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布局核心城市群,绿城管理集团战略与管控双升级

2018-01-26 18:07

武汉2018年1月26日电 /美通社/ -- 1月25日,“心向蓝海·深耕区域”绿城管理集团中南区域公司揭牌仪式在武汉举行。作为绿城管理集团旗下首个揭牌的区域公司,中南区域公司以武汉为核心,辐射湖北、湖南、江西、广西等省份,目前已有长投绿城·武汉蘭园、绿城·长沙高尔夫小镇、绿城·南昌百合花园以及绿城·南宁春江明月、南昌市政公用城等十多个项目落地。

活动现场图片
活动现场图片

接下来,以上海为中心的华东区域,珠海、三亚、千岛湖以及石家庄等城市公司也将陆续揭牌。

作为房地产开发代建4.0体系的开创者,在完成全国化与规模化布局之后,2018年开年,绿城管理集团率先拉开战略与管控升级大幕。根据这一思路,今年绿城管理集团将持续布局核心城市群,深耕重点区域与城市,着力打造集团直管、平台协同以及三级管控的复合型管控模式,以标准系统输出核心能力,以属地化的布局提升服务品质。

落子21省,全国化布局已成规模

8年轻资产与代建领域的深耕与探索,从2015年正式挂牌至今,短短三年不到的时间,绿城管理集团已基本完成了全国化的布局。

截至2017年底,绿城管理集团旗下合约管理项目超过200个,布局全国21个省份及直辖市。这其中,仅过去一年,就完成新拓展项目38个,包括以上海、西安、三亚、成都、石家庄等城市为代表的多个核心城市群均有多项目落地。

现如今,绿城管理集团的全国化布局与模式探索,正在进入实质性收获阶段。在刚刚过去的2017年,企业实现销售金额430亿,较2016年翻了一番,合约管理建筑面积超过5000万平方米。另外一方面,随着西安浐灞项目的落地,资本代建领域也有了实质性突破。

截至目前,绿城管理集团早已确立在代建行业的绝对规模优势与领导地位,是中国第一的房地产开发服务商。2017年以来,企业先后荣获“中国房地产商业模式年度大奖”、“中国房地产代建运营引领企业”以及“中国房地产成长价值领军企业”等荣誉,并被美国沃顿商学院收录为“2016年中国房地产十大案例”。

深耕区域,重点布局核心城市群

对绿城管理集团而言,规模并不是最终目的。在全国化布局的同时,如何通过区域深耕与发展探索,保持企业规模的有质量增长与可持续发展,持续引领行业,成为绿城管理集团思索的关键。

2018年1月,绿城管理集团率先在已进入的核心城市群进行重点布局。这其中,既涵盖以武汉为中心的中南区域,以上海为中心,辐射江苏、安徽等省份的华东区域,也包括了以珠海、三亚为中心的珠三角区域。而地处华北区域的石家庄,同样成为本轮布局的重点。1月23 日,绿城管理集团再入石家庄,获得主城区20万方项目,至此石家庄已有7个代建项目。

以核心城市群的一二线城市为中心,辐射周边三四线潜力城市,成为绿城管理集团2018年城市策略的重点。

赋能共享,三级管控提升

对绿城管理集团而言,区域与城市公司成立,同时意味着内部管控体系的全面升级 -- 集团直管、平台协同的管控模式,正在转变为集团直管、平台协同以及三级管控的复合型管控模式。

作为专业的房地产开发服务商,绿城管理集团在全国化布局的同时,也出现了管理与服务半径过大的问题。而三级管控模式的建立,能够有效解决这一问题,实现管理和服务的双提升。

在这一模式下,未来绿城管理集团将以系统化与标准化的管理与输出为主,通过集团整合资源、输出品牌及标准,区域、城市公司则致力于提升属地化的服务和品质,以凸显代建4.0体系按需定制功能; 另一方面,更通过下属平台的协同效应,进一步扩大代建规模和市场占有率,强化品牌效应。

对区域公司而言,在缩小服务半径以后,更意味着“绿城基因”的深耕:围绕人的需求,构建高品质空间和全生命周期的美好生活系统,在更多城市,为更多人带来更多高品质的好房子,更好地服务业主与委托方。

消息来源: 绿城管理集团
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