固定样组还在娱乐、通讯、汽油、服装、个人护理用品、美容、婴儿和食品上具有多元化覆盖。

我们的数据使我们与众不同。我们提供分析、洞察、预测以及建议，让您以全新视角进行理解并为您的业务激发成功。

我们在帮助企业塑造战略和管理决策方面拥有超过40年的经验；我们了解购物者和零售商的动态；我们探索产品、品类、区域以及贸易环境的增长机会。

我们目前在50多个国家都拥有合作伙伴关系 -- 我们在其中大部分领域都是领导者 -- 这意味着我们可以在本地、区域以及全球范围提供激发灵感的洞察。Kantar Worldpanel的前身为TNS Worldpanel。

更多信息，请访问 www.kantarworldpanel.com 或关注我们的官方微博 @KWP消费者指数：http://e.weibo.com/kantarworldpanel

关于CTR

CTR 是中国领先的市场调查公司，是中国国际电视总公司和Kantar集团合资的股份制企业，世界最大的洞察，信息和市场调查网络之一。作为中国的首要供应商，我们整合我们的本地专业知识与前沿技术研究和创新思维，以满足客户对于全方位监测媒介智讯的需求。我们分析消费者对于各类媒体营销活动的反应；提供消费产品和市场的深度剖面、以及零售服务管理策略。更多信息，请访问 www.ctrchina.cn 或关注我们的官方微博 @CTR洞察中国：http://e.weibo.com/chinainsight

联系人：

钟嘉祺
电话：+86 10 82015388 转8603
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