Author Archives: Victory Wang

市场营销管理中的新闻故事运用策略

webpower中国区的Dr.Jason最近给我讲述了他的一次创作实践:

1 ) 某天,Jason突然收到国外一家知名行业媒体的newsletter关于预测特殊字符主题行可能大受欢迎的报道。

2)很快的,他写作了一篇《邮件营销流行趋势:特殊字符主题行》的文章,介绍了国内国外特殊字符主题行的应用情况,同时以研究测试的方式,指导国内的邮件营销人员该如何去做。

3)文章写作之后,这篇文章很快被其市场部快速的在其官网、行业媒体、博客、新浪微博等渠道上发布。

4)由于具有行业前沿新闻和操作指导性,这篇文章吸引了大量的网站转载,为官方网站带来了比平时多出2倍的点击流量,网站SE0排名上升。

5)由于在文章插入了call-to-action(产品或服务链接),4001181598热线电话在1天内接到5个相关业务咨询电话,新浪微博上也获得3个leads。

6)由于这些客户打进电话的时候提到特殊字符主题行,所以销售人员进行了针对性的沟通,提高了leads的转化率。

7)鉴于为客户的邮件营销带来了更多的前沿信息和行业教育指导,webpower的行业地位和可信度进一步提高。

Dr.Jason的此次创作实践,让我突然想起了Newsjack这个词,尽管Jason可能并未意[......]

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微信公众帐号将取消推送功能?

 

“微信公众帐号将取消推送功能!”

爆料人是某IT公司CTO。

他想找微信的朋友要消息推送API,得到的回复是:“不用了,推送功能会关掉”。

再次确认消息,对方答复“确凿无疑!”

IT老友记的余德不相信这消息。

当然,不相信这个消息的自媒体人还有一大票。

不相信的状态符合人的本能,抵制噩耗。听闻噩耗第一阶段是震惊,第三阶段是悲痛。抵制是为了赢得身心准备的时间。

抵制还会继续,甚至腾讯正式公布这消息后。但是不用太久,悲伤就不可避免地到来。甚至夹带着绝望的无力感。

自媒体人潘越飞描述过:

“那天我发预告,说我会熬夜写一篇《敌人眼中的微信》,结果有23个粉丝一直等到凌晨4点,说,赶紧发,熬夜就是为了看你要发的这个文章——不好意思,我最后是下午才发,道个歉。”

除了辛苦,还有更多荣耀。微信公号没给自媒体人利,但是成就感十足。

现在腾讯要掐死他。说掐死夸张了点,饿死很准确。媒体人的故事还会更精彩,本来就是一帮讲故事的人。腾讯取消公众帐号的推送,好比是给太史公施了宫刑。

故事到这才开始,而不是结束。

这不是重点。如果我在张小龙的位置,我会做同样的决定。

微信是单生意,大生意。取代通讯工具只是开胃酒[......]

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美国纸媒记者缘何成最差职业

新闻业似乎已经成为受全球金融危机和业态模式转变影响最深的行业。随着纸质出版物发行数量的下降和数字出版物的增加,以及各种社交网站传播信息日益增多记者这碗饭是越来越不好吃了。

2013年最新出炉的美国职业预测报告显示,报社记者被评为全美最差工作,甚至排在门卫、垃圾清理工、建筑工人、保姆之后给前面199个职业垫了底。

撰写这份报告的美国职场调查网站CareerCast.com,已经有25年为美国各种职业排行的经验。他们根据体力要求、工作环境收入、压力程度和雇佣前景5项标准来衡量职业好坏,该网站称:“由于数字技术快速发展,人们对纸媒和广播的需求正在降低。……工作压力大、工作机会消失快、收入下降等都是我们将它列入最差职业榜的原因。”

高压低薪恶性循环

报社记者,这个曾吸引过许多有志青年投身新闻行业的职业,如今可说是“吃力不讨好”。

曾经在美国《纽约邮报》从事记者工作的莎拉深有体会,她告诉《国际先驱导报》记者,由于网络媒体的飞速发展,涌现出越来越多的公民记者,传统的记者职业确实受到相当大程度的冲击。她说,现在并不是一个当记者的好年代,那些对新闻行业有着美好憧憬的学生,他们并不知道记者这个职业有多苦、竞争有多激烈。

她至今仍记得自己为了采访一位名人在汽车里等了14[......]

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透明与神秘:走进“无所不知”的彭博

早前,华尔街见闻曾报道高盛公开质疑信息供应商彭博(Bloomberg)可能对其数据库产品彭博终端(Bloomberg Terminal)的用户使用情况进行窥探,而美联储的发言人也对CNBC表示,美联储正在检查一些官员使用彭博终端的数据信息是否有被彭博员工所窥探的嫌疑。

事实上,正如QZ的报道,对于这家信息供应商来说,“无所不知”是一种特点,而并不是一种错误。

彭博在纽约摩天大厦里的办公室如同一间圆形监狱,每一个转角处都布置有透明的金鱼缸,没人可以在办公室里躲起来,就算是会议室的墙壁也全部都是透明玻璃。

不管你访问彭博全球192处办公室中的哪一个,都会发现同样的系统。彭博的员工拥有两个身份卡,在进入办公楼时使用第一个,让他们的同事可以掌握其位置。而另一个叫做B Unit(意为生物身份识别)的技术则让员工们登入他们自己的终端,许多终端的客户也使用这一技术。

彭博标志性的终端年费20000美元一年,在全球拥有315000个用户,每年为公司贡献79亿美元的收入。它为客户提供快速且无限量的资讯,只要可以帮助客户赚钱的资讯都被一网打尽,从CDS利差到体育比赛的赔率。彭博甚至动用卫星,每周拍摄俄克拉荷马州美国最大的石油储藏库的照片两次,并根据房顶上的阴影长度来判断储油罐内的油[......]

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信息图:一篇新闻稿的旅程

导语:全媒体时代,企业新闻稿发布之后,会经历怎样的传播过程?有哪些受众阅读?获得了什么样的传播曝光效果?这些效果如何衡量?本信息图以真实的新闻稿发布案例,为大家展现一篇新闻稿的传播之旅。

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本图由美通社中国大陆设计师 Yueping 制作。非商业转载,请注明出处并链接至本文。

本文链接:http://www.prnasia.com/blog/information-figure-the-journey-of-a-press-release.html

 

5个步骤创作出吸引眼球的内容

昨天,我参加了美国新闻工作者与作家协会的每月电话会议,会上,热情的主持人Nancy Faass 询问我是如何与Geoff Livingston 为 《全面营销》(Marketing in the Round) 一书进行市场营销的。

在电话交谈中,她问我在最初从业时承担过哪些任务。

于是,我讲起了自己年轻时的经历,如何在日复一日的彩色复印工作中阅读页面上的内容,开始最初了解到自己的工作。在她的进一步询问下,我的记忆之门就此打开。

结果让我自己都惊讶不已。那段记忆几乎被我遗忘到脑后。我并非有意去忘记,只是有很长一段时间没有想起。

你还记得富兰克林·科维( Franklin Covey)公司的记事本吗?在电子日历和任务清单诞生之前,我们都随身携带着这种记事本,这在当时绝对是风靡一时的产品。

而我当时正在拜耳作物科学工作,具体来说,我的工作内容就是与全美国的土豆种植者打交道。

我的任务是每个月采访这些种植者,撰写报道,讲述他们的故事。我们的任务就是要创作出引人入胜的内容,即便内容本身并不吸引眼球。

拜耳“土豆记事本”

在我进行采访的过程中,我发现大多数种植者并不清楚应该何时除草、何时杀虫、何时灭菌,我不断地听到同一个抱怨:拜耳拥有所有相关的产品,但问题是[......]

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