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提升全科医生诊疗技能,做好慢病健康管理“守门人”

2017-12-16 13:13
-全国社区卫生服务机构专项服务能力提升计划启动

北京2017年12月16日电 /美通社/ -- 12月15日,中国医师协会全科医师分会与全球领先的生物制药公司赛诺菲中国签署长期战略合作协议,正式启动 “全国社区卫生服务机构专项服务能力提升计划”项目。

启动仪式
启动仪式

根据合作协议,赛诺菲将支持中国医师协会全科医师分会对基层医疗医务人员工作内容和服务人群进行分类,拟定提升心血管、脑血管、糖尿病、营养、骨质疏松、关节炎等15大类能力,以全科医生为主体,根据将要开展的专项服务能力提升内容,通过调研、建立工作组织、编写适合于基层医疗卫生人员有效掌握和使用的工作指南内容和模式,通过指南培训使得社区全科医师有能力在社区卫服务中心开展特色门诊,便于在基层医疗实践中为群众提供服务,有效指导并解决其常见、多发和慢性病问题,提高其临床能力和卫生服务质量,承接分级诊疗和签约家庭医生的任务。

赛诺菲中国社区业务全国总监 李祥军 致辞
赛诺菲中国社区业务全国总监 李祥军 致辞

赛诺菲公司表示,在此次项目中,赛诺菲中国将一如既往的与政府、协会、医护人员进行紧密的合作,充分调用在全球积累的丰富疾病管理知识和资源,帮助中国社区卫生服务机构提升慢性病管理水平,最终造福广大患者。

做好慢病健康管理“守门人”

政府指出,没有全民健康就没有全民小康,要推动医疗卫生工作重心下移,医疗资源下沉,为群众提供安全有效、方便价廉的公共卫生和医疗服务。

全科医生是接受过全科医学专门训练的新型医生,是为个人、家庭和社会提供优质、方便、经济、有效医疗保健服务的全方位负责式健康管理医生,是人民群众健康的“守门人”。全科医生是推动我国分级诊疗体系建立的基石,是解决“看病难、看病贵”的钥匙,也是减轻我国医疗压力的缓冲器。到2020年,基层诊疗量占整体的65%以上,基层医务人员的工作量将增加至4倍以上,这就对基层医务人员的工作和服务能力提出了更高的要求和挑战。

然而,目前我国全科医师队伍不仅在数量上有巨大的缺口,技术水平和服务能力也有较大的提升空间。社区医务人员在公众心目中的信任度普遍较低,大大影响了社区医疗卫生机构服务的使用率。国家卫计委基层司副巡视员刘利群指出:“想要胜任健康‘守门人’的职责,社区医疗的主体 -- 全科医生首先要做好自身医疗技术上的充分提升,才能将其服务的基本职能发挥到位。近年来,国家通过改革全科医生执业方式、建立全科医生的激励机制、多渠道培养合格的全科医生等一系列政策的出台,在积极推进全科医生队伍的建设。”

中国医师协会全科医师分会会长 杜雪平 致辞
中国医师协会全科医师分会会长 杜雪平 致辞

中国医师协会全科医师分会会长杜雪平指出:“作为一门与内科、外科平行的二级学科,全科医学在中国医疗体系中曾长期缺席。规范化培养全科医生周期很长,要着力解决当前急需全科医生的现状,除了政策上的支持外,也要积极推进各种技能培训提高现有社区医生的诊疗水平。”

北京市西城区新街口社区卫生服务中心主任李玉玲介绍到:“全科医生是处理常见病、多发病及一般急症的多面手,尤其在心血管疾病等慢病领域可以充分发挥社区医疗的优势,让老年、需要长期复诊用药的患者在最近距离享受到最便利、最优质的医疗服务,使社区成为慢病防控的第一道防线。”

项目设计从实际需求入手

“为了使此次培训内容更加贴合社区全科医师现有的实际水平,找到最适合他们的现阶段能力提升的培训内容,‘全国社区卫生服务机构专项服务能力提升计划之心血管项目’在开展前期设计了为期4个月的需求调研。在全国范围内挑选4个重点城市和地区,调研社区全科医生对心血管领域需要提升的内容需求。”中国医师协会全科医师分会项目办主任张涵介绍,“根据调研结果,组织全国心血管专家编写并出版《社区心血管工作手册》,并作为此次全科医师心血管能力提升培训教材的基础。”

项目将对全国42个主要城市的核心社区卫生服务中心的医生进行为期3年的心血管技能提升培训。通过多种与心血管专家沟通交流的方式,建立社区慢性病预防和诊治能力提升实践基地以及区域心血管疾病防治体系。

主办方预计:到2020年12月,将建立29个日常工作组,完成1500场培训、180次专家出诊、70次案例实操培训,2.5万份居民心血管案例收集。

关于赛诺菲

赛诺菲致力于帮助人们应对健康挑战。我们是一家全球生物制药公司,专注人类健康。我们用疫苗预防疾病,提供创新的治疗方案减轻病痛和困扰。我们助力罹患罕见病的极少数人,也支持长期受慢性病困扰的千万患者。

赛诺菲共有10万余名员工,遍及100多个国家, 致力于将科学创新转化为医疗健康解决方案。

Sanofi, Empowering Life. 赛诺菲,让生命绽放。

关于赛诺菲中国

赛诺菲于1982年进入中国,总部位于上海,业务覆盖制药和人用疫苗(赛诺菲巴斯德)。集团在北京、天津、沈阳、济南、杭州、南京、武汉、成都、广州、福州和乌鲁木齐共设有11个区域分支机构,并在北京、杭州和深圳建有三家生产基地。截止2016年底,赛诺菲在中国约有9,000名员工。

赛诺菲在上海设有中国研发中心和亚太研发总部,具备了从药物靶点研究到后期临床试验的整体研发实力,并专注于中国与亚太的高发疾病,如肝病、糖尿病、肿瘤和心血管疾病。

如需了解更多信息,请访问www.sanofi.cn

赛诺菲前瞻性声明

本新闻稿包含前瞻性声明。前瞻性声明并非对历史事实的陈述。这些声明包括预测和估计及基本假设,对于公司未来计划、目的、意图的陈述,对未来财务状况、事件、运营、服务、产品开发和潜力的展望,以及关于未来业绩表现的陈述。通常可以利用诸如“期望”、“预期”、“相信”、“打算”、“估计”、“计划”等词语,以及类似表达作为判定前瞻性声明的依据。尽管赛诺菲管理层认为该篇前瞻性声明中所反映的预期具有合理性,投资者仍需注意这些前瞻性信息和声明受制于诸多风险和不确定性因素,其中许多难以预测且通常不被赛诺菲所控制,这可能导致实际结果和发展与前瞻性信息和陈述中所表达、暗示或预测的信息存在重大差异。这些风险和不确定因素主要包括研究和开发中固有的不确定因素,未来的临床数据和分析,包括产品上市后所获取的数据和所进行的分析,监管当局的决定,例如美国食品及药物管理局或欧洲药品管理局关于是否及何时批准任何药品、医疗器械或可能备案用于候选产品的生物用品上市的决定,以及这些机构关于产品标识和其他可能影响此类候选产品的可用性及商业潜力等事宜的决定,获得批准的候选产品不能保证肯定获得商业成功,未来替代性疗法的获批及其商业上的成功,集团受惠于外部增长机会的能力,汇率变化趋势与普遍利率,成本控制政策及由此带来的结果,已发行股份的平均数以及赛诺菲在公开呈报给美国证券交易委员会(SEC)和法国金融市场管理局(AMF)的报告中已作讨论或明确的部分,其中包括列于表20-F的赛诺菲年度报告(截止日期20161231日)中的“危险因素”和“前瞻性声明警示”。除非存在可适用的法律规定,赛诺菲不承担更新和修改任何前瞻性信息和陈述的义务。

消息来源: 赛诺菲
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