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都说内容为王，到底什么样的内容在网络上最流行呢？有两家美国网站值得我们关注。

赫芬顿邮报

赫芬顿邮报(huffingtonpost. com)(Huffington Post)2005年成立以来，已挤进美国第六大新闻网站，流量与纽约时报几乎持平，去年以3.15亿美元被美国在线(AOL)收购。2005年还正是博客火爆的时候，创始人Arianna Huffington凭借自己在政界、媒体等广泛人脉，汇集众多名人精英为赫芬顿邮报写博文，到现今该网站的博客已壮大到数万人。赫芬顿邮报能在互联网的激烈竞争中异军突起，除了知名博客外，还有其它一些“妙招”。

赫芬顿邮报并非一个原创性新闻网站，除了博客外，编辑们的任务是浏览其它主要媒体，把精化内容整合编辑。比如关于奥巴马医疗改革的文章，在华尔街日报网站上长达5000字，赫芬顿邮报仅用了500字，其中200字还是对华尔街日报的引用。从网络读者的阅读习惯来说，虽然华尔街日报的原创加深度分析价值更大，但对大多数仅想对新闻内容有基本了解的人来说，赫芬顿邮报的短文更有助于快速消化。

其次赫芬顿邮报及其善用“挑逗性”的标题，有时在标题中暗含悬念，有时标题本身具有矛盾性，吸引读者点击。赫芬顿邮报特别培训编辑对搜索引擎的最优化。运用实时搜索中的热门关键[......]

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搜索引擎能够指引搜索营销人员的行为——搜索引擎的规则、指标和不断的更新都会起到重要的作用——建立相应的策略和建议，还会经常会引发人们的焦虑、头痛甚至咒骂。但是，你会多久调查一次搜索引擎正在使用的营销策略呢？毕竟，搜索引擎的业务是基于全球范围内的企业——所有企业都在想方设法扩大自己的消费群，获得更大的利润（这一点众所周知）。

搜索引擎的市场规模进一步扩大

不要只是根据搜索引擎的更新来调整公关活动和自己的网站，应该仔细监测搜索引擎的动态和发展方向，从中获得深刻的见解，了解在国际市场营销方面，什么才最重要、最有效。

在接下来的几条中，我将探讨Google, Yandex 和Baidu 正在关注的焦点，以及如何能够帮助我们提升全球营销效果。现在，我特别研究了搜索引擎在处理国际扩展方面采用的策略。

搜索引擎目前的动态
自从Google问世以来，我们一直在使用这个搜索引擎，Google 拥有国际化的影响力，在全世界大多数的国家都有本地化的版本。实际上，Google的成功大部分归功于一个事实：迅速成为全球的搜索引擎，并[......]

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管买“僵尸粉”自欺欺人,尽管无数讲社会化营销的文章一遍又一遍的告诉大家,粉丝的质量比数量更重要,与其关注粉丝数不如关注有多少人和你的品牌进行互动。但事实告诉我们，无论是在国外的Twitter还是国内的微博，买卖粉丝已然成为一种产业，时不时可以看到头像上写着一个粉丝多少钱的微博加你关注或是给你发一些垃圾评论。

最近，一家专门研究和曝光虚假粉丝现象的英国公司声称，很多名人推特上的粉丝大部分是“僵尸粉”。据称，奥巴马1900万推特粉丝中有七成是“僵尸粉”。

僵尸粉在绝大多数的人眼里有点过街老鼠人人喊打的感觉，但好像自从有了推特、微博，僵尸粉就如幽灵般无法散去，这到底是为什么呢？最近看了国外一个作者 Lorenzo Gonzalez的一篇文章，觉得他说的几个点还是挺有趣的。他认为，促使人们买粉丝的主要原因如下：

获取名气和权威性
社交媒体与高等学府一样在打造知名度方面有独有的价值。在推特上拥有成千上万的粉丝会在公众心中造成这样一种“印象”，你是受欢迎的，被尊敬的，是值得倾听的。依此类推，你在网络上的影响力会提升你在真实生活中的社交地位，使你的个人网站上得到更多的广告收入，一些品牌也会给你一些产品试用以得到口碑营销的效果。

得到更多的真实粉丝
就和马太效应一样，[......]

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罗马不是一天建成的，但品友互动首席运营官谢鹏确认自己已迎来一个好时代。

一个标志性事件是：Facebook正式上线实时竞价（RTB，Real-Time Bidding）广告系统Facebook Exchange。在美国，Facebook一直是品牌广告之家，去年在线显示广告总营收为17.4亿美元，但它的这一地位正受到Google的威胁。市场调查机构eMarketer新发布数据显示，Google在美国市场即将全面称霸网络搜索广告、移动广告和显示广告，成为名副其实的“三冠王”。

于是，Facebook开始谋求改变。其新上线的实时竞价广告按人群区分进行销售，这也意味Facebook正通过一种新方式对它的流量盈余进行货币转化。随后9月中，全球最大受众购买公司Xaxis宣布与Facebook达成合作，通过植入Xaxis社交分析组件，广告商能够购买Facebook的投放库存。

不过最让谢鹏兴奋的是，这一新型在线显示广告产业链已全面移植中国。

出于与Facebook同样的目的，去年底淘宝推出Tanx（Taobao Ad Network Exchange）；今年4月，Google中国推出DoubleClick Ad Exchange；今年8月，腾讯也被曝已拥有自己的腾讯MIND，[......]

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大名鼎鼎的美国《纽约时报》今年第二季度财报显示，其广告营收降至2.2亿美元，而订户收入则持续上涨8.3%，达到2.33亿美元。据报道，这是历史上第一次，《纽约时报》的主要收入来源从广告主变成了订户，这当中贡献最大的是电子版用户。

这说明，收费阅读所创造的进项超过了免费阅读。这件事引起了很多媒体的兴奋：原来内容真是可以卖出钱来的。不过我觉得这个兴奋早了点，一个季度的财务情况并不能说明太多的问题。就《纽约时报》整体而言，它的毛利与去年同期基本持平，净利润亏损1.2亿美元(去年同期还有3200万美元进账)。连续数个季度以来，《纽约时报》的净利润不断下降，终于到了本季出现巨额亏损的地步。以这个指标来衡量，说《纽约时报》就此“数字脱困”了，未免过于乐观。

经济学再怎么厚重，其根本就是两个字“稀缺”，所有的利益都来自稀缺性。媒体依靠两样稀缺的东西来建立它的商业模式。其一，内容;其二，说话的渠道。媒体依靠专业的采编制作队伍向大众提供他们自己无法取得的内容，由此进行交换，是为收费阅读(观看)。另外，媒体由于有大众传播力，可以让企业或政府向大众发布信息，由此换来收入，是为广告。但在数字互联网时代，这两样稀缺性都遭受到了严重的考验。

先是web1.0，也就是以门户为代表的免费信息超市[......]

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