与“驻华外媒”打交道的正确方式?——FT、路透、彭博社主编如是说

 

相信各位读者在点开此文之前,心中都有一个疑问,那就是:“驻华外媒”究竟是一群什么“物种”?

我们都知道,在进行跨文化交流的时候一定要提前做好功课,语言就不用说了,更重要的是,要了解对方的文化以及在此基础上形成的思维方式。具体到外媒这个话题上,就是要了解外媒的关注点是什么、跟外媒打交道的正确方式,进而化挑战为机遇、化被动为主动。而与此同时,外媒也希望更多地获取中国的企业故事。那么,中国企业VS驻华外媒应该怎样实现共赢呢?

对此,美通社特邀FT中文网总编辑王丰、路透社主编Ryan Woo、彭博社大中华区主编刘悦和虎嗅专栏作家Elliott Zaagman,从外媒的视角,以中国企业的海外传播为题,分享了他们的洞见和思考。

一、知己知彼

FT中文网总编辑王丰:对于日新月异的中国以及中国的媒体生态,外媒在很大程度上其实是不了解的,很多还停留在过去的死板印象上。对于中国企业来说,想要了解、观察,甚至影响外媒,就要到外媒熟悉的传播平台上去下功夫,发出自己的声音。

二、建立联系

彭博社大中华区主编刘悦:中国是技术的未来,很多中国企业家的故事,在美国会有很大的吸引力。对于新闻报道,外媒也有自己的原则。跟以往不同,现在很多外国媒体的记者通常是常驻中国的,这就需要跟中国当地的企业建立一个长期、稳定的联系。中国企业和外媒面谈时可以约法三章,媒体会履行自己的承诺。

三、把握需求

虎嗅专栏作家Elliott Zaagman:对于很多中国企业来讲,还没有认识到公共关系在公司决策中的重要作用;在遇到问题的时候,要更多地思考如何利用这个机会让大家真正地关注公司的立场、政策是什么。很多中国公司的管理层仍有一个想法,就是要证明中国企业的强大并且有能力站在国际舞台上。这其实已经是十多年前的观点了。现在,世界都已经了解到中国公司的强大和能力,他们更想了解的是,中国的公司是不是可靠,是否了解他们的用户等等。因而,展现强大的想法已经不适应目前的需求了。此外,公司要有勇气和用户建立联系,要有勇气在一千人面前发言,也需要一些勇气来建立起自己的品牌。

四、主动出击

路透社主编Ryan Woo:中国企业不断在世界舞台崭露头角,也需要获得外媒的关注。与其过度提防,不如将其看作机遇,把跟外媒的交流作为企业战略的一部分,借此提高企业自身影响力。对很多外媒来说,“我们只是好奇,想要更多地了解你们的公司”。在与外媒打交道的过程中,讲故事的方式很重要,要将企业的特点、与众不同之处告诉对方;也可以询问对方,你们想要什么样的故事?你们国家的人会对什么样的故事感兴趣?在了解听众需求的基础上,不断重申自身理念和特色,从而提高对话的质量,把记者当作非常有价值的资源来讲出自己的公司。

如果您还想从实践层面进一步获取海外传播的方法、建议,可以点击获取最新版的美通社《中国企业海外传播白皮书》——从外媒报道倾向、中国企业海外传播特点,到最受外媒关注的中国企业类型、话题,基于对15万条原始数据的深入分析、解读,总结出中国企业海外传播面临的挑战与机遇以及做好海外传播的10条建议,并附上中国品牌海外传播的优质案例。

如果您的企业有外媒报道需求,请与我们取得联系:caroline.wang@prnasia.com

Comments are closed.